5020057865

STRATEGIE PRODUKCYJNE

Strategie przedsiębiorstwa

Cechy produktu (taksonomia Aryes’a)

Strategie w przedsiębiorstwie (funkcyjne, mix strategiczny)

Mix strategiczny:

-    badania i rozwój (R&D)

-    marketing (komunikowanie się przedsiębiorstwa = IT (Information Technologies)

IT:

-    finanse

-    logistyka

-    produkcja

Kryteria klasyfikacji strategicznej przedsiębiorstwa:

I.    ze względu na charakter działań

1)    strategie ofensywne - związane są z rozwojem lub utrzymaniem istniejącego stanu produkcji

2)    strategie defensywne - które polegają, na ograniczeniu: asortymentu, wielkości produkcji i potencjału

II.    ze względu na zakres działań

1)    strategie innowacyjne - zmiany wprowadzane w szerokim zakresie i na dużą skalę,

np. wprowadza się:

-    do produkcji nowe wyroby

-    nowe technologie

-    jakościowo - nowe elementy w systemie produkcyjnym

-    znacząco zwiększa się potencjał produkcyjny

-    przykład - Ford Edsel

Zakres innowacji - innowacje wprowadza się w celu zwiększenia elastyczności produkcji- ESP -elastyczne systemy produkcyjne.

2)    strategie modernizacyjne (Kaizen) - polegają na systematycznym doskonaleniu

produktów technologii i wszystkich elementów produkcji

3)    strategie eliminacyjne - eliminuje się pewne rzeczy z wyrobu, uproszczone

konstrukcje.

ni. ze względu na podmiot