2212790837

Plan warsztatu:

1.    Wprowadzenie - specyfika pracy biurowej.

2.    Sposoby wykonywania pomiarów, ich koszty i uzyskiwane wyniki.

3.    Wykorzystywanie pomiarów w projektach Lean.

Korzyści dla uczestników:

1.    Znajdą odpowiedź na pytanie "Jak zmierzyć biuro?"

2.    Poznają sposoby pomiarów i ich plusów i minusów.

3.    Dowiedzą się jak można wykorzystać wyniki pomiarów w zarządzaniu. Trener:

^—    Michał Wolak: doświadczony Lean Konsultant. Skutecznie wdrożył techniki Lean w

firmach produkcyjnych, jak i usługowych. Na swoim koncie ma współpracę m.in. z: Advert lnvest, Agmax, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Arlekin, ATT, Baumit, BRE Bank, Business Expander, Capgemini, CKL, DGA, Dr. Oetker, Dubiel Vitrum, Elsen-Logistics, Huta Łabędy, Instytut Doskonalenia Produkcji, Inbit, KGHM, Kominus, Kopex, Label-Art, Lucerna Polska, Lufthansa, Meblomet, Modern-Bud, Musie World, Pol-Strautmann, Redwoods, Raben, Roboty Przemysłowe, Rothlehner, Schenker, Smith Aluminium Poland, Stolbud Włoszczowa, Telewizja Polska, Thermoplast, Uniwerstytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Valor, Verbis, Weba, Winkelmann, Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu, Zielona Energia. Trener z pasją i zaangażowaniem przekazujący wiedzę. Ponad 2500 godzin twórczo przygotowanych i elastycznie przeprowadzonych szkoleń z tematyki: podstaw i technik Lean, umiejętności przywódczych, efektywnej komunikacji, asertywności. Coach stale podnoszący swoje kwalifikacje co zaowocowało ponad 250 przeprowadzonymi sesjami coachingowymi. 8 lat doświadczeń w zarządzaniu firmą oraz kontaktach z zagranicznymi inwestorami. Prywatnie pasjonat żeglarstwa, psychologii oraz salsy.

WARSZTAT 6. Zwiększenie dostępności maszyn i skrócenie czasu realizacji poprzez SMED

Cel warsztatu: Praktyczne zademonstrowanie zastosowania metodyki SMED i korzyści finansowych z niej wynikających.

Strona | 5