4380217441

4380217441



Zarządzanie strategiczne

Do głównych obowiązków komitetu sterującego należy:

•    odpowiedzialność za sukces lub porażkę projektu w kategoriach interesu biznesu, użytkownika i dostawcy,

•    jednolite ukierunkowanie projektu, ponieważ jednym z kluczowych obowiązków komitetu sterującego jest ukierunkowanie kierownika projektu,

•    efektywne delegowanie, z wykorzystaniem struktury organizacyjnej i mechanizmów sterowania PRINCE2 zaprojektowanych w tym celu,

•    dostarczenie zasobów oraz wydawania zezwoleń na wykorzystanie funduszy koniecznych dla pomyślnego ukończenia projektu,

•    zapewnienie efektywnego podejmowania decyzji,

•    dostarczanie widocznego i trwałego wsparcia kierownika projektu,

•    zapewnienie skutecznej komunikacji zarówno wewnątrz zespołu projektowego, jak i z interesariuszami zewnętrznymi. prince2. tso, str. 36-37



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
II.Cele nadzoru właścicielskiego Do głównych celów nadzoru właścicielskiego należy zaliczyć: •
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE do błędnych wniosków, czy aby w różnych województwach mamy do
Zadania zaplecza technicznego transportu Do głównych zadań obiektów zaplecza należy: ►
14 (165) Elastyczna automatyzacja wytwarzania - zalety . Do głównych zalet ełastycznei automatyzacn
ZdjÍcie0323 «r 28. Do głównych objawów zapalenia nie należy: a)    zaczerwienienie b)
48902 skanuj0235 32 Rozdział 1 Iwccpcje zarządzania strategkanq
Zarządzanie strategiczne jako wielowymiarowa przestrzeń paradoksów 119 Należy zaznaczyć, że
Zarządzanie strategiczne Zarządzanie strategiczne należy do komitetu sterującego, w skład którego
PROGRAM SZKOLENIA 9.    Role w Komitecie Sterującym - Zarządzanie Strategiczne Projek

więcej podobnych podstron