Problem:
INSTYTUCJA SPORTOWA JAKO ORGANIZACJA ELASTYCZNA
ROZWIJANE KOMPETENCJE:
Wiedza: poznanie podstawowych podmiotów (instytucji) działających na rzecz sportu; poznanie możliwości tworzenia przez te podmioty warunków do uprawiania sportu Umiejętności: realizacja celów i zadań organizacji działających jako spółki prawa handlowego oraz
_stowarzyszenia kultury fizycznej_
Liczba godzin: 3_
Zagadnienia szczegółowe:
1. Współczesne paradygmaty organizacji:
a) struktury organizacyjne
b) organizacja ucząca się
c) organizacja sieciowa
d) organizacja wirtualna
e) organizacja inteligentna
2. Organizacja jako system otwarty (holding, dywersyfikacja, outsourcing, clienting)
3. Elastyczne struktury organizacji sportowych
- stowarzyszenia kultury fizycznej
- kluby sportowe jako podmiot prawa handlowego
- związki instytucji sportowych (np. PZPN, PZPS)
- jednostki budżetowe: a) samorządowe
_b) państwowe_
Literatura:
Obowiązkowa:
• Panfil R., Zarządzanie produktem klubu sportowego. Akademia Umiejętności Management & Coaching, Wrocław 2004
Uzupełniająca:
• Rokita J., Organizacja ucząca się. Akademia Ekonomiczna. Katowice 2003
_• Ryba B. (red.), Zarządzanie instytucjami sportowymi. Warszawa 1997_
Metoda nauczania (studia przypadku, prezentacje, warsztaty): wykład, prezentacje
Forma nauczania (praca indywidualna, grupowa, rodzaj sprzętu audiowizualnego): praca w podgrupach 4-5-osobowych, praca grupowa, rzutnik LCD
Forma zaliczenia (projekt, aktywność na zajęciach, kolokwium): kolokwium zaliczeniowe Data opracowania: 27.12.2006
11