Zakładom BOZP je u kaźdeho zamestnavateFaprevencia. ćo v praxi znamena. aby zamestnavatel; vypracoval svoj system a vyśkolil okruh zamestnancov. aby vedeli na pracoviskach analyzovat pracovne podmienky apracovne procesy s cieFom identifikovaf nebezpećenstva. ohrozenia a odstraniteFne a neodstraniteFne rizika. Za riadenie rizik zodpoveda u zamestnavateFa vedenie spoloćnosti. ale bez aktivnebo zapojenia sa do procesu aj radovych zamestnancov a ABT alebo BT by system nebol ućinny.
Posudzovante. identifikaciaahodnotenie rizik ma efekt len vtedy. ke<T sa stanę celopodnikovou kampańoua podnikovou stratesiou a ftlozofiou pri prevencii urazov. pri zlepsovaniBOZP. Ke<f sado tejto kampanezapojavsetcizamestnanci. ke<f su vsetd veduci schopni identifikovaf ahodnotif riziko pri prąci, ktoruriadia. ke<f sa vnimavosf‘ na rizika stanę sućasfou kazdodennej prace. Priprava. uvodna kampań - v której je potrebnepresvedcif vsetkych zamestnancov podniku o strategii posudzovania rizik a zainteresovaf ich na jednotlivych aktivitach; pripravif pracovne timy. które maju posudzovanie rizik organizovaf.
Preto ze neexistuje jednoznaćny system vhodnypre vśetky prostredia a vsetkych pouźivateFov je dóleźite. aby vrcholovy manażment zamestnavateFa v spolupraci s .\BT, BT alebo BTS vykonal na pracovisku audit. ktor>Tn posudi stav BOZP na svojich pracoviskach. Tento materiał vsak sluźi len ako podkład, na urćenia optimalneho systemu na hodnotenie rizik. System, aby boi ućinny musi:
• odstranif alebo minimalizovaf rizika. które satykaju zamestnancor.-.
• byt udrzateFny a mu s i sa neu stale zlep ś ovaf.
• b>i:' v sulade zo zavedenou politikouBOZP.
System musi byf schopny urćif hodnotu rizika a jeho zatriedenie a urćif kriteria. ćije vysledneriziko pre zamestnavateFaakceptovatel:ne alebo neakceptovateFne. musi byt jednoduchy a systematicky.