4742459713

• technologu przyszłościowych - technologu, które obecnie są na etapie badawczo-rozwojowym, nie istnieją instalacje prototypowe, natomiast są prowadzone

prace nad ich opracowaniem i wdrożeniem.

Baza danych wraz z wcześniejszymi pracami stanowiła podstawę dla ekspertów do pracy nad sformułowaniem tez do ankietyzacji Delphi w poszczególnych panelach tematycznych.

Ankietyzacja metodą Delphi jest wykorzystywana do badania zjawisk długoterminowych, przewidywania i oceny możliwych osiągnięć, bez dostępu do pewnych danych empirycznych dotyczących przyszłych tendencji, dla rozwoju których krytyczne znaczenie mogą mieć czynniki zewnętrzne, a czynniki społeczne mogą zdomi-nować czynniki ekonomiczne i techniczne. Metoda polega na badaniach strukturalnych oraz wykorzystaniu doświadczenia i wiedzy ekspertów z danej dziedziny. Produktem metody są wyniki jakościowe i ilościowe. Metoda jest realizowana w trzech fazach: przygotowania, badań oraz analiz i wdrożenia. Faza badań jest realizowana w cyklach, z których każdy podlega mody fikacjom w zależności od wyników uzyskanych w poprzedniej rundzie, co pozwala respondentom na uczenie się wzajemnie od siebie. Istotną cechą charakterystyczną metody jest przekazywanie informacji zwrotnych i zapewnienie anonimowości; umożliwia to ekspertom zmiany stanowiska w kolejnej rundzie/rundach na podstawie informacji uzyskanych w poprzednim cyklu (cyklach) oraz wykluczenie dominacji autorytetów w danej dziedzinie.

W ramach projektu przeprowadzono dwie tury ankietyzacji. Opracowana, do wykorzystania w ankietyzacji, baza danych dotyczących ekspertów obejmowała przedstawicieli przemysłu, administracji lokalnej i państwowej, a także sektora badawczo--rozwojowego. Wyniki zostały następnie opracowane w formie raportów i udostępnione ekspertom w celu wykorzystania podczas konstruowania scenariuszy w panelach tematycznych

Analiza STEEP i SWOT stanowiła kolejny etap projektu. STEEP to akronim (Social, Technological, Economic, Environmental and Political) określający grupy zewnętrznych czynników rozwoju technologii. STEEP nie jest określoną procedurą, lecz sposobem podejścia do rozpoznania czynników strukturalnych warunkujących przyszły rozwój technologiczny firmy, branży', obszaru lub regionu. Podejście to polega na sporządzeniu listy czynników pogrupowanych według aspektów zrównoważonego rozwoju.

Do czynników zewnętrznych zalicza się te, które określają warunki rozwoju danego obszaru technologicznego, a nie są częścią tego obszaru. Poszczególne czynniki mogą być specyficzne tylko dla branży lub działać w skali kraju, a nawet w skali globalnej .

Analiza STEEP jest wykorzystywana najczęściej we wstępnym etapie opracowania foresightu i służy wówczas rozpoznaniu zewnętrznych tendencji warunkujących tworzenie scenariuszy technologicznych, społecznych lub innych (w zależności od rodzaju przedsięwzięcia). Najczęściej jest stosowane łączenie sesji prowadzonej metodą „burzy mózgów” z późniejszym wyodrębnieniem i uporządkowaniem informacji tak, aby można je było przedstaw ić w postaci listy. Określenie czynników zewnętrznych jest pomocne szczególnie podczas realizacji kolejnego kroku, tj. analizy SWOT.

11