Szkoła pozycyjna zarządzania strategicznego Przesłanki szkoły pozycyjnej (wg M.E. Portera):
• Punktem wyjścia do budowy i analizy strategii jest otoczenie firmy
• Istotą strategii jest walka z konkurencją
• Istnieją dwie fundamentalne strategie prowadzące do sukcesu firmy w danym sektorze:
-minimalizacja kosztów (wiodąca pozycja kosztowa, przywództwo kosztowe)
-zróżnicowanie (dyferencjacja).