8234601541

Warsztat - 1

Przygotowanie do warsztatów

firmy

Zebranie kluczowych informacji o firmie i branży

Zebranie historycznych danych finansowych o firmie

Zebranie informacji o produktach, klientach, kanałach dystrybucji i ich rentowności

Zebranie informacji o konkurencji

Przegląd trendów w branży

Wnikliwe

zrozumienie i ocena

obecnej pozycji

•    Prezentacja i dyskusja nad danymi zebranymi w fazie przygotowania

•    Dyskusja nad sposobami zwiększenia przychodów i rentowności

•    Dyskusja nad sposobami podniesienia wewnętrznej efektywności

•    Analiza SWOT

•    Ocena obecnej struktury organizacyjnej, systemów zarządzania i premiowania, kompetencji ludzi / Czy kultura organizacyjna firmy sprzyja dalszemu rozwojowi

•    Podsumowanie wniosków, sformułowanie wstępnych kierunków strategicznych

Podsumowanie

Warsztat - 2

wypracowanej strategii firmy

Formułowanie kierunków rozwoju firmy i inicjatyw strategicznych

Podsumowanie warsztatu - spisanie

• Sformułowanie celów

Sformułowanie celów strategicznych w obszarze rozwoju

strategicznych w obszarze wzrostu rentowności i efektywności

•    Doprecyzowanie wymaganych inicjatyw strategicznych

•    Priorytetyzacja inicjatyw strategicznych

•    Sformułowanie Kluczowych Mierników Efektywności, które pozwolą mierzyć skuteczność realizacji nowej strategii

•    Dyskusja nad podejściem do wdrożenia

Podsumowanie wyników warsztatów w formie dokumentu

strategicznego dla firmy