§8
Realizacji istoty polityki zarządzania ryzykiem mają służyć:
1) określenie misji Jednostki;
2) określenie celów i zadań oraz monitorowanie i ocena ich realizacji;
3) identyfikacja ryzyka w sposób planowy i systematyczny;
4) analiza ryzyka;
5) reakcja na ryzyko.
§9
Stosowanie polityki zarządzania ryzykiem ma służyć:
1) usprawnieniu funkcjonowania działalności Sądu poprzez zwiększenie prawdopodobieństwa osiągnięcia założonych celów oraz planowanego poziomu realizacji zadań;
2) podniesieniu świadomości pracowników w obszarze zagadnień związanych z zarządzaniem ryzykiem;
3) ciągłości analizy, monitorowania obszarów ryzyka i zadań wrażliwych;
4) podejmowaniu określonych działań, wprowadzaniu odpowiednich mechanizmów, akceptacji bądź wycofania w odpowiedzi na ryzyko;
5) zapewnieniu skuteczności funkcjonowania mechanizmów kontrolnych;
6) zapewnieniu gospodarności Sądu;
§10
Proces zarządzania ryzykiem powinien być odpowiednio dokumentowany poprzez min. prowadzenie rejestru ryzyk, protokołowanie posiedzeń Zespołu d/s Identyfikacji i Szacowania Ryzyka.
IV.
IDENTYFIKACJA I ANALIZA RYZYKA §11
1. Identyfikacja i analiza ryzyka dokonywania jest przez poszczególnych właścicieli ryzyka, tj. osoby odpowiedzialne za powierzone im zadania, bądź właściwych pracowników (co najmniej raz na kwartał) oraz Audytorów Wewnętrznych w ramach wykonywania przez nich czynności związanych z planowaniem rocznym i realizacją zadań audytowych.
2. W przypadku istotnej zmiany warunków funkcjonowania Jednostki identyfikacji i analizy ryzyka należy dokonać ponownie.
3