1105140784

Problem:

ZARZĄDZANIE PROCESAMI W SPORCIE

ROZWIJANE KOMPETENCJE:

Wiedza: poznanie podstawowych i wspomagających procesów w zarządzaniu organizacjami sportowymi Umiejętności: wygenerowania podstawowych i wspomagających procesów w wybranej organizacji sportowej

Liczba godzin: 4_

Zagadnienia szczegółowe:

1.    Podejście procesowe w organizacji

2.    Procesy podstawowe ściśle związane z działalnością organizacji sportowej

3.    Procesy wspomagające w organizacji sportowej

4.    Procesy zarządzania jako czynnik zapewniający sprawne funkcjonowanie całej organizacji sportowej

5.    Mapowania procesów w organizacji sportowej

6.    Składowe zarządzania procesami w sporcie - zarządzanie: celami; efektywnością; zasobami; komunikacją i przepływami na styku między działami

7.    Identyfikacja procesów w wybranej organizacji sportowej

8.    Tworzenie modelu systemu zarządzania procesowego w organizacji sportowej:

•    proces edukacji uzdolnionego sportowca

•    proces trenowania sportowca

•    proces kierowania zespołem sportowym

_• proces tworzenia widowiska sportowego_

Literatura:

Obowiązkowa:

•    Panfil R., Zarządzanie produktem klubu sportowego. Akademia Umiejętności Management & Coaching, Wrocław 2004

Uzupełniająca:

•    Łasiński G., Panfil R., Prakseologiczna metodologia badań w sporcie. Wrocław 2004

_• Panfil R., Edukacja uzdolnionego gracza. Zarządzanie zespołem sportowym. Wrocław 2000

Metoda nauczania (studia przypadku, prezentacje, warsztaty): prezentacje, wykład, studium przypadku zarządzania procesami w klubie sportowym funkcjonującym jako spółka prawa handlowego

Forma nauczania (praca indywidualna, grupowa, rodzaj sprzętu audiowizualnego): praca grupowa, tworzenie projektów, rzutnik LCD

Forma zaliczenia (projekt, aktywność na zajęciach, kolokwium): projekt zarządzania procesami w wybranej organizacji sportowej

Data opracowania: 27.12.2006_

9