LUB
> w sposób analityczny1 - przeprowadzając wariantową analizę kosztów biorąc pod uwagę ew. konieczność rozbudowy linii produkcyjnej lub systemu transportowego, aby móc wyprodukować daną część lub wykonać usługę transportową.
> Surowce, części (usługi) wybrane do zakupu można przedstawić na grafie BOM i odznaczyć tak jak zostało to pokazane na Rys. 4. (czerwony kolor).
CZĘŚĆ 1 |
CZĘŚĆ 2 |
SUROWI EC1 |
SUROWIEC W2 |
Rys. 4 Przykład diagramu - Bill of materials Źródło: Opracowanie własne
b) Określenie zapotrzebowania zdolności logistycznych .
Opisać sposób określenia zapotrzebowania na zdolności logistyczne czyli np. wielkość programu produkcji wg. obliczonej w rozdz.2 prognozy popytu na dany produkt lub usługę spedycyjną. Wynik przedstawić w poniższej tabeli.
Tab. 2. Zestawienie prognozy sprzedaży i programu zdolności logistycznych
1 |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
IX |
X |
XI |
XII |
Rocznie | |
Prognoza Sprzedaży np. szt. | |||||||||||||
Program Produkcji np. szt. |
Źródło: Opracowanie własne
Na wyższą ocenę
LOGISTYKA ZAOPATRZENIA 2013 ©