1002889451

	systemy tworzone przez zespoły zewnętrzne
Rozwiązania projektowo -programistyczne	-    systemy kompleksowe -    specjalizowane pakiety aplikacyjne -    specjalistyczne oprogramowanie usług okołobankowych
Stopień integracji	o wysokim poziomie integracji, w których każda operacja wykonana w określonym module systemu jest automatycznie odnotowana w module centralnym - o niskim poziomie integracji, tzw. systemy dedykowane, w których poszczególne funkcje realizowane są przez odrębne moduły, a ich wyniki są ręcznie przenoszone do modułu centralnego
Zakres wspomagania decyzji	systemy wspomagające podstawową działalność banku, dotyczące podejmowania decyzji rutynowych -    SWD -    SE

Architektura aplikacyjna systemu

Struktura systemu nie powinna być odwzorowaniem struktury organizacyjnej banku, która często ulega zmianom. Wyznaczenie obszarów funkcjonalnych działania systemu powinno być poprzedzone predefinicją grup produktów bankowych. Im to podporządkowane są transakcje. Każdy system bankowy powinien się cechować minimalnym zakresem funkcjonalnym obejmującym: księgowość, skarb i informowanie kierownictwa.

System informatyczny banku jest budowany modułowo z uwzględnieniem następujących warstw:

-    obsługi operacji, odpowiedzialnej za dotarcie systemu bankowego do jej ostatecznego użytkownika,

-    produktów bankowych, na którą składa się oprogramowanie odpowiedzialne np.: za zakładanie rachunków, księgowanie operacji,

-    wspomagania procesów - warstwa obejmująca wspólne narzędzia dla modułów obsługi produktów (inkasa) oraz konsolidujących finanse i operacje banku,

-    zarządzania - odpowiedzialna za wgląd w sytuację banku.

Struktura SI banku od strony technologicznej obejmuje:

-    obsługę okienkową (FRONT-OFFICE) - moduł dysponencko-kasowy, dotyczący gotówkowych operacji na rachunkach i rozliczania kas oraz rozliczania operacji pomiędzy departamentami banku,

zaplecze wsadowe (BACK-OFFICE) - wiąże się z funkcjami dotyczącymi wprowadzania transakcji nieokienkowych, weryfikacji transakcji i zamknięcia dnia,

-    zaplecze operacyjne dla potrzeb bieżącego zarządzania (MID-OFFICE) - związane z realizacją takich funkcji jak: obliczenie on-line pozycji klienta, rachunek on-line strat i zysków dla stóp procentowych, analiza kosztów obsługi produktów, czy raportowanie dochodowości poszczególnych produktów.

Dekalog grzechów komputeryzacji banku Brak strategii komputeryzacji

-    nie „czy", ale „jak" komputeryzować

-    połączenie wielu małych systemów nie jest jednym dużym

-    jądro musi być systemem jednolitym i nowoczesnym

-    dopuszczalna niewielka liczba programów specjalizowanych

-    brak właściwych decyzji może być powodowany oporem wewnątrz banku Niewydolność i zawodność systemu i sprzętu,

-    system bankowy musi być dobraną kombinacją sprzętu, technologii oraz oprogramowania

-    technologia przetwarzania musi być dobrana do charakteru i wolumenu danych

-    dobór odpowiednich proporcji pomiędzy przetwarzaniem „off linę" i „on linę"

-    wymagania wydajnościowe i niezawodnościowe Niezrealizowanie potrzeb informacyjnych kierownictwa banku