instytut
badań
strukturalnych
Główne wnioski
Rynek pracy coraz częściej znajduje się w centrum dyskusji
0 sprawiedliwej transformacji energetycznej w Polsce i na świecie. Analiza struktur zatrudnienia w górnictwie stanowi niezbędny element tego procesu, ponieważ pozwala precyzyjnie określić grupy osób, którym należy zapewnić odpowiednią alternatywę wskutek rezygnacji z węgla jako surowca energetycznego. W Polsce jest to przypadek zwłaszcza Górnego Śląska, gdzie w 2019 roku w górnictwie pracowało 78,5 tysiąca osób.
W niniejszym opracowaniu wskazujemy, że podobieństwo struktur zatrudnienia kopalni zatrudniających największą liczbę osób jest wysokie. Ułatwi to koordynację procesu transformacji na poziomie regionalnym lub sektorowym, która powinna zapewnić: osobne polityki wobec starszych
1 młodszych pracowników górnictwa z uwzględnieniem asymetrii struktury wiekowej kobiet i mężczyzn; monitoring zjawiska luki kompetencyjnej oraz indywidualne podejście do pracowników centrali i zakładów przemysłowych.
94% wszystkich zatrudnionych w górnictwie węgla
kamiennego pracuje w Zagłębiu Górnośląskim.
97% pracowników zatrudniają spółki z udziałem Skarbu Państwa, a jedynie 3% podmioty prywatne.
78% osób pracuje pod ziemią, 22% na powierzchni.
94% osób pracuje w kopalniach, 4% w zakładach stowarzyszonych i 2% w centralach spółek.
9/10 osób pracujących w górnictwie węgla kamiennego to mężczyźni.
30% pracowników posiada kierunkowe wykształcenie górnicze.
38 i 47 lat to odpowiednio średni wiek mężczyzn i kobiet zatrudnionych w górnictwie.
86% wynosi wskaźnik podobieństwa struktur zatrudnienia w kopalniach (gdzie 100% oznacza struktury identyczne).
praca na powierzchni
Jastrzębska Spółka Węglowa
Polska Grupa Górnicza
1--r ,
Tauron pozostałe
Wydobycie spółki
robotnicy ■ dozór inżynieryjno-techniczny ■ administracja
Obliczenia własne na podstawie danych MAP oraz spółek górniczych. Stan na 31.12.2019 r.