1105140781

Problem:

STRATEGIE ZARZĄDZANIA PRODUKTEM SPORTOWYM

ROZWIJANE KOMPETENCJE:

Wiedza: poznanie różnych strategii zarządzania produktem sportowym

Umiejętności: zastosowania strategii zarządzania produktem sportowym w klubie w odniesieniu

_do rzeczywistej sytuacji_

Liczba godzin: 4_

Zagadnienia szczegółowe:

1.    Faza rozwoju klubu jako podstawa przyjęcia strategii

2.    Faza społecznego (spontanicznego) rozwoju klubu sportowego

3.    Faza publicznego rozwoju klubu

4.    Faza rynkowego rozwoju klubu

5.    Współczesne strategie zarządzania w sporcie

6.    Zarządzanie intensywnym rynkowym rozwojem klubu

7.    Zarządzanie ekstensywnym rynkowym rozwojem klubu

8.    Zarządzanie publicznym rozwojem klubu

9.    Zarządzanie klubem w warunkach kryzysu (uzyskiwanie stabilizacji rynkowej przez kluby w Polsce)

_10. Metodologia restrukturyzacji klubu sportowego_

Literatura:

Obowiązkowa:

•    Panfil R„ Zarządzanie produktem klubu sportowego. Akademia Umiejętności Management 8c Coaching, Wrocław 2004

Uzupełniająca:

•    Panfil R., Transformacja zarządzania klubem sportowym (od stowarzyszenia do spółki). Człowiek i Ruch, 24,2000,65-76

_• Perechuda K., Metodologia restrukturyzacji klubu sportowego. Człowiek i Ruch, 2, 2000

Metoda nauczania (studia przypadku, prezentacje, warsztaty): wykład, prezentacje, studium przypadku zastosowania strategii zarządzania w klubie przekształcanym w podmiot rynkowy

Forma nauczania (praca indywidualna, grupowa, rodzaj sprzętu audiowizualnego): praca grupowa, rzutnik LCD

Forma zaliczenia (projekt, aktywność na zajęciach, kolokwium): kolokwium zaliczeniowe

Data opracowania: 27.12.2006_

6