66674

66674



PROCES ZARZĄDZANIA RYZYKIEM:

1.    IDENTYFIKACJA RYZYKA - określenie możliwych sytuacji, zdarzeń, działań, które mogą spowodować albo zwiększyć szkody.

PŁASZCZYZNY BADAŃ:

a.    analiza głównych typów szkód,

b.    analiza bezpośrednich przyczyn szkód,

c.    analiza wyodrębnionych przyczyn i przewidywanie konsekwencji ich wystąpienia.

2.    OSZACOWAŃIE RYZYKA I OKREŚLEŃ IE JEGO WPŁYWU NA DZIAŁALNOŚĆ PODMIOTU -zbadanie częstotliwości występowania poszczególnych rodzajów szkód, ustalamy ich rozmiar, a dalej określamy wartość majątku zagrożonego w związku z wystąpieniem szkód. Do oszacowania ryzyka można wykorzystać dane z lat ubiegłych, a następnie metody matematyczno-statystyczne np. ryzyko jako nadzieja matematyczna określonej straty. Dobra rzeczowe można szacować na postawie ceny, natomiast problemem może być oszacowanie dóbr osobistych (np. życie ludzkie).



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Cele biznesowe Proces zarządzania ryzykiem Identyfikacja ryzyka Weryfikacja procesu Okresowe
Proces zarządzania ryzykiem Ocena ryzyka Analiza ryzyka Identyfikacja ryzyka Opis ryzyka Pomiar
Etapy procedury zarządzania ryzykiem: 1)    Identyfikacja ryzyka 2)
Kroki w zarządzaniu ryzykiem Identyfikacja: Określenie kontekstu, to zebranie wszystkich informacji
2 Druga linia obrony Realizowana przez właścicieli procesu zarządzania ryzykiem (Komitet ds. Ryzyka.
rozdział (5) 294 1 Rozdział X. Analiza decyzyjna w procesie zarządzania ryzykiem in/zen-f.-f. Rezul
rozdział (29) J1B Rozdział X. Analiza decyzyjna w procesie zarządzania ryzykiem lnr*Uyc)jy Jak wspo
rozdział (52) 342 Rozdział X. Analiza decyzyjna w procesie zarządzania ryzykiem inwestycyjny zyko n
49687 rozdział (3) 292 Rozdział X. Ana/fao decyzyjno w procesie zarządzania ryzykiem Imws oraz stwi

więcej podobnych podstron