4380217441
Zarządzanie strategiczne
Do głównych obowiązków komitetu sterującego należy:
• odpowiedzialność za sukces lub porażkę projektu w kategoriach interesu biznesu, użytkownika i dostawcy,
• jednolite ukierunkowanie projektu, ponieważ jednym z kluczowych obowiązków komitetu sterującego jest ukierunkowanie kierownika projektu,
• efektywne delegowanie, z wykorzystaniem struktury organizacyjnej i mechanizmów sterowania PRINCE2 zaprojektowanych w tym celu,
• dostarczenie zasobów oraz wydawania zezwoleń na wykorzystanie funduszy koniecznych dla pomyślnego ukończenia projektu,
• zapewnienie efektywnego podejmowania decyzji,
• dostarczanie widocznego i trwałego wsparcia kierownika projektu,
• zapewnienie skutecznej komunikacji zarówno wewnątrz zespołu projektowego, jak i z interesariuszami zewnętrznymi. prince2. tso, str. 36-37
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
II.Cele nadzoru właścicielskiego Do głównych celów nadzoru właścicielskiego należy zaliczyć: •ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE do błędnych wniosków, czy aby w różnych województwach mamy doZadania zaplecza technicznego transportu Do głównych zadań obiektów zaplecza należy: ►14 (165) Elastyczna automatyzacja wytwarzania - zalety . Do głównych zalet ełastycznei automatyzacnZdjÍcie0323 «r 28. Do głównych objawów zapalenia nie należy: a) zaczerwienienie b)48902 skanuj0235 32 Rozdział 1 Iwccpcje zarządzania strategkanqZarządzanie strategiczne jako wielowymiarowa przestrzeń paradoksów 119 Należy zaznaczyć, żeZarządzanie strategiczne Zarządzanie strategiczne należy do komitetu sterującego, w skład któregoPROGRAM SZKOLENIA 9. Role w Komitecie Sterującym - Zarządzanie Strategiczne Projekwięcej podobnych podstron