Wartość wypracowana (Earned Value) - procedura zagregowanej kontroli odchyleń kosztów, czasu oraz poziomu wykonania projektu od planu
Planowanie zakresu rzeczowego, czasowego i finansowego projektu w kolejnych okresach realizacji
Integracja informacji o realizacji projektu
Terminy i wykonany zakres prac (na podstawie harmonogramu) Rzeczywiste poniesione koszty (ewidencja i analiza kosztów)
Analiza realizacji projektu za pomocą kontroli odchyleń budżetu zdekomponowanych na odchylenia kosztów i odchylenia harmonogramu.