276062659

1. Wstęp

Aby zarządzać firmą powinniśmy posiadać wiedzę z zarządzania, mikroekonomii oraz rachunkowości. Nauki matematyczne takie jak teoria podejmowania decyzji, matematyka finansowa, statystyka i ekonometria, także odgrywają istotną rolę. Korzystanie z dorobku wielu dyscyplin jest spowodowane tym, że podejmowane w firmie decyzje maja aspekt finansowy . Każda decyzja ze sfery produkcji, marketingu czy odnosząca się do rozwoju, ma finansowy „wymiar” . a ponadto skutki decyzji podejmowanych w danej chwili będą ujawniać się przez pewien okres, niekiedy nawet kilkudziesięcioletni. '

W pracy tej przeanalizuję najważniejsze czynniki mające wpływ na przedsiębiorstwo oraz skorzystam ze sprawozdań finansowych, głównie bilansu i rachunku zysków i strat, co pozwoli na zaplanowanie przyszłych wyników finansowych firmy. Wykorzystam do tego model stabilnego rozwoju oraz jedną z prostych, często stosowanych metod planistycznych, a mianowicie metoda zmian proporcjonalnych do zmian sprzedaży'.

2. Opis teoretyczny metody

Model stabilnego rozwoju nazywana też metoda stabilnego wzrostu lub modelem wzrostu „podtrzymanego" jest bardzo prosta. Jednym z podstawowych warunków jest przyjęcie, że przedsiębiorstwo jest zarządzane w sposób poprawny i dlatego funkcjonuje prawidłowo pod względem finansowym.

Przyjmuje się zatem, że przedsiębiorstwo pozyskuje kapitały obce i własne po minimalnym koszcie, w pełni wykorzystuje swoje zdolności produkcyjne i na optymalnym poziomie kształtuje się jego płynność finansowa. W przyszłości warunki funkcjonowania firmy nie ulegną zmianie. Zakłada się także, że przyszły przyrost majątku będzie finansowany przez kapitały własne, pochodzące z zysku zatrzy manego. Wskaźniki w tej metodzie są i będą stabilne, a wartości tych wielkości będą przy rastać proporcjonalnie.

Do wskaźników tych należą: w skaźnik rotacji akty wów, wskaźnik zysku zatrzy manego, wskaźnik marży zysku netto, wskaźnik zadłużenia.^{1 2 3}

Metoda zmian procentowych lub proporcjonalnych polega na przy jęciu zasady bezpośrednich powiązań sprzedaży z większością składników sprawozdań finansowych, zmieniają się one tak samo jak sprzedaż.

Jeśli sprzedaż zwiększy się o pewną wartość, to o tyle samo wzrosną niektóre ze składników' bilansu oraz rachunku zysków' i strat. W metodzie tej chodzi o skonstruowanie podstawowych sprawozdań finansowych. Przyjmuje się dwa podstawowe założenia. Pierwsze dotyczy powiązania między niektórymi składnikami aktywów i pasy wów' a sprzedażą. Składniki te zwiększają, bądź zmniejszają swoją wartość o taki sam procent, o jaki zmienia się sprzedaż. Dmgie założenie dotyczy optymalnej wartości wszystkich składników' bilansu.

1

Wiesław Pluta. Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1999, s.9-10

2

Wiesław Pluta. Grzegorz Michalski, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem. CH BECK. Warszawa2005. s. 141

3