1310108787

10. Projekty jako centra odpowiedzialności SUMA				1 15
Forma zajęć - ćwiczenia
1. Rozróżnianie i klasyfikowanie elementów budowy budżetów projektów				2
2. Budowanie struktury budżetów projektów				2
3. Pomiar kosztów dla potrzeb budżetowania projektów				4
4. Pomiar przychodów dla potrzeb budżetowania projektów				2
5. Źródła danych dla potrzeb budżetowania projektów				2
6. Budżetowanie przychodów, kosztów i wyników				4
7. Budżetowanie przepływów pieniężnych projektu				4
8. Budżetowanie projektów w przekroju działań				3
9. Budżetowanie projektów z zastosowaniem kosztów zmiennych i stałych				3
10. Kontrola wykonania budżetu sztywnego i elastycznego projektu				4
SUMA				30
Metody kształcenia	Wykład z użyciem technik multimedialnych, wykład z pogadanką dyskusja dydaktyczna, rozwiązywanie zadań, analiza przypadków, praca w grupach
Metody weryfikacji efektów kształcenia			Nr efektu kształcenia z sytabusa
	1. Sprawdzian pisemny		01, 02, 03, 04, 05, 06
Forma i warunki zaliczenia	Podstawą uzyskania zaliczenia z ćwiczeń jest uzyskanie pozytywnej oceny z jednego sprawdzianu (rozwiązywanie zadań) obejmującego treści wykładów i ćwiczeń oraz obecności na zajęciach ćwiczeniowych
Literatura podstawowa	1.    M. Łada, Rachunkowość zarządcza i controlling projektów, CH Beck, Warszawa 2007. 2.    M. Pawlak, Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006
Literatura uzupełniająca	1.    B. Filipiak, M. Dylewski, P. Szczypa, Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze, Wydawnictwa Fachowe CeDeWu, Warszawa 2007. 2.    M. Dylewski, B. Filipiak, A. Guranowski, J. Hołub-lwan, Zarządzanie finansami projektu europejskiego, CH Beck, Warszawa 2009
NAKŁAD PRACY STUDENTA:
		Liczba godzin
Zajęcia dydaktyczne		45
Przygotowanie się do zajęć		5
Studiowanie literatury		5
Udział w konsultacjach		12
Przygotowanie projektu / eseju / itp.
Przygotowanie się do egzaminu / zaliczenia		6
Inne (zaliczenie)		2
ŁĄCZNY nakład pracy studenta w godz.		75
Liczba punktów ECTS		3

15