1105140769

Problem:

STRATEGIE PERSONALNE W INSTYTUCJACH SPORTOWYCH

ROZWIJANE KOMPETENCJE:

Wiedza: typy strategii personalnych; strategie specyficzne dla organizacji sportowych; uwarunkowania wyboru strategii personalnej; rozwiązania stosowane w realizacji różnych strategii Umiejętności: projektowania struktury organizacyjnej w zależności od przyjętej strategii; projektowania opisu

_stanowisk pracy dla różnych podmiotów_

Liczba godzin: 3_

Zagadnienia szczegółowe:

1.    Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (wiadomości ogólne na temat strategicznego traktowania zasobów ludzkich, wybór strategii w zależności od cech organizacji, jej struktury i fazy rozwoju)

2.    Strategie personalne zorientowane na moduł wejścia (zmienne wpływające na działania podejmowane w ramach modułu)

3.    Strategie personalne zorientowane na moduł przejścia (rozwój kadr i jego składowe kluczowe w organizacjach sportowych; model „sita” i model „rozwoju zasobów ludzkich”)

4.    Strategie personalne zorientowane na moduł wyjścia (wybór strategii w zależności od fazy życia organizacji)

5.    Cechy charakterystyczne zarządzania kadrami w organizacji sportowej o intensywnej rynkowej strategii rozwoju

6.    Cechy charakterystyczne zarządzania kadrami w organizacji sportowej o ekstensywnej rynkowej strategii rozwoju

7.    Cechy charakterystyczne zarządzania kadrami w organizacji sportowej realizującej strategię

_publicznego rozwoju_

Literatura:

Obowiązkowa:

•    Panfil R., Zarządzanie produktem klubu sportowego. Akademia Umiejętności Management & Coaching, Wrocław 2004

Uzupełniająca:

•    Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2002

•    Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000

Metoda nauczania (studia przypadku, prezentacje, warsztaty): prezentacje, warsztaty

Forma nauczania (praca indywidualna, grupowa, rodzaj sprzętu audiowizualnego): praca grupowa,

wykorzystanie rzutnika multimedialnego, tablic

Forma zaliczenia (projekt, aktywność na zajęciach, kolokwium): projekt - opisy kluczowych stanowisk wybranej organizacji sportowej o ekstensywnej strategii rozwoju

Data opracowania: 21.12.2006_

13