2808185722

Ćwiczenia 6

12.11.2012

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Za tydzień przynieść kalkulatory

Zaopatrzenie - pozyskiwanie dóbr i usług dla przedsiębiorstwa Logistyka zaopatrzenia a zaopatrzenie:

•    Logistyka:

o 1837 - logistyka jako praktyczna sztuka przemieszczania armii o Zarządzanie łańcuchem dostaw - najprostsza definicja logistyki Zaopatrzenie - proces pozyskiwania dóbr i usług dla przedsiębiorstwa, działania zakupu towarów i usług dla przedsiębiorstwa. Obejmuje wszystkie działania, które są niezbędne do nabycia dóbr i usług, zgodnych z wymaganiami użytkownika.

Logistyka zaopatrzenia - system zarządzania przepływem materiałów od dostawców do obszaru produkcji za właściwą cenę, we właściwej ilości, we właściwym czasie, jakości i miejscu.

Plan zaopatrzenia - dzieli się na 3 części:

•    Planowanie potrzeb materiałowo-surowcowych - surowce i materiały:

o Podstawowe - planowanie deterministyczne, determinantą jest zapotrzebowanie, które jest na rynku

o Pomocnicze - planowanie statystyczne, na podstawie danych w okresach przyszłych

•    Planowanie zakupów

•    Planowanie zapasów

Planowanie potrzeb materiałowo-surowcowych:

•    Potrzeby:

o Potrzeby brutto - nie bierze się pod uwagę ilości zapasów o Potrzeby netto - ilości zapasów są uwzględniane

•    Konstrukcyjne rozwiniecie wyrobu - rozłożenie wyrobu na czynniki pierwsze

0	A
		\
	\L> J/	arf
A	H 3c	mi-
Z	i i/
l
	%(s >I5K.

• MRP:

o Czas podzielić na odcinki tygodniowe

o Konkretyzacja potrzeb brutto i netto na poziomie każdego z tygodni o Prognozowaniu podlega wyrób końcowy • Przykład:

_o Rozkład zapotrzebowania na łopaty przy 7-tygodniowym horyzoncie planu

Tydzień	1	2	3	4	5	6	7
Łopata do odśnieżania	10		5	20		35	10

o Zapotrzebowanie na zespól szufli oraz jego części składowe w podziale

	Zapas	Planowani e dostawy	Potrzeby brutto	Potrzeby netto
Zespół szufli	15	-	80	65
Nity	24	100	390	266
Szufla	20	10	65	35
Ostrza	30	-	65	35

Zespół

1