plik


ÿþ Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Spis tre[ci 1. Wstp...................................................................................................................................... 4 2. Informacje ogólne o Kompanii Wglowej S.A. ......................................................................... 5 2.1. Charakterystyka firmy......................................................................................................................... 5 2.2. Struktura zatrudnienia ........................................................................................................................ 6 3. Zagro\enia naturalne towarzyszce eksploatacji..................................................................... 8 3.1. Zagro\enie metanowe........................................................................................................................ 8 3.2. Zagro\enie tpaniami......................................................................................................................... 9 3.3. Zagro\enie wodne............................................................................................................................ 11 3.4. Zagro\enie po\arowe....................................................................................................................... 11 3.5. Zagro\enie wybuchem pyBu wglowego .......................................................................................... 12 3.6. Zagro\enie klimatyczne.................................................................................................................... 14 3.7. Zagro\enie radiacyjne...................................................................................................................... 15 4. Ocena stanu aktualnego w obszarze BHP .............................................................................16 5. Analiza TOWS/SWOT w obszarze BHP .................................................................................22 5.1. Istota analizy TOWS/SWOT................................................................................................................... 22 5.2. Analiza TOWS/SWOT w obszarze BHP Kompanii Wglowej S.A. ....................................................... 23 6. Przedsiwzicia i zadania w zakresie bhp umo\liwiajce realizacj modelu strategii agresywnej.............................................................................................................................26 7. Podsumowanie.......................................................................................................................31 8. Wnioski ..................................................................................................................................35 9. ZaBczniki ...............................................................................................................................37 Spis rysunków Rysunek 1. Stan zasobów wgla kamiennego Kompanii Wglowej S.A. w odniesieniu do zasobów caBego polskiego górnictwa, wg stanu na dzieD 31.12.2008 r., ............................................................................5 Rysunek 2. UdziaB KW S.A. w wydobyciu wgla kamiennego w Polsce w roku 2008 r. ..............................................5 Rysunek 3. Zatrudnienie w KW S.A. na tle zatrudnienia w sektorze. Stan na 31.12.2008 r........................................6 Rysunek 4. Ruch zatrudnienia w grupach zawodowych w okresie 01.01.2008  31.12.2008.....................................7 Rysunek 5. Struktura zatrudnienia w poszczególnych grupach wiekowych, na dzieD 31.12.2008 r. w KW S.A..........7 Rysunek 6. Zrednie wydobycie w latach 2009-2015 w zagro\eniu metanowym. ........................................................8 Rysunek 7. Prognozowane wydobycie w latach 2009-2015 z pokBadów zagro\onych metanem................................9 Rysunek 8. Zrednie wydobycie w latach 2009-2015 w zagro\eniu tpaniami...........................................................10 Rysunek 9. Prognozowane wydobycie w latach 2009-2015 z pokBadów zagro\onych tpaniami. ............................10 Rysunek 10. Planowane wydobycie w warunkach zagro\enia wodnego w latach 2009-2015. ...................................11 Rysunek 11. Planowane wydobycie w pokBadach zaliczonych do poszczególnych grup samozapalno[ci..................12 Rysunek 12. Zrednie wydobycie w latach 2009-2015 w zagro\eniu wybuchem pyBu wglowego...............................13 Rysunek 13. Planowane wydobycie w warunkach zagro\enia wybuchem pyBu wglowego .......................................13 Rysunek 14. Zrednie wydobycie w latach 2009-2015 w zagro\eniu klimatycznym.....................................................14 Rysunek 15. Planowane wydobycie w warunkach zagro\enia klimatycznego ............................................................15 Rysunek 16. Planowane wydobycie w warunkach zagro\enia radiacyjnego...............................................................16 Rysunek 17. Zestawienie ilo[ci wypadków ogóBem, zaistniaBych w kopalniach Kompanii Wglowej S.A....................17 Rysunek 18. Zestawienie wskazników wypadkowo[ci w kopalniach KW S.A. ............................................................17 Rysunek 19. Zestawienie ilo[ci wypadków [miertelnych zaistniaBych w kopalniach KW S.A. .....................................18 Rysunek 20. Zestawienie ilo[ci wypadków ci\kich zaistniaBych w kopalniach KW S.A..............................................18 Rysunek 21. NakBady ogóBem na cele BHP w kopalniach KW S.A..............................................................................21 Rysunek 22. NakBady na cele BHP w KW S.A. w przeliczeniu na zatrudnionych i wydobycie.....................................21 Rysunek 23. Prognozowany wskaznik wypadkowo[ci na 1 000 zatrudnionych. .........................................................34 Rysunek 24. KsztaBtowanie si poziomu nakBadów finansowych zwizanych z realizacj planu poprawy BHP..........35 2 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Spis tablic Tablica 1. Przyjcia do pracy w kopalniach i zakBadach KW S.A. latach 2007 i 2008 . ............................................6 Tablica 2. Liczba pracowników zatrudnionych w warunkach przekroczeD najwy\szych dopuszczalnych st\eD nat\eD czynników szkodliwych dla zdrowia. (na podstawie sprawozdania GUS Z-10) .............18 Tablica 3. Wypadki wg niebezpiecznych wydarzeD w kopalniach KW S.A. w roku 2008........................................19 Tablica 4. Liczba poszkodowanych w wypadkach przy pracy wg wykonywanych czynno[ci w kopalniach KW S.A. w roku 2008..............................................................................................................................20 Tablica 5. Macierz normatywnych strategii dziaBania w podej[ciu TOWS/SWOT ...................................................23 Tablica 6. Analiza SWOT  lista zagadnieD strategicznych ....................................................................................24 Tablica 7. Tabelaryczna analiza zale\no[ci ............................................................................................................25 Tablica 8. Przedsiwzicie nr I. Zwalczanie zagro\eD naturalnych........................................................................26 Tablica 9. Przedsiwzicie nr II. Wymiana i modernizacja parku maszynowego. ..................................................26 Tablica 10. Przedsiwzicie nr III. Poprawa transportu ludzi na stanowiska pracy..................................................27 Tablica 11. Przedsiwzicie nr IV. Poprawa warunków higienicznych na stanowiskach pracy................................28 Tablica 12. Przedsiwzicie nr V. Polityka zatrudnieniowa......................................................................................28 Tablica 13. Przedsiwzicie nr VI. Szkolenia i podnoszenie kwalifikacji..................................................................28 Tablica 14. Przedsiwzicie nr VII. Zrodki ochrony, urzdzenia zabezpieczajce...................................................29 Tablica 15. Przedsiwzicie nr VIII. Podniesienie rangi sBu\b BHP. ........................................................................29 Tablica 16. Strategia dziaBania w KW S.A.  planowane koszty realizacji przedsiwzi .........................................30 Tablica 17. Zadania w ramach przedsiwzi, które maj ograniczy liczb wypadków przy pracy. Prognozowana ilo[ spadku wypadków. ................................................................................................32 Tablica 18. Planowana wielko[ [rodków finansowych zwizanych z realizacj planu poprawy BHP......................34 3 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 1. Wstp BezpieczeDstwo i higiena pracy stanowi obecnie jeden z najwa\niejszych i najbardziej zaawansowanych aspektów polityki na poziomie UE jak i krajowym. Przyjcie i zastosowanie wspólnotowych aktów prawnych umo\liwiBo popraw warunków pracy oraz dokonanie znacznych postpów w zmniejszeniu liczby wypadków, ochrony zdrowia oraz bezpieczeDstwa pracowników. Zgodnie z artykuBem 137 Traktatu Wspólnoty Europejskiej zostaBa opracowana  Wspólnotowa strategia na rzecz bezpieczeDstwa i higieny pracy na lata 2007-2012 , w której jako cel ogólny zaproponowano zmniejszenie liczby wypadków przy pracy i chorób zawodowych w cigu 6 lat tj. do 2012 roku o 25% w ka\dym paDstwie czBonkowskim. Sukces wspólnotowej strategii, bdzie zale\aB midzy innymi od przyjcia spójnych krajowych strategii; które bd ukierunkowane na sektory i przedsibiorstwa, w których wystpuj najbardziej powszechne rodzaje ryzyka i najbardziej nara\eni pracownicy. W oparciu o powy\sz Wspólnotow strategi w Polsce wprowadzono  Krajow strategi na rzecz bezpieczeDstwa i higieny pracy na lata 2007-2012 majc na celu: zmniejszenie liczby wypadków przy pracy i chorób zawodowych, zwBaszcza w górnictwie, przetwórstwie przemysBowym, budownictwie, transporcie, likwidacj lub ograniczenie najbardziej powszechnych rodzajów ryzyka zawodowego, powodowanego w szczególno[ci przez haBas, pyBy przemysBowe i substancje chemiczne, zmniejszenie liczby pracowników zatrudnionych w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub uci\liwych. Kompania Wglowa S.A. (KW S.A.) w odpowiedzi na Krajow Strategi opracowaBa  Program poprawy bezpieczeDstwa i higieny pracy na lata 2009-2015 . Celem nadrzdnym przedstawianego  Programu poprawy bezpieczeDstwa i higieny pracy na lata 2009-2015 w Kompanii Wglowej S.A. jest staBe zmniejszanie liczby wypadków przy pracy i chorób zawodowych oraz poprawa higienicznych warunków pracy, w sposób zrównowa\ony i jednolity. Przedsiwzicia i zadania w zakresie poprawy BHP w latach 2009-2015 zostaBy opracowane przez zespóB ekspertów KW S.A. zajmujcych si problematyk bezpieczeDstwa i higieny pracy. 4 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 2. Informacje ogólne o Kompanii Wglowej S.A. 2.1. Charakterystyka firmy Kompania Wglowa S.A. powstaBa 1 lutego 2003 r. z 19 kopalD zgrupowanych wcze[niej w czterech spóBkach wglowych (GSW S.A., RZl.SW S.A., NSW S.A., RSW S.A.) oraz 4 zakBadach górniczych Bytomskiej Grupy KapitaBowej. Aktualnie w skBad Kompanii wchodzi 16 oddziaBów wydobywczych (kopalD) zgrupowanych w 4 centrach wydobywczych i 5 jednostek specjalistycznych. Stan zasobów wgla kamiennego Kompanii Wglowej S.A. w odniesieniu do zasobów caBego polskiego górnictwa, wg stanu na dzieD 31.12.2008 r., przedstawia si nastpujco: Kompania Wglowa S.A. górnictwo ogóBem zasoby geologiczne ...... 13 397 mln ton, ............................. 23 923 mln ton, zasoby bilansowe ........... 8 582 mln ton, ............................. 15 892 mln ton. GEOLOGICZNE BILANSOWE Pozostali Pozostali KW S.A. KW S.A. 44% 46% 54% 56% Rysunek 1. Stan zasobów wgla kamiennego Kompanii Wglowej S.A. w odniesieniu do zasobów caBego polskiego górnictwa, wg stanu na dzieD 31.12.2008 r., Kompania Wglowa S.A. jest najwikszym producentem wgla kamiennego w krajach Unii Europejskiej. W 2008 r. w kopalniach Kompanii Wglowej wydobyto Bcznie 44 554 935 ton wgla kamiennego, co stanowiBo 53,3% krajowej produkcji. 2008 rok Kopalnie samodzielne 13,6% JSW S.A. KW S.A. 16,3% 53,3% KHW S.A. 16,8% zródBo - SpóBki Wglowe i Kopalnie SpóBki. Rysunek 2. UdziaB KW S.A. w wydobyciu wgla kamiennego w Polsce w roku 2008 r. 5 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Wikszo[ kopalD wchodzcych w skBad Kompanii Wglowej S.A. nale\y do grupy kopalD wgla kamiennego o du\ym stopniu zagro\eD naturalnych, do których zalicza si zagro\enia: po\arowe, metanowe, tpaniami, klimatyczne, wodne, wybuchem pyBu wglowego i radiacyjne. Najpowszechniej wystpujcymi zagro\eniami naturalnymi w kopalniach Kompanii i majcymi jednocze[nie najwikszy wpByw na procesy produkcyjne, s zagro\enia: po\arowe, metanowe i tpaniami. Tak znaczny zasig zagro\eD naturalnych wynika gBównie z nastpujcych przyczyn: zBo\onej budowy geologicznej zBó\ wikszo[ci kopalD, wieloletniej dziaBalno[ci górniczej, du\ej i systematycznie wzrastajcej [redniej gBboko[ci eksploatowanych pokBadów, skBonno[ci wgli do samozapalania, zwikszajcej si intensywno[ci wydobycia w wyniku szerokiego wprowadzania wysokowydajnych kompleksów [cianowych. 2.2. Struktura zatrudnienia KW S.A. ogóBem: 64 995 w tym: 55,9% 44,1% na powierzchni na powierzchni 15 004 15 004 53,8% 46,2% 49 951 49 951 0% 50% 100% KW S.A. PozostaBe SEKTOR pod ziemi pod ziemi Rysunek 3. Zatrudnienie w KW S.A. na tle zatrudnienia w sektorze. Stan na 31.12.2008 r. W latach 2007 i 2008 przyjto do pracy w kopalniach i zakBadach Kompanii Wglowej S.A. 10 239 pracowników. Tablica 1. Przyjcia do pracy w kopalniach i zakBadach KW S.A. latach 2007 i 2008 . Absolwenci szkóB Osoby przyjte Rok o kierunkach Razem spoza górnictwa górniczych 2007 259 1 673 1 932 2008 346 7 961 8 307 ogóBem 605 9 634 10 239 6 DóB Powierzchnia Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Jednocze[nie w roku 2008 z pracy w Kompanii Wglowej S.A. odeszBo (w wikszo[ci na emerytury) 6 329 do[wiadczonych pracowników. Ruch zatrudnienia w roku 2008, w poszczególnych grupach zawodowych przedstawia poni\szy rysunek 8000 7205 7000 6000 4926 5000 przyjcia 4000 zwolnienia 3000 2000 844 619 1000 531 253 202 56 0 etat dóB etat powierzchnia robotnicy dóB robotnicy powierzchnia Rysunek 4. Ruch zatrudnienia w grupach zawodowych w okresie 01.01.2008  31.12.2008 Struktur zatrudnienia w poszczególnych grupach wiekowych, na dzieD 31.12.2008 r. w Kompanii Wglowej S.A. przedstawia poni\szy rysunek. 74 798 5 589 7 325 22 763 28 406 do 20 lat 21-30 31-40 41-50 51-60 powy\ej 60 lat Rysunek 5. Struktura zatrudnienia w poszczególnych grupach wiekowych, na dzieD 31.12.2008 r. w KW S.A. 7 etaty Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 3. Zagro\enia naturalne towarzyszce eksploatacji 3.1. Zagro\enie metanowe Jednym z najczstszych zagro\eD w trakcie eksploatacji pokBadów wgla jest wydzielanie metanu do wyrobisk górniczych. Zagro\enie metanowe zwizane jest przede wszystkim z obecno[ci metanu w górotworze i jego uwolnieniem si w wyniku prowadzenia dziaBalno[ci górniczej. Wybuchy metanu i po\ary spowodowane zapaleniem si tego gazu, to obok wybuchów pyBu wglowego najczstsze naturalne przyczyny górniczych katastrof na [wiecie. Przepisy górnicze ustalaj dla pokBadów wgla lub ich cz[ci cztery kategorie zagro\enia metanowego. Z przeprowadzonej prognozy wydobycia wynika, \e w latach 2009-2015 - 65% wydobytego wgla bdzie pochodziBo z pokBadów metanowych, a tylko 35% z pokBadów niemetanowych (rysunek 6). 34,6% 65,4% pokBady metanowe pokBady niemetanowe Rysunek 6. Zrednie wydobycie w latach 2009-2015 w zagro\eniu metanowym. Dane dotyczce prognozowanej eksploatacji, w zagro\eniu metanowym, w pokBadach zaliczonych do I,II, III i IV kategorii zagro\enia metanowego przedstawia rysunek 7. 8 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 35% 27,9% 27,9% 30% 26,4% 25,6% 24,8% 24,4% 24,4% 25% 23,0% 20% 22,8% 22,1% 21,4% 21,0% 21,0% 20,3% 15% 12,4% 12,4% 12,0% 12,1% 11,6% 9,8% 8,2% 10% 6,0% 5,2% 9,3% 8,8% 8,5% 5% 2,1% 6,5% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 lata I kat. Zagro\enia metanowego II kat. Zagro\enia metanowego III kat. Zagro\enia metanowego IV kat. Zagro\enia metanowego Rysunek nr 4 Rysunek 7. Prognozowane wydobycie w latach 2009-2015 z pokBadów zagro\onych metanem. Z analizy powy\szych danych wynika, \e nale\y w dalszym cigu prowadzi intensywne dziaBania obejmujce rozpoznawanie, monitorowanie i zwalczanie tego zagro\enia. 3.2. Zagro\enie tpaniami Zagro\enie tpaniami to mo\liwo[ wystpienia tpni w rezultacie niekorzystnych warunków górniczo-geologicznych w wyrobisku podziemnym lub jego otoczeniu. Przez tpnicie rozumiemy zjawisko dynamiczne spowodowane wstrzsem górotworu, w wyniku którego wyrobisko lub jego odcinek ulega gwaBtownemu zniszczeniu lub uszkodzeniu. W nastpstwie tpnicia nastpuje caBkowita lub cz[ciowa utrata funkcjonalno[ci wyrobiska lub bezpieczeDstwa jego u\ytkowania. Zagro\enie tpaniami wynika z wielu czynników takich jak: budowa geologiczna, sytuacja górnicza, wBasno[ci geomechaniczne wgla i skaB otaczajcych. Przepisy górnicze ustalaj trzy stopnie zagro\enia tpaniami w podziemnych zakBadach górniczych wydobywajcych wgiel kamienny. Z przeprowadzonej prognozy wydobycia wynika, \e w latach 2009-2015 - 57% wydobytego wgla bdzie pochodziBo z pokBadów zagro\onych tpaniami, a 43% z pokBadów niezagro\onych tpaniami (rysunek 8). 9 Procentowy udziaB w wydobyciu ogóBem [%] Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 56,5% 43,5% zagro\one tpaniami niezagro\one tpaniami Rysunek 8. Zrednie wydobycie w latach 2009-2015 w zagro\eniu tpaniami Dane dotyczce prognozowanego wydobycia z pokBadów zagro\onych tpaniami w poszczególnych stopniach zagro\eD przedstawia rysunek 9. 50% 45% 41,0% 40,7% 40% 35,6% 35,4% 33,6% 32,2% 35% 26,8% 30% 25% 19,8% 18,9% 19,0% 18,7% 16,7% 20% 16,2% 15,4% 15% 10% 6,2% 5,4% 5,3% 3,2% 3,0% 2,6% 5% 0,0% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 lata I st. zagro\enia tpaniami II st. zagro\enia tpaniami III st. zagro\enia tpaniami Rysunek 9. Prognozowane wydobycie w latach 2009-2015 z pokBadów zagro\onych tpaniami. Powy\sze dane uzasadniaj konieczno[ prowadzenia intensywnych dziaBaD obejmujcych rozpoznawanie, monitorowanie i zwalczanie zagro\enia tpaniami. 10 Procentowy udziaB w wydobyciu ogóBem [%] Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 3.3. Zagro\enie wodne Zagro\enie wodne to mo\liwo[ niekontrolowanego dopBywu wody, solanki, Bugów albo wody z luznym materiaBem do wyrobisk, stwarzajc niebezpieczeDstwo dla ruchu zakBadu górniczego lub jego pracowników. W kopalniach Kompanii Wglowej S.A. potencjalnym zródBem zagro\enia wodnego jest wystpowanie powierzchniowych i podziemnych zbiorników wodnych oraz zawodnionych warstw górotworu. Przepisy górnicze ustalaj trzy stopnie zagro\enia wodnego w podziemnych zakBadach górniczych. Dane dotyczce planowanego wydobycia w warunkach wystpujcego zagro\enia wodnego przedstawia rysunek 10. 100% 90% 97,2% 95,7% 96,0% 96,0% 94,6% 93,7% 91,0% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 6,3% 4,6% 4,3% 3,8% 2,9% 10% 2,5% 1,3% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 lata I st. zagro\enia wodnego II st. zagro\enia wodnego III st. zagro\enia wodnego Rysunek 10. Planowane wydobycie w warunkach zagro\enia wodnego w latach 2009-2015. Dane przedstawione w powy\szym zestawieniu, jednoznacznie wskazuj, \e dziaBania w zakresie zwalczania tego zagro\enia nale\y utrzymywa na dotychczasowym poziomie. 3.4. Zagro\enie po\arowe W kopalniach Kompani Wglowej S.A. wystpuje zagro\enie po\arami endogenicznymi objawiajce si mo\liwo[ciami samozapalenia wgla oraz po\arami egzogenicznymi, które maj miejsce po wystpieniu awaryjnych stanów urzdzeD górniczych. PokBady wgla kopalD Kompanii Wglowej S.A. zaliczane s do wszystkich grup samozapalno[ci (od pierwszej do pitej grupy) tj. od niskich do bardzo du\ych skBonno[ci do samozapalenia. Wzrost gBboko[ci eksploatacji pokBadów wgla zwiksza mo\liwo[ 11 Procentowy udziaB w wydobyciu ogóBem [%] Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 powstawania po\arów endogenicznych równie\ w wglu o maBej skBonno[ci do samozapalenia z uwagi na wzrost temperatury pierwotnej skaB i ci[nienia górotworu. Dodatkowym czynnikiem powodujcym wzrost zagro\enia po\arowego jest prowadzenie robót górniczych w pokBadach zagro\onych tpaniami. Dane dotyczce planowanego wydobycia w warunkach wystpujcego zagro\enia po\arowego przedstawia rysunek 11. 45% 38,5% 37,6% 37,4% 40% 35,0% 33,5% 32,2% 35% 30,2% 30% 25,74% 24,24% 23,98% 21,87% 25% 21,37% 20,87% 20,89% 20,0% 20% 17,5% 16,0% 17,4% 13,5% 19,2% 19,1% 15% 11,9% 10,2% 10,3% 10,1% 16,0% 14,5% 12,8% 10% 5% 7,9% 7,8% 7,7% 6,6% 6,7% 6,5% 5,5% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 lata I grupa samozapalno[ci II grupa samozapalno[ci III grupa samozapalno[ci IV grupa samozapalno[ci V grupa samozapalno[ci Rysunek 11. Planowane wydobycie w pokBadach zaliczonych do poszczególnych grup samozapalno[ci. Z analizy powy\szych danych wynika, \e nale\y w dalszym cigu prowadzi dziaBania obejmujce rozpoznawanie, monitorowanie i zwalczanie zagro\enia po\arami endogenicznymi. 3.5. Zagro\enie wybuchem pyBu wglowego Zagro\enie pyBowe jest wynikiem procesów urabiania i transportu wgla. Wystpuje ono we wszystkich kopalniach Kompani Wglowej S.A. Wzrost mechanizacji urabiania i Badowania urobku przy równoczesnym intensywnym przewietrzaniu koniecznym do zwalczania zagro\enia metanowego i utrzymania odpowiednich warunków klimatycznych powoduje wzrost potencjalnego zagro\enia pyBowego ju\ u jego zródBa. Zagro\enie pyBowe stanowi potencjaln przyczyn zagro\enia wybuchem pyBu wglowego. Przepisy górnicze dziel pyB wglowy na bezpieczny i niebezpieczny, pokBady wgla oraz wyrobiska na zagro\one i niezagro\one wybuchem pyBu wglowego oraz ustalaj dwie klasy zagro\enia wybuchem pyBu wglowego Z przeprowadzonej prognozy wydobycia wynika, \e 26% wydobytego wgla, w latach 2009-2015 bdzie pochodziBo z pokBadów wgla zaliczanych do klasy A 12 Procentowy udziaB w wydobyciu ogóBem [%] Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 zagro\enia wybuchem pyBu wglowego a 74% z pokBadów wgla zaliczanych do klasy B zagro\enia wybuchem pyBu wglowego (rysunek 12). 74,4% 25,6% klasa A klasa B Rysunek 12. Zrednie wydobycie w latach 2009-2015 w zagro\eniu wybuchem pyBu wglowego Dane dotyczce planowanego wydobycia w warunkach wystpujcego zagro\enia wybuchem pyBu wglowego przedstawia rysunek 13. 90% 76,3% 75,1% 74,3% 74,0% 73,9% 80% 73,4% 73,3% 70% 60% 50% 40% 26,6% 26,5% 26,0% 26,1% 25,7% 24,3% 30% 23,8% 20% 10% 0% lata 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 klasa A klasa B Rysunek 13. Planowane wydobycie w warunkach zagro\enia wybuchem pyBu wglowego Przedstawiony wykres pokazuje utrzymujc si w okresie 2009-2015, na podobnym poziomie wielko[ zagro\enia wybuchem pyBu wglowego. DziaBania w zakresie zwalczania tego zagro\enia nale\y utrzymywa na dotychczasowym poziomie. 13 Procentowy udziaB w wydobyciu ogóBem [%] Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 3.6. Zagro\enie klimatyczne Zagro\enie klimatyczne to ujemny wpByw temperatury i wilgotno[ci powietrza na organizm ludzki. Schodzenie z eksploatacj w kopalniach Kompanii Wglowej S.A. na wiksze gBboko[ci zwizane jest z coraz wikszym strumieniem ciepBa pByncym do atmosfery kopalnianej z otaczajcych skaB. Ponadto du\e moce urzdzeD urabiajcych i odstawczych s dodatkowym zródBem wzrostu temperatury powietrza na stanowisku pracy. Wysokie parametry termiczne powietrza kopalnianego s przyczynami obni\enia funkcji psychofizycznych pracowników. OddziaBywanie wysokich temperatur i du\ej wilgotno[ci powietrza na pracowników zatrudnionych w wyrobiskach podziemnych jest szkodliwe dla ich zdrowia, powoduje przeci\enie organizmu ludzkiego i ujemnie wpBywa na sprawno[ fizyczn i koordynacj ruchow. Z prognozowanej wielko[ci wydobycia wynika, \e w okresie objtym planem a\ 41% wydobywanego wgla bdzie pochodziBo z pokBadów zagro\onych klimatycznie, a 59% z pokBadów w których to zagro\enie nie wystpuje (rysunek 14). 58,6% 41,4% zagro\enie klimatyczne brak zagro\enia klimatycznego Rysunek 14. Zrednie wydobycie w latach 2009-2015 w zagro\eniu klimatycznym Dane dotyczce planowanego wydobycia w warunkach wystpujcego zagro\enia klimatycznego przedstawia rysunek 15. 14 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 45% 44,7% 40% 43,0% 42,8% 42,9% 40,5% 39,1% 35% 37,1% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 lata Zagro\enie klimatyczne Rysunek 15. Planowane wydobycie w warunkach zagro\enia klimatycznego Analiza prognozowanej wielko[ci zagro\enia klimatycznego w poszczególnych latach objtych planem wskazuje, \e nale\y w dalszym cigu prowadzi dziaBania obejmujce rozpoznawanie, monitorowanie i zwalczanie tego zagro\enia. 3.7. Zagro\enie radiacyjne Jednym z zagro\eD naturalnych wystpujcych w kopalniach wgla kamiennego jest zagro\enie radiacyjne. Spowodowane jest ono wystpowaniem naturalnych izotopów promieniotwórczych w wyrobiskach górniczych. Radon jest promieniotwórczym gazem szlachetnym, stanowicym jeden z produktów rozpadu uranu i toru. Rad powszechnie wystpuje w przyrodzie, a przecitne st\enie izotopu 226Ra w skorupie ziemskiej wynosi 25 Bq/kg. Radon jest stale produkowany z radu i je[li tylko warunki na to pozwalaj, ulatnia si do atmosfery. W wyrobiskach górniczych kopalni st\enie radonu i krótko\yciowych produktów jego rozpadu bywa wiksze ni\ gdzie indziej, gdy\ jest to przestrzeD z ograniczon wentylacj, otoczona skaBami, czsto mocno spkanymi. Do powietrza wentylacyjnego ze skaB, zrobów i wód radonowych emituje radon, a na skutek jego rozpadu powstaj jego pochodne. Dla pracowników dawka graniczna, wyra\ona jako dawka skuteczna (efektywna), wynosi 20 mSv w cigu roku kalendarzowego, mo\e by w danym roku kalendarzowym przekroczona do warto[ci 50 mSv, pod warunkiem, \e w cigu kolejnych piciu lat kalendarzowych jej sumaryczna warto[ nie przekroczy 100 mSv. Rozporzdzenie Ministra Spraw Wewntrznych i Administracji z dnia 14 czerwca 2002 r. w sprawie zagro\eD naturalnych w zakBadach górniczych ustala si dwie klasy wyrobisk zagro\onych radiacyjnie w podziemnych zakBadach górniczych: 1. wyrobiska klasy A, w których [rodowisko pracy stwarza potencjalne nara\enie otrzymania przez pracownika rocznej dawki skutecznej przekraczajcej 6 mSv, 15 Procentowy udziaB w wydobyciu ogóBem [%] Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 2. wyrobiska klasy B, w których [rodowisko pracy stwarza potencjalne nara\enie otrzymania rocznej dawki skutecznej wikszej ni\ 1 mSv, lecz nieprzekraczajcej 6 mSv. Dane dotyczce planowanego wydobycia w warunkach wystpujcego zagro\enia radiacyjnego przedstawia rysunek 16. 45% 40% 35% 29,9% 29,7% 29,8% 29,5% 29,6% 29,3% 28,4% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 lata Klasa B Rysunek 16. Planowane wydobycie w warunkach zagro\enia radiacyjnego DziaBania w zakresie zwalczania tego zagro\enia, w kopalniach, w których ono wystpuje nale\y utrzymywa na dotychczasowym poziomie. 4. Ocena stanu aktualnego w obszarze BHP Górnictwo wgla kamiennego nale\y do bran\ przemysBu o znacznej wypadkowo[ci. WpByw na stan wypadkowo[ci ma przede wszystkim wysokie  ryzyko pierwotne zwizane z eksploatacj górnicz. SkBadaj si na to wystpujce w górnictwie zagro\enia zarówno zagro\enia naturalne jak i techniczne. Obowizujce aktualne przepisy i zasady dotyczce profilaktyki zwalczania zagro\eD, jak równie\ posiadane do[wiadczenia i technika, pozwoliBy ograniczy wypadkowo[ zwizan z tymi zagro\eniami. DziaBania te jednak nie s satysfakcjonujce i wskazuj na konieczno[ nowego podej[cia do ograniczenia zagro\eD. Dla zobrazowania stanu bezpieczeDstwa przedstawiono wypadkowo[ i zachorowalno[ zawodow w kopalniach Kompanii Wglowej S.A. w okresie 2003-2008. 16 Procentowy udziaB w wydobyciu ogóBem [%] Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 1200 1100 1000 900 800 700 600 1 137 1 088 1 044 500 1 014 923 927 400 300 200 100 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 lata Rysunek 17. Zestawienie ilo[ci wypadków ogóBem, zaistniaBych w kopalniach Kompanii Wglowej S.A. 20 1200 17,6 1100 16,7 18 1000 16 14,0 13,9 13,4 13,4 900 14 800 12 700 8,6 10 600 8,2 1 137 1 088 6,8 6,8 1 044 8 500 6,5 1 014 6,4 923 927 400 6 300 4 200 2 100 0 0 lata 20032003 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 na 1000 zatrudnionych na 100 tys. roboczo-dniówek lata Rysunek 18. Zestawienie wskazników wypadkowo[ci w kopalniach KW S.A. 17 Liczba wypadków ogóBem Liczba wypadków ogóBem Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 24 22 20 18 16 14 12 10 19 17 8 6 4 8 7 6 2 2 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 lata Rysunek 19. Zestawienie ilo[ci wypadków [miertelnych zaistniaBych w kopalniach KW S.A. 24 22 20 18 16 14 12 21 10 8 6 10 9 4 7 7 6 2 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 lata Rysunek 20. Zestawienie ilo[ci wypadków ci\kich zaistniaBych w kopalniach KW S.A. Tablica 2. Liczba pracowników zatrudnionych w warunkach przekroczeD najwy\szych dopuszczalnych st\eD nat\eD czynników szkodliwych dla zdrowia. (na podstawie sprawozdania GUS Z-10) Rok 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Liczba pracowników zatrudnionych 28 586 21 488 21 570 20 550 20 296 20 822 w warunkach nara\enia& 18 Wypadki [miertelne Wypadki ci\kie Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Poni\ej przedstawiono podziaB wypadków zaistniaBych w roku 2008 wg dwóch kategorii: a) niebezpiecznych wydarzeD powodujcych wypadek, b) czynno[ci wykonywanych przez poszkodowanych w chwili wypadku. Zestawienia te ograniczono wyBcznie do roku 2008, gdy\ ich struktura w zdecydowanej wikszo[ci jest podobna do tej z lat ubiegBych. S oczywi[cie niewielkie wyjtki jak np. brak w roku 2008 niebezpiecznego wydarzenia pt.  zapalenie lub wybuch gazem . Warto w tym miejscu zaznaczy, \e zagro\enie to wystpuje i wymaga stosowania coraz lepszej profilaktyki. Tablica 3. Wypadki wg niebezpiecznych wydarzeD w kopalniach KW S.A. w roku 2008 19 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Tablica 4. Liczba poszkodowanych w wypadkach przy pracy wg wykonywanych czynno[ci w kopalniach KW S.A. w roku 2008 Je\eli chodzi o podziaB wypadków wg czynno[ci wykonywanych przez poszkodowanych, to z przedstawionej wy\ej tabeli wida, \e najwicej wypadków zaistniaBo podczas chodzenia, w tym równie\ podczas doj[cia do pracy. Znaczc grup wypadków stanowi wypadki zaistniaBe przy wykonywaniu prac monta\owych; obudowy oraz maszyn i urzdzeD górniczych. Kolejn grup czynno[ci stanowi wszelkiego rodzaju prace transportowe, podczas których dochodzi na du\ej ilo[ci wypadków przy pracy. S to trzy grypy czynno[ci podczas wykonywania, których dochodzi najcz[ciej do wypadków przy pracy. W celu zapewnienia jak najwy\szych standardów w zakresie bezpieczeDstwa i higieny pracy Kompania Wglowa S.A. przeznacza na bezpieczeDstwo znaczne [rodki finansowe. Kwoty wydatkowane na ten cel w latach 2003 - 2008, bez nakBadów inwestycyjnych przedstawia rysunek nr 21. 20 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 900 800 700 600 500 400 801,0 684,0 680,2 663,6 631,0 300 542,1 200 100 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 mln zB lata Rysunek 21. NakBady ogóBem na cele BHP w kopalniach KW S.A NakBady w przeliczeniu na jednego zatrudnionego i jedn ton wydobycia przedstawia rysunek 22. 18,00 20 17,98 17,00 18 14,63 16,00 16 13,50 12,83 12,60 14 15,00 11,70 11,29 10,55 12 14,00 9,58 9,50 8,80 10 13,00 16,68 16,56 6,65 16,28 8 12,00 15,83 15,48 15,28 15,25 6 11,00 4 10,00 11,06 10,98 10,79 10,49 2 10,27 10,13 10,11 9,00 0 8,00 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 zB/t lata tys.zB/pracownika lata NakBady w przeliczeniu na 1 ton wydobycia [zB./t] nakBady BHP w odniesieniu do wydobycia [zB./ton] nakBady na BHP w odniesieniu do zaBogi [tys. zB./pracownika] NakBady w przeliczeniu na jednego pracownika [tys. zB./pracownika] Rysunek 22. NakBady na cele BHP w KW S.A. w przeliczeniu na zatrudnionych i wydobycie Ten sposób prezentacji nakBadów na cele BHP zostaB w roku 2009 ujednolicony u wszystkich przedsibiorców wydobywajcych wgiel kamienny. 21 Wielko[ nakBadów w mln zB Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 5. Analiza TOWS/SWOT w obszarze BHP 5.1. Istota analizy TOWS/SWOT Metoda SWOT obejmuje analiz zewntrzn (szanse i zagro\enia) oraz analiz wewntrzn (silne i sBabe strony). W analizie zewntrznej obserwuje si obszary poza przedsibiorstwem, które maj wpByw na jego funkcjonowanie, natomiast w analizie wewntrznej ocenia si obecnie prowadzon dziaBalno[ oraz potencjaB rozwojowy. Przeprowadzenie analizy TOWS/SWOT skBada si z nastpujcych etapów: 1. Opracowanie listy szans i zagro\eD pByncych z otoczenia oraz listy silnych i sBabych stron przedsibiorstwa. 2. Przypisanie poszczególnym szansom, zagro\eniom, silnym i sBabym stronom wag okre[lajcych ich istotno[ z punktu widzenia ich wpBywu na mo\liwo[ci rozwoju firmy. 3. RównolegBe, tzn.  z zewntrz do wewntrz oraz  od wewntrz na zewntrz , okre[lenie relacji zachodzcych midzy silnymi i sBabymi stronami a szansami i zagro\eniami, przy czym: " w analizie TOWS stawia si nastpujcy zbiór pytaD: Czy dane zagro\enia osBabi kolejne siBy? Czy dane szanse spotguj zidentyfikowane siBy? Czy dane zagro\enia spotguj wystpujce sBabo[ci? Czy dane szanse pozwol przezwyci\y istniejce sBabo[ci? " w analizie SWOT zadaje si nastpujce pytania: Czy zidentyfikowane siBy pozwol wykorzysta szanse, które mog wystpi? Czy zidentyfikowane sBabo[ci nie pozwol na wykorzystanie mogcych si pojawi szans? Czy zidentyfikowane siBy pozwol na przezwyci\enie mogcych wystpi zagro\eD? Czy zidentyfikowane sBabo[ci wzmocni siB oddziaBywania mogcych wystpi zagro\eD? Nastpnie, dla ka\dego postawionego pytania tworzy si tablic, za pomoc której analizuje si zale\no[ci zachodzce odpowiednio [ObBój  Strategia organizacji 2001]: " w analizie TOWS  midzy poszczególnymi zagro\eniami i siBami, szansami i siBami, zagro\eniami i sBabo[ciami, szansami i sBabo[ciami; " w analizie SWOT  midzy poszczególnymi siBami i szansami, sBabo[ciami i szansami, siBami i zagro\eniami, sBabo[ciami i zagro\eniami. Mo\na wskaza nastpujce zasady wypeBniania tablic: 1. Je[li stwierdzono istnienie powizaD midzy rozpatrywan par elementów (czyli uzyskano odpowiedz twierdzc na zadane pytanie), to na przeciciu wiersza i kolumny tablicy wstawia si cyfr 1. Natomiast, gdy nie wystpuje zale\no[ midzy analizowan par elementów wstawia si cyfr 0. 2. Po okre[leniu relacji wystpujcych midzy poszczególnymi elementami sumuje si w wierszach i kolumnach liczb interakcji, a w nastpnej kolejno[ci uzyskany wynik mno\y si przez wag wskazujc wa\no[ ka\dego z czynników. Ponadto, na podstawie otrzymanych iloczynów mo\na przypisa rang ka\demu z czynników wskazujc na to, które z tych czynników bd miaBy relatywnie najwiksz siB oddziaBywania (kolejno[ rang wpisywanych w kolumnach), a tak\e które czynniki bd 22 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 najbardziej podatne na ich ewentualny wpByw (kolejno[ rang wpisywanych w wierszach). 3. Na zakoDczenie, dokonuje si zsumowania wszystkich stwierdzonych interakcji oraz iloczynów liczby interakcji i wag. Nastpnie tworzone jest zestawienie zbiorcze, do którego wpisywane s otrzymane wyniki. Kombinacja czynników, dla których otrzymana w zestawieniu zbiorczym suma iloczynów jest najwiksza, wskazuje, na któr z czterech, proponowanych w tym podej[ciu, strategii normatywnych powinno si zdecydowa analizowane przedsibiorstwo [ObBój  Strategia organizacji 2001]. Strategie normatywne, proponowane w tym podej[ciu, przedstawiono w tablicy Tablica 5. Macierz normatywnych strategii dziaBania w podej[ciu TOWS/SWOT Otoczenie Szanse Zagro\enia Strategia Strategia SiBy agresywna konserwatywna Strategia SBabo[ci Strategia defensywna konkurencyjna 5.2. Analiza TOWS/SWOT w obszarze BHP Kompanii Wglowej S.A. Obserwowana w ostatnim czasie stagnacja i konieczno[ poszukiwania nowych kierunków dziaBaD w zakresie poprawy stanu bezpieczeDstwa i higieny pracy, w poBczeniu z przyjciem przez Wspólnot Europejsk celu strategicznego w dziedzinie bezpieczeDstwa pracy: obni\enie do roku 2012 liczby wypadków o 25% w stosunku do roku 2007, rodzi potrzeb przeprowadzenia usystematyzowanej analizy siB i sBabo[ci firmy w aspekcie osigania zaBo\onego, wy\ej wymienionego celu. Analiza taka powinna by [ci[le powizana z analiz otoczenia  z analiz szans i zagro\eD z niego pByncych. Klasyczn metod, wedBug której prowadzi si analizy strategiczne jest metoda SWOT i jej bardziej rozbudowany, ale i bardziej wnikliwy model TOWS/SWOT. Pozwala to na wypracowanie sugestii, jaki typ strategii postpowania w konkretnej konfiguracji firmy i jej otoczenia powinien by przyjty dla bardziej efektywnego osigania celu. Analizy prowadzone tymi metodami najcz[ciej sBu\ projekcji dziaBaD zapewniajcych przewag rynkow. W naszym wypadku narzdzie to zastosowano do okre[lenia palety przedsiwzi, jakie nale\y podj uwzgldniajc ukBad odniesienia wynikajcy z przyjcia wy\ej wymienionego celu strategicznego (obni\enia o 25% ilo[ci wypadków). 23 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 W pierwszym etapie dokonano dekompozycji kluczowych obszarów na dziaBania operacyjne. Dla wybranych obszarów wytypowano szereg czynników wewntrznych  siB i sBabo[ci firmy oraz zewntrznych szans i zagro\eD pByncych z otoczenia. Czynniki te po dokonaniu weryfikacji, skonsolidowaniu zale\nych i podobnych, oraz dokonaniu wyboru najistotniejszych w przyjtym ukBadzie odniesienia, umieszczono w tabeli  Analiza SWOT - lista zagadnieD strategicznych , przypisujc im jednocze[nie wagi. Tablica 6. Analiza SWOT  lista zagadnieD strategicznych Waga Czynniki wewntrzne Waga Czynniki zewntrzne SILNE STRONY SZANSE Wdro\ony system zarzdzania Podniesienie w[ród spoBeczeDstwa bezpieczeDstwem i polityka 0,20 0,30 (w tym pracowników), poziomu autotelicznej bezpieczeDstwa uzgodniona z warto[ci bezpieczeDstwa i higieny pracy. przedstawicielami pracowników. Rozbudowany system monitoringu Zaanga\owanie pracowników 0,30 zagro\eD i przepBywu informacji 0,10 i ich przedstawicieli w dziaBania na rzecz dotyczcych bezpieczeDstwa poprawy bhp. Obni\enie kosztów ponoszonych z tytuBu skBadki na ubezpieczenie 0,20 0,10 Do[wiadczona kadra kierownicza. wypadkowe z mo\liwo[ci wykorzystania na cele BHP. Zaplanowane wydatkowanie odpowiednich Ustabilizowany perspektywicznie poziom 0,30 [rodków finansowych 0,30 zbytu i przychodu. na cele BHP Rozwój techniki górniczej w tym systemów 0,20 monitoringu zagro\eD. 1,00 1,00 SAABE STRONY ZAGRO[ENIA Prognozowany wzrost zagro\eD 0,30 Wysoki poziom zagro\eD naturalnych. 0,30 naturalnych. Brak instrumentów finansowych dla pozyskania pracowników Niedostateczny system dowozu zaBogi na 0,20 0,20 z kwalifikacjami wymaganymi stanowiska pracy pod ziemi. w ruchu zakBadu górniczego, w tym dla sBu\b BHP. Wprowadzanie do obrotu wyrobów na 0,20 MaBo innowacyjny park maszynowy. 0,30 zasadach ogólnych, bez uwzgldnienia wystpujcych zagro\eD naturalnych. Du\a liczba pracowników nowoprzyjtych Trudno[ci w pozyskiwaniu zaBogi nie posiadajcych odpowiedniego 0,30 0,20 na rynku z powodu niedostatecznego wyksztaBcenia technicznego, jednoczesny szkolnictwa zawodowego. ubytek do[wiadczonych pracowników. 1,00 1,00 W kolejnym etapie przeprowadzono w o[miu krokach analiz TOWS/SWOT, zapisujc wyniki w postaci tabelarycznej (zaBcznik tablice 1-8). 24 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Tablica 7. Tabelaryczna analiza zale\no[ci SZANSE ZAGRO[ENIA Strategia agresywna Strategia konserwatywna TOWS TOWS Liczba interakcji - 26,2 Liczba interakcji - 8,2 wa\ona liczba interakcji - 6,2 wa\ona liczba interakcji - 1,9 TOWS/SWOT l. interakcji - 50/2 TOWS/SWOT l. interakcji  20/2 SIAY TOWS/SWOT wa\onych liczb TOWS/SWOT wa\onych liczb interakcji - 12,4 interakcji - 5 SWOT SWOT liczba interakcji - 24/2 liczba interakcji - 12,2 wa\ona liczba interakcji - 6,2 wa\ona liczba interakcji - 3,1 Strategia konkurencyjna Strategia defensywna TOWS TOWS Liczba interakcji - 14,2 Liczba interakcji - 10,2 wa\ona liczba interakcji - 3,2 wa\ona liczba interakcji - 2,6 TOWS/SWOT l. interakcji  30/2 TOWS/SWOT l. interakcji  18/2 SAABOZCI TOWS/SWOT wa\onych liczb TOWS/SWOT wa\onych liczb interakcji - 6,8 interakcji - 4,7 SWOT SWOT liczba interakcji - 16,2 liczba interakcji - 8,2 wa\ona liczba interakcji - 3,6 wa\ona liczba interakcji - 2,1 Uzyskane sumy zbiorcze wskazuj jednocze[nie, \e najbardziej po\danym wariantem dziaBania jest przyjcie strategii agresywnej. W przyjtym ukBadzie odniesienia strategia taka polega ma na maksymalnym wykorzystaniu efektu synergii, wystpujcego midzy silnymi stronami i szansami generowanymi przez otoczenie. Jest to strategia ekspansji i zdywersyfikowanego rozwoju wykorzystujca pojawiajce si szanse. 25 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 6. Przedsiwzicia i zadania w zakresie bhp umo\liwiajce realizacj modelu strategii agresywnej Analiz przeprowadzono w oparciu o przyjty UchwaBami Zarzdu KW S.A. nr 2424/2008 z 9 grudnia 2008 roku oraz nr 159/2009 z 22 stycznia 2009 roku  Program dziaBaD antykryzysowych Kompanii Wglowej S.A. na 2009 r. WedBug tego programu produkcja wgla wyniesie 42,1 mln ton, zatrudnienie 63 500 pracowników, a nakBady inwestycyjne 900 mln zB. Analiza zostaBa przeprowadzona przy zaBo\eniu nie uwzgldniajcym skutków inflacji oraz wydobyciu, zatrudnieniu i wielko[ci nakBadów inwestycyjnych na poziomie 2009 roku. Przeprowadzona w obszarze bezpieczeDstwa i higieny pracy analiza SWOT, oraz podjta na jej podstawie agresywna strategia poprawy bhp, skBania do podjcia dziaBaD, które zaplanowano w o[miu przedsiwziciach. Przedstawiaj si one nastpujco: Tablica 8. Przedsiwzicie nr I. Zwalczanie zagro\eD naturalnych Przedsiwzicie nr I: Zwalczanie zagro\eD naturalnych Zadanie nr 1 Wykonanie wyrobisk górniczych majcych na celu popraw bezpieczeDstwa systemów przewietrzania kopalD, jak równie\ popraw warunków klimatycznych pracy zaBóg górniczych Zadanie nr 2 Monitoring zagro\eD naturalnych. Zadanie nr 3 Modernizacja systemów metanometrii automatycznej Zadanie nr 4 Zakup urzdzeD wentylacyjnych i odpylajcych Zadanie nr 5 Budowa i modernizacja stacji wentylatorów gBównych Zadanie nr 6 Budowa i modernizacja stacji odmetanowania Zadanie nr 7 Prowadzenie prac zwizanych z odmetanowaniem pokBadów wgla. Zadanie nr 8 Budowa klimatyzacji centralnej i grupowej Zadanie nr 9 Zakup doBowych urzdzeD klimatycznych Zadanie nr 10 Modernizacja systemów sejsmologicznych i sejsmoakustycznych Zadanie nr 11 Modernizacja systemów Bczno[ci i sygnalizacji ostrzegawczej Zadanie nr 12 Modernizacja i rozbudowa systemów odwadniania Tablica 9. Przedsiwzicie nr II. Wymiana i modernizacja parku maszynowego. Przedsiwzicie nr II: Wymiana i modernizacja parku maszynowego Zadanie nr 1 Wymiana urzdzeD transportu linowego na rzecz urzdzeD transportu z napdem wBasnym Zadanie nr 2 Powszechne stosowanie urzdzeD maBej mechanizacji Zadanie nr 3 Stosowanie urzdzeD elektrycznych, w których wykluczone jest usunicie 26 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Przedsiwzicie nr II: Wymiana i modernizacja parku maszynowego elementów ochronnych bez wyBczenia zasilania Zadanie nr 4 Zakup nowoczesnej obudowy zmechanizowanej wyposa\onej w zawory szybkoupustowe, sterowanej za pomoc zaworów elektrohydraulicznych lub z sterowaniem pilotowym Zadanie nr 5 Modernizacja posiadanej obudowy zmechanizowanej i dostosowanie jej do obowizujcych przepisów Zadanie nr 6 Zakup urzdzeD wiertniczych montowanych na kombajnach chodnikowych. Zadanie nr 7 Modernizacja wyposa\enia elektrycznego rozdzielni [redniego napicia oraz modernizacja sieci [redniego napicia Zadanie nr 8 Zakup przeno[ników zgrzebBowych z ulepszon konstrukcj zabudowy na skrzy\owaniu: [ciana  chodnik Zadanie nr 9 Zakup spgoBadowarek z gBowic urabiajc. Zadanie nr 10 Modernizacja dyspozytorskiego systemu monitoringu pracy urzdzeD doBowych. Zadanie nr 11 Zakup urzdzeD wiertniczych do wierceD otworów metanowych i technologicznych Zadanie nr 12 Zakup nowoczesnych urzdzeD wiertniczych do kotwienia górotworu Tablica 10. Przedsiwzicie nr III. Poprawa transportu ludzi na stanowiska pracy. Przedsiwzicie nr III: Poprawa transportu ludzi na stanowiska pracy Zadanie nr 1 Zakup kolejek spalinowych przeznaczonych do jazdy ludzi Zadanie nr 2 Modernizacja oraz zakup lokomotyw i wozów osobowych kopalnianej kolei podziemnej Zadanie nr 3 Modernizacja i budowa torowisk i tras kolejek do jazdy ludzi Zadanie nr 4 Zakup i dostosowanie przeno[ników ta[mowych do jazdy ludzi Zadanie nr 5 Modernizacja transportu pionowego ludzi Zadanie nr 6 Modernizacja urzdzeD ostrzegawczych i sygnalizacyjnych na drogach transportu oraz rozbudowa systemu Bczno[ci bezprzewodowej pod ziemi Zadanie nr 7 Zakup tam wentylacyjnych budowanych na drogach transportu ludzi  otwieranych automatycznie Zadanie nr 8 Zakup i budowa kBadek na drogach doj[cia do stanowisk pracy pod ziemi 27 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Tablica 11. Przedsiwzicie nr IV. Poprawa warunków higienicznych na stanowiskach pracy. Przedsiwzicie nr IV: Poprawa warunków higienicznych na stanowiskach pracy Zadanie nr 1 Zastpowanie starych rozwizaD kombajnów chodnikowych, kombajnami wyposa\onymi w ukBady zraszania wewntrznego Zadanie nr 2 Zakup tBumików haBasu, kabin dzwikoizolacyjnych i urzdzeD odpylajcych Zadanie nr 3 Zastosowanie czynników zmniejszajcych napicie powierzchniowe wody w ukBadach zasilajcych urzdzenia zraszajce Zadanie nr 4 Zwalczanie zagro\enia pyBami szkodliwymi dla zdrowia na stanowiskach pracy pod ziemi przez zastosowanie nowoczesnych systemów wytwarzajcych mgB wodn Zadanie nr 5 Stosowanie ukBadów zdalnego sterowania prac urzdzeD generujcych nadmierny haBas Zadanie nr 6 Zastpowanie urzdzeD pneumatycznych urzdzeniami mechanicznymi z napdem hydraulicznym Zadanie nr 7 Zakup urzdzeD klimatycznych na powierzchni Tablica 12. Przedsiwzicie nr V. Polityka zatrudnieniowa. Przedsiwzicie nr V: Polityka zatrudnieniowa Zadanie nr 1 WspóBpraca ze szkoBami w zakresie górniczego szkolnictwa zawodowego Zadanie nr 2 Zatrudnianie pracowników z wyksztaBceniem kierunkowym Zadanie nr 3 WspóBpraca z wy\szymi uczelniami, fundowanie stypendiów Zadanie nr 4 Wstpna selekcja adeptów do pracy górniczej w OddziaBach KW S.A. w zakresie predyspozycji psychofizycznej, motywacji Zadanie nr 5 UdziaB psychologa w procesie zatrudniania pracowników Tablica 13. Przedsiwzicie nr VI. Szkolenia i podnoszenie kwalifikacji. Przedsiwzicie nr VI: Szkolenia i podnoszenie kwalifikacji Zadanie nr 1 Doskonalenie zasad adaptacji zawodowej pracowników nowoprzyjmowanych Zadanie nr 2 Realizacja filmów szkoleniowo  instrukta\owych i innych wizualizacji z tematyki BHP Zadanie nr 3 Zakup nowoczesnych systemów audiowizualnych sBu\cych promowaniu zagadnieD BHP Zadanie nr 4 Rozwijanie wiedzy o bezpieczeDstwie i higienie pracy poprzez organizacj konkursu BHP  Pracuj bezpiecznie Zadanie nr 5 WspóBpraca z uczelniami wy\szymi w zakresie racjonalnego wykorzystania zdolno[ci i umiejtno[ci zawodowych swoich pracowników Zadanie nr 6 Podnoszenie wiedzy i umiejtno[ci pracowników poprzez udziaB w kursach i szkoleniach 28 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Przedsiwzicie nr VI: Szkolenia i podnoszenie kwalifikacji Zadanie nr 7 Stworzenie nowoczesnego zaplecza dla praktycznego podnoszenia kwalifikacji zawodowych pracowników Zadanie nr 8 Wdra\anie programu promujcego pozytywn kultur pracy oraz zachcajcego do pracy zgodnie z przepisami BHP Zadanie nr 9 Podnoszeniu poziomu szkoleD w dziedzinie BHP Zadanie nr 10 WspóBpraca z psychologami Tablica 14. Przedsiwzicie nr VII. Zrodki ochrony, urzdzenia zabezpieczajce. Przedsiwzicie nr VII: Zrodki ochrony, urzdzenia zabezpieczajce Zadanie nr 1 Dobór [rodków ochrony indywidualnej i wyposa\enia pracowników uwzgldniajcy specyfik zagro\eD wystpujcych w górnictwie Zadanie nr 2 Zakup nowoczesnych, naheBmnych lamp górniczych Zadanie nr 3 Zakup tlenowych aparatów ucieczkowych Zadanie nr 4 Zakup nowoczesnych aparatów ratowniczych i wielogazowych przyrzdów pomiarowych Zadanie nr 5 Zakup nowoczesnego sprztu dielektrycznego Zadanie nr 6 Stosowanie telewizji przemysBowej Zadanie nr 7 Wyposa\enie przyszybowych punktów opatrunkowych w nowoczesny sprzt reanimacyjny Tablica 15. Przedsiwzicie nr VIII. Podniesienie rangi sBu\b BHP. Przedsiwzicie nr VIII: Podniesienie rangi sBu\b BHP Zadanie nr 1 Zatrudniania w dziaBach BHP wyBcznie osób posiadajcych stwierdzone kwalifikacje osoby wy\szego dozoru ruchu Zadanie nr 2 Doskonalenie kwalifikacji zawodowych pracowników sBu\b BHP Zadanie nr 3 Doskonalenie mechanizmów kontrolnych sBu\b BHP Zadanie nr 4 Stworzenie funduszu nagród dla pracowników wykazujcych si inicjatyw w podnoszeniu kultury bezpieczeDstwa pracy Zadanie nr 5 Racjonalny system wynagradzania pracowników sBu\b BHP Dla ww. przedsiwzi zaplanowano [rodki finansowe na ich realizacj, które przedstawiaj si nastpujco: 29 planowany Przedsiwzicie koszty Rok caBkowity zagro\enie majce liczba osób koszt ulec ograniczeniu objtych lub likwidacji popraw realizacji Numer Opis [tys. zB] 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 zadania metanowe, ogóBem 231 309,8 225 928,9 217 852,9 246 800,0 182 418,3 185 428,7 191 079,7 1 480 818,3 po\arowe, Zwalczanie zagro\eD I. klimatyczne, 43 000 naturalnych tpaniami, pyBowe, w tym inwestycje 156 925,1 162 700,0 165 800,0 166 500,0 159 200,0 161 100,0 160 200,0 1 132 425,1 wodne ogóBem 333 137,1 353 319,4 368 955,8 347 520,8 348 249,3 346 958,3 348 306,0 2 446 446,7 uci\liwo[ Wymiana i modernizacja II. pracy, 31 000 parku maszynowego wypadkowe w tym inwestycje 325 144,2 329 600,0 333 400,0 335 800,0 343 500,0 342 900,0 343 900,0 2 354 244,2 ogóBem 29 187,6 27 166,0 30 989,0 30 136,0 35 382,0 32 421,0 32 725,0 218 006,6 Poprawa transportu ludzi III. wypadkowe 38 000 na stanowiska pracy w tym inwestycje 26 291,7 23 200,0 25 400,0 26 700,0 30 100,0 29 400,0 30 100,0 191 191,7 klimatyczne, Poprawa warunków ogóBem 16 001,2 22 913,9 23 821,2 21 486,7 21 815,6 22 151,9 24 385,3 152 576,1 haBasem, pyBami IV. higienicznych na 26 000 szkodliwymi dla w tym inwestycje 1 950,0 2 000,0 2 100,0 2 100,0 2 200,0 2 200,0 2 200,0 14 750,0 stanowiskach pracy zdrowia ogóBem 4 628,2 4 812,5 4 808,7 4 787,2 4 767,8 4 763,8 4 774,0 33 342,0 V. Polityka zatrudnieniowa zasoby ludzkie 10 000 w tym inwestycje 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 ogóBem 12 657,3 12 764,5 12 601,2 12 666,7 12 492,7 12 612,9 12 657,5 88 452,9 Szkolenia i podnoszenie zagro\enia VI. 56 500 osobowe kwalifikacji w tym inwestycje 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 czunniki szkodliwe ogóBem 38 953,0 37 782,6 37 740,4 37 956,6 37 411,4 36 877,8 37 352,2 264 074,1 dla zdrowia, Zrodki ochrony, urzdzenia VII. czynniki 60 000 zabezpieczajce niebezpieczne i w tym inwestycje 1 070,0 1 100,0 1 100,0 1 100,0 1 100,0 1 100,0 1 100,0 7 670,0 uci\liwe ogóBem 537,9 741,2 597,2 750,7 607,7 750,1 610,2 4 595,0 Podniesienie rangi techniczne, VIII. 60 000 osobowe sBu\b BHP w tym inwestycje 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 ogóBem 666 412,2 685 429,0 697 366,4 702 104,7 643 144,9 641 964,6 651 890,0 4 688 311,7 Razem w tym inwestycje 511 381,0 518 600,0 527 800,0 532 200,0 536 100,0 536 700,0 537 500,0 3 700 281,0 Tablica 16. Strategia dziaBania w KW S.A.  planowane koszty realizacji przedsi  wzi  30 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Tablica 16 przedstawia grupy przedsiwzi w ujciu kosztowym, z rozbiciem na koszty caBkowite przedsiwzicia oraz kwot [rodków inwestycyjnych na ten cel zaplanowanych, wedBug cen obowizujcych w roku 2009, bez uwzgldnienia skutków inflacji. Ilo[ osób majcych by objtych popraw w roku 2009 i latach nastpnych podano, wg stanu zatrudnienia na dzieD 30 kwietnia 2009 roku. SzczegóBowe zakresy tych przedsiwzi przedstawiaj si nastpujco: 7. Podsumowanie Opracowany plan poprawy bezpieczeDstwa i higieny pracy jest odpowiedzi na przyjt w Polsce  Krajow strategi na rzecz bezpieczeDstwa i higieny pracy na lata 2007-2012 . Opracowany w Kompanii Wglowej S.A.  Plan poprawy BHP , uwzgldniajcy tezy ww. strategii jak równie\ prognozowan wielko[ zagro\eD naturalnych towarzyszcych eksploatacji oraz aktualny stan bezpieczeDstwa i higieny pracy winien przynie[, przy peBnej realizacji przedsiwzi, o których mowa w rozdziale 6 planu, wymierne efekty w postaci: 1. zmniejszenia liczby wypadków przy pracy, 2. ograniczenie ryzyka zawodowego, powodowanego przez haBas, pyBy szkodliwe dla zdrowia i substancje chemiczne, 3. zmniejszenie liczby pracowników zatrudnionych w warunkach szkodliwych lub uci\liwych dla zdrowia. Zadanie ograniczenia liczby wypadków o 25%, sformuBowane w  Krajowej strategii na rzecz bezpieczeDstwa i higieny pracy na lata 2007-2012 winno skutkowa w Kompanii Wglowej S..A. zmniejszeniem liczby wypadków przy pracy z 1 044 wypadków w roku 2007 do 783 wypadków w roku 2012. W tym celu przeprowadzono analiz, która na postawie aktualnego stanu wypadkowo[ci (niebezpieczne wydarzenia powodujce wypadki i odpowiadajce im czynno[ci, wykonywane przez poszkodowanych w chwili zaistnienia wypadku), oraz w oparciu o zaplanowane przedsiwzicia i zadania, pozwala oczekiwa obni\enia wypadkowo[ci. Analiz przedstawia poni\sza tabela: 31 Liczba Prognozowana Prognozowany Prognozowana Niebezpieczne wydarzenie Wykonywana czynno[ poszkodowanych ilo[ spadek liczby Lp. Strategia dziaBania ilo[ osób powodujce wypadek podczas zaistnienia wypadku w wypadkach pracowników wypadków objtych popraw (31.12.2007) nara\onych [%] 1 2 3 4 5 6 7 8 Grupa wypadków zaistniaBych podczas poruszania si zaBogi - zakup kolejek spalinowych przeznaczonych do jazdy ludzi., - modernizacja oraz zakup lokomotyw i wozów osobowych kopalnianej kolei podziemnej, - modernizacja i budowa torowisk i tras kolejek do jazdy ludzi, - potknicie si, - zakup i dostosowanie przeno[ników ta[mowych do jazdy ludzi, 29% - chodzenie podczas pracy, 314 1 - po[lizgnicie si, - modernizacja transportu pionowego ludzi, 49 000 14 000 [obni\enie o - doj[cie do miejsca pracy -30% - upadek osób. - modernizacja urzdzeD ostrzegawczych i sygnalizacyjnych na drogach transportu 89 wypadków] oraz rozbudowa systemu Bczno[ci bezprzewodowej pod ziemi, - zakup tam wentylacyjnych budowanych na drogach transportu ludzi otwieranych automatycznie, - zakup i budowa kBadek na drogach doj[cia do stanowisk pracy pod ziemi. Grupa wypadków zaistniaBych podczas prac transportowych - uderzenie lub zaczepienie - noszenie rczne przesuwanie - wymiana urzdzeD transportu linowego na rzecz urzdzeD transportu z napdem przedmiotem transportowanym - zaBadunek lub wyBadunek materiaBów, wBasnym - pochwycenie lub uderzenie elementami - rczny przewóz, - modernizacja oraz zakup lokomotyw i wozów osobowych kopalnianej kolei innych maszyn lub urzdzeD - transport kolejkami podwieszanymi, 27% 262 podziemnej, 2 - najechanie lub przygniecenie [rodkiem - zaBadunek lub wyBadunek maszyn i 49 000 13 000 [obni\enie o -25% - modernizacja urzdzeD ostrzegawczych i sygnalizacyjnych na drogach transportu transportu, urzdzeD, 68 wypadków] oraz rozbudowa systemu Bczno[ci bezprzewodowej pod ziemi, - zetknicie si z ruchomymi elementami - przewóz lokomotywowy, - podnoszenie wiedzy i umiejtno[ci pracowników poprzez udziaB w kursach i maszyn transportowych, - inne rodzaje transportu szkoleniach - zderzenie si [rodka transportowego, zmechanizowanego, Grupa i wypadków zaistniaBych na skutek oberwania mas i bryB skalnych ze stropu i z ociosu - wykonywanie obudowy wyrobisk, - zakup nowoczesnej obudowy zmechanizowanej wyposa\onej w zawory - obsBuga obudowy zmechanizowanej szybkoupustowe, sterowanej za pomoc zaworów elektrohydraulicznych lub z - wiercenie otworów, sterowaniem pilotowym, - spadnicie bryB skalnych, 29% - urabianie mechaniczne skaB, 211 - modernizacja posiadanej obudowy zmechanizowanej i dostosowanie jej do 3 - oberwanie si skaB ze stropu, 24 000 7 200 [obni\enie o - rabowanie obudowy, -21% obowizujcych przepisów, - oberwanie si skaB z ociosu, 63 wypadki] - urabianie narzdziami rcznymi, - zakup urzdzeD wiertniczych montowanych na kombajnach chodnikowych, - obrywka skaB, - zakup urzdzeD wiertniczych do wierceD otworów metanowych i technologicznych, - urabianie skaB MW - zakup nowoczesnych urzdzeD wiertniczych do kotwienia górotworu, Grupa wypadków zaistniaBych podczas monta\u i demonta\u maszyn i urzdzeD górniczych - monta\ i demonta\, przegldy maszyn - spadnicie lub stoczenie si innych i urzdzeD, przedmiotów, - monta\ i demonta\ obudowy - powszechne stosowanie urzdzeD maBej mechanizacji, - uderzenie o przedmioty, zmechanizowanej - modernizacja posiadanej obudowy zmechanizowanej i dostosowanie jej do 33% - inne zdarzenia spowodowane zagro\eniami 109 4 - monta\ i demonta\, przegldy obowizujcych przepisów 17 500 5 800 [obni\enie o technicznymi -10% maszyn i urzdzeD energo - podnoszenie wiedzy i umiejtno[ci pracowników poprzez udziaB w kursach i 35 wypadków] - niebezpieczne posBugiwanie si narzdziami elektrycznych, szkoleniach pracy, - przekBadanie, wydBu\anie lub - spadnicie, wywrócenie elementów obudowy skracanie przeno[ników Grupa wypadków zaistniaBych na skutek zagro\eD naturalnych - monitoring zagro\eD naturalnych. - modernizacja systemów sejsmologicznych i sejsmoakustycznych - modernizacja systemów Bczno[ci i sygnalizacji ostrzegawczej 89% - zdarzenia spowodowane zagro\eniem 26 5 - roboty udostpniajce i eksploatacyjne - wykonanie wyrobisk górniczych majcych na celu popraw bezpieczeDstwa 49 000 44 800 [obni\enie o naturalnym -3% systemów przewietrzania kopalD, jak równie\ popraw warunków klimatycznych pracy 23 wypadki] zaBóg górniczych - modernizacja systemów metanometrii automatycznej Grupa wypadków zwizanych z zagro\eniem pora\eniem prdem elektrycznym - stosowanie urzdzeD elektrycznych, w których wykluczone jest usunicie elementów ochronnych bez wyBczenia zasilania, 75 % - obsBuga i eksploatacja maszyn i 4 6. - dziaBanie prdu elektrycznego - modernizacja wyposa\enia elektrycznego rozdzielni [redniego napicia oraz 5 600 5 000 [obni\enie o urzdzeD (0,4%) modernizacja sieci [redniego napicia, 3 wypadki] - zakup nowoczesnego sprztu dielektrycznego 1044 281 Ogólna liczba wypadków zaistniaBych w roku 2007 Prognozowany spadek liczby wypadków po realizacji planowanych przedsiwzi w poszczególnych grupach wypadków (suma kolumny 8) (100 %) (27 %) pracy. Prognozowana ilo [ spadku wypadków. Tablica 17. Zadania w ramach przedsi  wzi  , które maj  ograniczy  liczb  wypadków przy 32 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 Powy\sza tabela przedstawia mo\liwy wpByw realizacji zaplanowanych przedsiwzi na obni\enie ilo[ci wypadków. Do analizy przyjto najbardziej wypadkogenne czynno[ci i niebezpieczne wydarzenia i zsumowano je w 6 grup wypadków. Przedstawione zaplanowane przedsiwzicia w poszczególnych grupach wypadków powinny spowodowa ich obni\enie odpowiednio: 1. o 29 % (89 wypadków) - w grupie wypadków zaistniaBych podczas poruszania si zaBogi, 2. o 27 % (68 wypadków) - w grupie wypadków zaistniaBych podczas prac transportowych, 3. o 29 % (63 wypadki) - w grupie i wypadków zaistniaBych na skutek oberwania mas i bryB skalnych ze stropu i z ociosu, 4. o 33 % (35 wypadków) - w grupie wypadków zaistniaBych podczas monta\u i demonta\u maszyn i urzdzeD górniczych, 5. o 89 % (23 wypadki) - w grupie wypadków zaistniaBych na skutek zagro\eD naturalnych, 6. o 75 % (3 wypadki) - w grupie wypadków zwizanych z zagro\eniem pora\eniem prdem elektrycznym. Odnoszc si do ogólnej liczby 1 044 wypadków zaistniaBych w roku 2007 i prognozowanego obni\enia ich ilo[ci o 261 w latach 2007-2012, realizacja planowanych przedsiwzi ujtych w planie poprawy na lata 2009-2015, powinna skutkowa ich obni\eniem o okoBo 27%. Ograniczenie liczby wypadków przy pracy o 25% spowoduje równie\ zmniejszenie si wskaznika czstotliwo[ci wypadków liczonych na 1 000 zatrudnionych. Wskaznik ten w roku 2008, w caBej Kompanii Wglowej S.A. ksztaBtowaB si na poziomie 16,8. Zmniejszenie liczby wypadków o 261 do roku 2012 spowoduje zmniejszenie tego wskaznika do poziomu 14,9, przy zaBo\eniu wielko[ci zatrudnienia na poziomie 63 500 pracowników. Planowana wielko[ wskaznika wypadkowo[ci na 1000 zatrudnionych w latach 2009-2015 przedstawia si nastpujco: 33 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 18 18 17,0 16,8 16,7 17 16,5 17 16,0 16 16 14,9 14,8 14,7 15 14,6 15 14 14 13 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 lata Rysunek 23. Prognozowany wskaznik wypadkowo[ci na 1 000 zatrudnionych. Osignicie takiego stanu wypadkowo[ci, jak równie\ ograniczenie ryzyka zawodowego oraz stanowisk pracy, na których wystpuj przekroczenia najwy\szych dopuszczalnych st\eD i nat\eD czynników szkodliwych dla zdrowia bdzie mo\liwe przy peBnej realizacji programu zaproponowanego w niniejszym planie poprawy bhp. PeBna realizacja planu poprawy BHP spowoduje równie\ wzrost nakBadów na cele BHP dotyczcych przedsiwzi kosztowych i inwestycyjnych, w przeliczeniu na jednego pracownika i jedna ton wydobycia. Tablica 18. Planowana wielko[ [rodków finansowych zwizanych z realizacj planu poprawy BHP Rok Lp. Wyszczególnienie jm 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Warto[ [rodków tys. 1. finansowych 10,49 10,79 10,98 10,74 10,13 10,11 10,27 zB./prac w odniesieniu do zaBogi Warto[ [rodków 2. finansowych w odniesieniu zB./t 15,83 16,28 16,56 16,20 15,28 15,25 15,48 do wydobycia 34 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 18,00 17,00 16,00 15,00 14,00 13,00 16,68 16,56 16,28 12,00 15,83 15,48 15,28 15,25 11,00 10,00 11,06 10,98 10,79 10,49 10,27 10,13 10,11 9,00 8,00 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 zB/t tys.zB/pracownika lata nakBady BHP w odniesieniu do wydobycia [zB./ton] nakBady na BHP w odniesieniu do zaBogi [tys. zB./pracownika] Rysunek 24. KsztaBtowanie si poziomu nakBadów finansowych zwizanych z realizacj planu poprawy BHP Dla zobrazowania ksztaBtowania si poziomu [rodków finansowych wzito dane zawarte w tablicy 16 oraz przy zaBo\eniu wielko[ci wydobycia na poziomie 42,1 mln ton i wielko[ci zatrudnienia 63 500 pracowników przez caBy okres obowizywania planu. Reasumujc, w zestawieniach (tablica 17, rysunek 24) przedstawiono warto[ [rodków finansowych, które powiksz nakBady na cele BHP w kolejnych latach. Z zestawieD tych wynika, \e do roku 2012 bdzie wzrasta warto[ [rodków finansowych wydatkowanych na cele BHP, a z chwil osignicia zamierzonego celu  obni\enia wypadkowo[ci o 25 %, przez kolejne lata, wielko[ [rodków finansowych bdzie si utrzymywaBa na zbli\onym poziomie. 8. Wnioski 1. Zgodnie z przeprowadzon analiz dla osignicia zakBadanego celu, Kompania Wglowa S.A. przyjBa strategi agresywn dziaBaD zwizanych z popraw stanu bhp. W ramach tej strategii Kompania Wglowa S.A. zamierza wydatkowa na realizowane przedsiwzicia i zadania w latach 2009-2015 kwot okoBo 4,7 mld zB. 2. Kompleksowa realizacja przedsiwzi i zadaD zawartych w planie poprawy BHP na lata 2009-2015 pozwoli osign cel, jakim jest zmniejszenie ilo[ci wypadków przy pracy o 25 % w stosunku do wielko[ci z roku 2007. 3. Realizacja przedsiwzi i zadaD ujtych w programie poprawy BHP na lata 2009-2015 wymaga staBego monitorowania ponoszonych nakBadów. W zwizku z powy\szym, Biuro BHP Centrali KW S.A. w okresach póBrocznych bdzie dokonywaBo analizy i oceny stanu bhp w aspekcie ilo[ci wypadków oraz ponoszonych wydatków celem wprowadzenia ewentualnych weryfikacji Programu. 35 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 36 Plan poprawy BHP na lata 2009-2015 9. ZaBczniki ZaBcznik nr 1 TOWS: Czy zagro\enia, które mog si pojawi, osBabi zidentyfikowane siBy? ZaBcznik nr 2 TOWS: Czy szanse, które mog si pojawi, spotguj zidentyfikowane siBy? ZaBcznik nr 3 TOWS: Czy zagro\enia, które mog si pojawi, spotguj wystpujce sBabo[ci? ZaBcznik nr 4 TOWS: Czy szanse, które mog si pojawi, pozwol przezwyci\y istniejce sBabo[ci? ZaBcznik nr 5 SWOT: Czy zidentyfikowane siBy pozwol wykorzysta szanse, które mog si pojawi? ZaBcznik nr 6 SWOT: Czy zidentyfikowane sBabo[ci nie pozwol na wykorzystanie szans, które mog si pojawi? ZaBcznik nr 7 SWOT: Czy zidentyfikowane siBy pozwol przezwyci\y zagro\enia, które mog si pojawi? ZaBcznik nr 8 SWOT: Czy zidentyfikowane sBabo[ci wzmocni siB oddziaBywania zagro\eD, które mog si pojawi? 37 TOWS: Czy zagro\enia które mog si pojawi, osBabi zidentyfikowane siBy? Brak instrumentów Wprowadzanie do Trudno[ci finansowych dla Zagro\enia obrotu wyrobów na w pozyskiwaniu pozyskania Prognozowany zasadach zaBogi na rynku Iloczyn pracowników Liczba wzrost zagro\eD ogólnych, bez z powodu Waga wag Ranga z kwalifikacjami interakcji naturalnych. uwzglednienia niedostatecznego i interakcji wymaganymi w wystpujcych szkolnictwa SiBy ruchu zakBadu zagro\eD. zawodowego. górniczego. Wdro\ony system zarzdzania bezpieczeDstwem i polityka 0 0 1 0 0,20 1 0,2 3/4 bezpieczeDstwa uzgodniona z przedstawicielami pracowników. Rozbudowany system monitoringu zagro\eD i przepBywu informacji 0 0 0 0 0,30 0 0,0 1/2 dotyczacych bezpieczeDstwa Do[wiadczona kadra kierownicza 0 1 0 1 0.20 2 0,4 3/4 Zaplanowane wydatkowanie odpowiednich [rodków finansowych 1 0 0 0 0,30 1 0,3 1/2 na cele BHP Waga 0,3 0,2 0,3 0,2 Liczba interakcji 1 1 1 1 Iloczyn wag i interakcji 0,3 0,2 0,3 0.2 Ranga 1/2 3/4 1/2 3/4 Suma interakcji 8/2 Suma iloczynów 1,9 38 ZaB  cznik nr 1 TOWS: Czy szanse które mog si pojawi, spotguj zidentyfikowane siBy? Podniesienie Obni\enie kosztów w[ród Zaanga\owanie ponoszonych Szanse Rozwój techniki spoBeczeDstwa pracowników z tytuBu skBadki na Ustabilizowany górniczej w tym Iloczyn (w tym i przedstawicieli ubezpieczenia perspektywicznie Liczba systemów Waga wag Ranga pracowników) w dziaBania na wypadkowez poziom zbytu interakcji monitoringu i interakcji poziomu rzecz poprawy mo\liwo[ci i przychodu. zagro\eD. SiBy autotelicznej BHP wykorzystania na warto[ci BHP cele BHP Wdro\ony system zarzdzania bezpieczeDstwem i polityka 1 1 0 0 1 0,20 3 0,6 3 bezpieczeDstwa uzgodniona z przedstawicielami pracowników Rozbudowany system monitoringu zagro\eD i przepBywu informacji 1 1 1 1 1 0,30 5 1,5 1 dotyczacych bezpieczeDstwa. Do[wiadczona kadra kierownicza 1 0 0 1 0 0,20 2 0,4 4 Zaplanowane wydatkowanie odpowiednich [rodków finansowych 0 0 1 1 1 0,30 3 0,9 2 na cele BHP Waga 0,30 0,10 0,10 0,30 0,20 Liczba interakcji 3 2 2 3 3 Iloczyn wag i interakcji 0,9 0,2 0,2 0,9 0,6 Ranga 1/2 4/5 4/5 1/2 3 Suma interakcji 26/2 Suma iloczynów 6,2 39 ZaB  cznik nr 2 TOWS: Czy zagro\enia, które mog si pojawi, spotguj wystpujce sBabo[ci? Brak instrumentów Wprowadzenie do finansowych dla Trudno[ci Zagro\enia obrotu wyrobów na pozyskania w pozyskiwaniu zasadach Prognozowany pracowników z zaBogi na rynku Iloczyn ogólnych, bez Liczba wzrost zagro\eD kwalifikacjami z powodu Waga wag Ranga uwzgldnienia interakcji naturalnych wymaganymi w niedostatecznego i interakcji wystpujcych ruchu zakBadu szkolnictwa zagro\eD SBabo[ci górniczego, w tym zawodowego naturalnych. dla sBu\b BHP Du\a liczba pracowników nowoprzyjtych nie posiadajcych odpowiedniego wyksztaBcenia 0 0 1 1 0,3 2 0,6 1 technicznego, jednoczesny ubytek do[wiadczonych pracowników Wysoki poziom zagro\eD naturalnych 1 0 0 0 0,3 1 0,3 3 MaBo innowacyjny park maszynowy 1 1 0 0 0,2 2 0,4 2 Niedostateczny system dowozu 0 0 0 0 0,2 0 0 4 zaBogi na stanowiska pracy pod ziemi Waga 0,3 0,3 0,2 0,2 Liczba interakcji 2 1 1 1 Iloczyn wag i interakcji 0,6 0,3 0,2 0,2 Ranga 1 2 3/4 3/4 Suma interakcji 10/2 Suma iloczynów 2,6 40 ZaB  cznik nr 3 TOWS: Czy szanse, które mog si pojawi, pozwol przezwyci\y istniejce sBabo[ci? Obni\enie kosztów Podniesienie Szanse ponoszonych Zaanga\owanie w[ród Rozwój techniki Ustabilizowany z tytuBu skBadki na pracowników spoBeczeDstwa (w górniczej w tym Iloczyn perspektywicznie ubezpieczenia i przedstawicieli Liczba tym pracowników) systemów Waga wag Ranga poziom zbytu wypadkowez w dziaBania na interakcji poziomu monitoringu i interakcji i przychodu. mo\liwo[ci rzecz poprawy autotelicznej zagro\eD wykorzystania na BHP SBabo[ci warto[ci BHP cele BHP Du\a liczba pracowników nowoprzyjtych nie posiadajcych odpowiedniego wyksztaBcenia 0 0 0 0 0 0,3 0 0 4 technicznego, jednoczesny ubytek do[wiadczonych pracowników Wysoki poziom zagro\eD naturalnych. 1 0 1 0 0 0,3 2 0,6 1/2 MaBo innowacyjny park maszynowy 0 1 1 0 0 0,2 2 0,4 3 Niedostateczny system dowozu 0 1 1 0 1 0,2 3 0,6 1/2 zaBogi na stanowiska pracy pod ziemi Waga 0,3 0,3 0,2 0,1 0,1 Liczba interakcji 1 2 3 0 1 Iloczyn wag i interakcji 0,3 0,6 0,6 0 0,1 Ranga 3 1/2 1/2 5 4 Suma interakcji 14/2 Suma iloczynów 3,2 41 ZaB  cznik nr 4 SWOT: Czy zidentyfikowane siBy pozwol wykorzysta szanse, które mog si pojawi? Wdro\ony system Rozbudowany zarzdzania SiBy system Zaplanowane bezpieczeDstwem monitoringu wydatkowanie i polityka Iloczyn zagro\eD Do[wiadczona odpowiednich Liczba bezpieczeDstwa Waga wag Ranga i przepBywu kadra kierownicza [rodków interakcji uzgodniona i interakcji informacji finansowych na z dotyczacych cele BHP Szanse przedstawicielami bezpieczeDstwa pracowników Podniesienie w[ród spoBeczeDstwa (w tym pracowników) poziomu 1 1 1 1 0,30 4 1,2 1 autotelicznej warto[ci BHP Ustabilizowany perspektywicznie 0 1 0 0 0,30 1 0,3 3 poziom zbytu i przychodu. Rozwój techniki górniczej w tym 0 1 1 1 0,20 3 0,6 2 systemów monitoringu zagro\eD. Zaanga\owanie pracowników i ich przedstawicieli w dziaBania 1 1 1 0 0,10 3 0,3 3 na rzecz poprawy BHP Obni\enie kosztów ponoszonych z tytuBu skBadki na ubezpieczenia 1 0 1 1 0,10 3 0,3 3 wypadkowe z mo\liwo[ci wykorzystania na cele BHP Waga 0,2 0,3 0,2 0,3 Liczba interakcji 3 4 4 3 Iloczyn wag i interakcji 0,6 1,2 0,8 0,9 Ranga 4 1 3 2 Suma interakcji 24/2 Suma iloczynów 6,2 42 ZaB  cznik nr 5 SWOT: Czy zidentyfikowane sBabo[ci nie pozwol na wykorzystanie szans, które mog si pojawi? Du\a liczba pracowników SBabo[ci nowoprzyjtych nie posiadajcych Niedostateczny odpowiedniego Wysoki poziom system dowozu Iloczyn MaBo innowacyjny Liczba wyksztaBcenia zagro\eD zaBogi na Waga wag Ranga park maszynowy interakcji technicznego, naturalnych stanowiska pracy i interakcji jednoczesny pod ziemi ubytek Szanse do[wiadczonych pracowników Podniesienie w[ród spoBeczeDstwa (w tym pracowników) poziomu 1 0 0 0 0,30 1 0,3 2/3 autotelicznej warto[ci BHP Ustabilizowany perspektywicznie 0 1 1 1 0,30 3 0,9 1 poziom zbytu i przychodu. Rozwój techniki górniczej w tym 0 0 0 0 0,20 0 0 5 systemów monitoringu zagro\eD. Zaanga\owanie pracowników i ich przedstawicieli w dziaBania 1 0 0 0 0,10 1 0,1 4 na rzecz poprawy BHP Obni\enie kosztów ponoszonych z tytuBu skBadki na ubezpieczenia 0 1 1 1 0,10 3 0,3 2/3 wypadkowe z mo\liwo[ci wykorzystania na cele BHP Waga 0,3 0,3 0,2 0,2 Liczba interakcji 2 2 2 2 Iloczyn wag i interakcji 0,6 0,6 0,4 0,4 Ranga 1/2 1/2 3/4 3/4 Suma interakcji 16/2 Suma iloczynów 3,6 43 ZaB  cznik nr 6 SWOT: Czy zidentyfikowane siBy pozwol przezwyci\y zagro\enia, które mog si pojawi? Wdro\ony system Rozbudowany zarzdzania SiBy system Zaplanowane bezpieczeDstwem monitoringu wydatkowanie i polityka Iloczyn zagro\eD odpowiednich Do[wiadczona Liczba bezpieczeDstwa Waga wag Ranga i przepBywu [rodków kadra kierownicza interakcji uzgodniona i interakcji informacji finansowych na z dotyczacych cele BHP Zagro\enia przedstawicielami bezpieczeDstwa pracowników Prognozowany wzrost 1 1 0 1 0,3 3 0,9 1 zagro\eD naturalnych Wprowadzenie do obrotu wyrobów na zasadach ogólnych, 0 0 1 1 0,3 2 0,6 2 bez uwzgldnienia wystpujcych zagro\eD naturalnych. Brak instrumentów finansowych dla pozyskania pracowników z kwalifikacjami wymaganymi 0 0 1 0 0,2 1 0,2 3 w ruchu zakBadu górniczego, w tym dla sBu\b BHP Trudno[ci w pozyskiwaniu zaBogi na rynku z powodu niedostatecznego 0 0 0 0 0,2 0 0 4 szkolnictwa zawodowego Waga 0,3 0,3 0,2 0,2 Liczba interakcji 1 1 2 2 Iloczyn wag i interakcji 0,3 0,3 0,4 0,4 Ranga 3/4 3/4 1/2 1/2 Suma interakcji 12/2 Suma iloczynów 3,1 44 ZaB  cznik nr 7 SWOT: Czy zidentyfikowane sBabo[ci wzmocni siB oddziaBywania zagro\eD, które mog si pojawi? Du\a liczba pracowników nowoprzyjtych nie SBabo[ci posiadajcych Niedostateczny odpowiedniego Wysoki poziom MaBo system dowozu Iloczyn Liczba wyksztaBcenia zagro\eD innowacyjny zaBogi na Waga wag Ranga interakcji technicznego, naturalnych park maszynowy stanowiska pracy i interakcji jednoczesny pod ziemi. Zagro\enia ubytek do[wiadczonych pracowników Prognozowany wzrost 0 1 1 0 0,3 2 0,6 1 zagro\eD naturalnych Wprowadzenie do obrotu wyrobów na zasadach ogólnych, 0 0 1 0 0,3 1 0,3 2 bez uwzgldnienia wystpujcych zagro\eD naturalnych. Brak instrumentów finansowych dla pozyskania pracowników z kwalifikacjami wymaganymi 0 0 0 0 0,2 0 0 4 w ruchu zakBadu górniczego, w tym dla sBu\b BHP Trudno[ci w pozyskiwaniu zaBogi na rynku z powodu niedostatecznego 1 0 0 0 0,2 1 0,2 3 szkolnictwa zawodowego Waga 0,3 0,3 0,2 0,2 Liczba interakcji 1 1 2 0 Iloczyn wag i interakcji 0,3 0,3 0,4 0 Ranga 2/3 2/3 1 4 Suma interakcji 8/2 Suma iloczynów 2,1 45 ZaB  cznik nr 8

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
krajowa strategia bhp na lata 2009 2012 10 08
Program działań wykonawczych na lata 2009 2012
Strategia Rozwoju Gminy Włocławek na lata 2009 2020
t077 2 bhp na budowach 2009
Kalendarz roku szkolnego na lata 2011 2029
Harmonogram na lata 07 2011
instrukcja bhp na stanowisku operator koparko ladowarki
Ocena warunków geologicznych na Podstawie Szczegółowej Mapy geologicznej Polski(1)
Instrukcja bhp na stanowisku pracownika obsługującego maszynę szwalniczą
instrukcja bhp na stanowisku dzwigowego
instrukcja bhp na stanowisku monter plyt k g
Ortodoksyjny Żyd skazany na 2 lata za liczne przypadki molestowania seksualnego
instrukcja bhp na stanowisku tynkarza
Narodowy Program Ochrony Zdrowia Psychicznego 2009 2015
Dostosuj zakład do przepisów prawa pracy Komentarz do ankiety kontrolnej bhp na budowie, 2005 cz1
instrukcja bhp na stanowisku tokarz
Komentarz do listy kontrolnej BHP na budowie
instrukcja bhp na stanowisku rewident taboru kolejowego na bocznicy kolejowej

więcej podobnych podstron