Problem:
ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ W SPORCIE
ROZWIJANE KOMPETENCJE:
Wiedza: poznanie kryteriów efektywnego zarządzania w sporcie
Umiejętności: wyznaczenia głównych czynników wpływających na efektywność organizacji sportowej_
Liczba godzin: 3_
Zagadnienia szczegółowe:
1. Pojęcie działań sprawnych w sporcie
2. Podział efektywności
3. Różne ujęcia efektywności w sporcie
4. Wyznaczenie i realizacja celów strategicznych podstawą efektywności zarządzania instytucjami sportowymi
5. System informacyjny (informatyczny) jako czynnik wspomagający efektywne zarządzanie
6. Wpływ struktury organizacyjnej instytucji sportowej na zarządzanie efektywnością
7. Wpływ aspektu osobowościowego (postawy, umiejętności, działania) na efektywne zarządzanie
w organizacji sportowej
8. Efektywne zarządzanie instytucją sportową na rynku sportowym
9. Efektywność procesu edukacji w grach sportowych w Polsce
10. Efektywne systemy zarządzania sportem na przykładzie rozwiązań innych krajów (Francja,
_Czechy)_
Literatura:
Obowiązkowa:
• Panfil R., Zarządzanie produktem klubu sportowego. Akademia Umiejętności Management 8c Coaching, Wrocław 2004
Uzupełniająca:
• Łasiński G., Panfil R., Prakseologiczna metodologia badań w sporcie. Wrocław 2004
_• Łasiński G., Sprawność zarządzania organizacją sportową. Wrocław 2003_
Metoda nauczania (studia przypadku, prezentacje, warsztaty): studium przypadku zarządzania efektywnością procesu edukacji uzdolnionego sportowca (na przykładzie gier zespołowych), wykład, prezentacje
Forma nauczania (praca indywidualna, grupowa, rodzaj sprzętu audiowizualnego): praca grupowa, rzutnik LCD
Forma zaliczenia (projekt, aktywność na zajęciach, kolokwium): aktywność na zajęciach Data opracowania: 27.12.2006