Koszty związane z brakiem zapasów (najbardziej dotkliwe):
- koszty przestojów produkcyjnych, zakłócenia w organizacji produkcji
- koszty utraconej sprzedaży-obejmują straty powstałe w wyniku braku materiałów, towarów niezbędnych do realizacji zamówienia
Koszty stałe |
Koszty zmienne | |
Koszty tworzenia zapasów |
Koszty niezależne od wielkości pojedynczej dostawy: - K działu zaopatrzenia -K utrzymania własnych środków transportu |
Koszty niezależne od wielkości pojedynczej dostawy: - K składania zamówień - K zmienne transportu - K ubezpieczenia - K związane z opłatami manipulacyjnymi - K specjalne przyjęcia dostaw |
Koszty utrzymania zapasów |
Koszty zależne od wielkości zapasu: - Amortyzacja budowli magazynowych - A wyposażenia magazynowego - K personelu magazynowego |
Koszty zależne od wielkości zapasu: - dodatkowe koszty wykorzysywanej przestrzeni magazynowej - K naturalnych strat i ubytkó magazynowych - K kradzieży i innych strat - K ubezpieczenia zapasu - K zamrożonego kapitału |
Koszty związane z brakiem |
Koszty niezależne od wielkości braku: - K awaryjnego zakupu - K przestoju instalacji lub linii produkcyjnej - wielkość przewidywanej utraconej marży lub utraconego klienta |
Koszty niezależne od wielkości braku: - K awaryjnego zakupu - K niewykorzystanej produkcji - Utracona marża od każdej niesprzedanej produkcji |
- koszty utraconej reputacji__