1. Teorie jakości
• „Jakość pamięta się o wiele dłużej niż cenę” - motto rodziny Gucci
• „Jakość to zgodność z wymaganiami” - P.B.Crosby
Zasada „zero defektów” - została sformułowana przez Philipa Crosby’ego na początku lat sześćdziesiątych XXw.. Koncepcja ta jest częścią uniwersalnego narzędzia, które może być wykorzystywane przez każdą organizację.
Narzędzie to określił mianem „czterech pewniaków”:
• Jakość to zgodność z oczekiwanymi klienta, a nie doskonałość wykonania
• Należy tworzyć system zapewnienia jakości poprzez eliminowanie przyczyn błędów a nie usuwanie skutków
• Standard jakości oznacza zero defektów, a nie poziom dopuszczalny
• Miarą jakości jest cena niezgodności ze specyfikacją, a nie wskaźniki
• „Jakość to zgodność do zaspokojenia aktualnych i przyszłych potrzeb” -J.S.Oakland
• „Jakość jest tym, czego brak powoduje straty dla wszystkich” - G. Tagushi - np.
kupujesz nowe auto i od razu po wyjeździe z salonu traci ono na wartości
2. Koncepcje TQM - definicje jakości
TQM - total quality management (koncepcja kompleksowego zarządzania jakością) Normy które bierzemy pod uwagę: ISO 9001:2015; ISO 9001:2008; ISO 9001:2000.
a) amerykańska jakość (amerykańska szkoła marketingu) - klient ma zawsze racje, bardzo duże nastawienie na klienta
Oparte na ideologii Platona, który mówił: „Jakość można zrozumieć tylko przez doświadczenie” (podejście subiektywne)
b) japońska jakość (japońska filozofia KAIZEN) - jakość jest tym co można udoskonalić, zawsze można coś zrobić lepiej, można coś poprawić (Lean management)
Oparte na ideologii Lao Tsu - „Jakość jest tym co można udoskonalić”
c) europejska jakość (średniowieczne rzemiosło, dorobek normalizacyjny Europy) -norma jest określona „od-do”, standard, motywowanie ludzi i inwestycja w pracowników. Jakość definiowana jako zespół cech obiektu.
Oparte na ideologii Arystotelesa - „Jakość określa się poprzez cechy przedmiotu”
3. Lean Office - metoda 5S (praktyka zarządzania)
Lean Office - filozofia produkcji, która potrafi oszczędnie rozporządzać swoimi zasobami. Jest związany z szeroko rozumianym pojęciem „lean management”. Jest ona wykorzystywana jako sposób organizacji pracy.