490575258

Rozmowa z gen. dyw. pil. dr. Leszkiem Cwojdzińskim, byłym szefem Inspektoratu Implementacji Innowacyjnych Technologii Obronnych (I3TO)

Dania jako jedyny kraj w UE już przekroczyła 3-proc. poziom wyznaczony dla niej przez KE na 2020 rok. Polska musi więc według Komisji Europejskiej zwiększyć wydatki na badania aż o 131 proc. - w tym względzie znajdujemy się z kolei blisko europejskiego podium, na którym niepodzielnie rządzi ostatnia na liście wysokości wydatków na B+R Rumunia.

u, jego

kresie technologii obronnych?

Poszukiwanie przełomowych rozwiązań w obrąbie technologii obronnych jest działaniem bardzo złożonym. Silą rzeczy wymaga perspektywicznego spojrzenia na zdolności obronne oraz potrzeby sil zbrojnych. Stąd w Ministerstwie Obrony Narodowej nie tylko I3T0 jest zaangażowane w ten proces. Rok 2014,to rok poważnych wyzwań dla I3TO, ale także dla całych sil zbrojnych. Należy pamiętać, że tworzenie tej ważnej dla SZ RP i przemysłu obronnego instytucji przebiega w czasie trwającej jeszcze refor-dzenia SZ RR co oczywiście musi rzutować na tempo osiągania pełnej gotowości do realizacji zadań przez I3TO. Moją ambicją jako szefa Inspektoratu jest zakończenie procesu formowania struktur i zgrywania systemu do końca roku, tak aby w 2015 roku możliwe było rozpoczęcie procedowania pierwszych projektów, nie wykluczone że tych wyłonionych w trybie konkursowym.

Inspiracją do zorganizowania Inspektoratu byta Agencja Zaawansowanych Obronnych Projektów Badawczych Departamentu Obrony USA Stanów Zjednoczonych (DARPA), ale o takim budżecie, który zleca, projektuje, tworzy i finansuje badania nad najbardziej innowacyjnymi rozwiązaniami technologicznymi można tylko pomarzyć.

Tak to prawda. Wzorujemy się między innymi na rozwiązaniach amerykańskiej armii. które przyczyniły się do powstania Internetu czy systemu nawigacji satelitarnej GPS, ale nie zapominajmy o tym jakim budżetem dysponuje MON, a także o możliwościach naszego przemysłu w sferze badań i rozwoju. Polska w porównaniu do krajów UE wypada niepokojąco blado. Według danych na 2010 rok wydatki związane z badaniami i rozwojem są szacowane na około 0,75 proc. naszego PKB, co plasuje nas bardzo nisko, a wyznaczony przez KE cel na rok 2020 to 1,7 proc. Liderem w tej kategorii jest Finlandia, która na cele badawcze wydaje prawie 4 proc. swojego PKB. Zaraz za nią znajdują się inne kraje skandynawskie, spośród których

Jana Nowaka-Jeziorańskiego .Powszechnie przyjętym kryterium be wtasny potencjał obronny połączony z układami sojuszniczymi, zapewniający skuteczne odstraszanie potencjalnego przeciwnika". Chcemy przełamywać rutynę, wy

granic i obywateli. Niestety potencjał wojskowych i cywirrych ośrodków badawczo--naukowych jest rozproszony. Należy jednak pamiętać że przy ograniczonych środkach finansowych należy skupić wysiłki tylko na wybranych dziedzinach, co w konsekwencji pozwoli uzyskać przez Polskę przewagę technologiczną nad potencjalnymi konkurentami. Zamierzmy jako Inspektorat uprościć w resorcie obrony narodowej system planowania. prowadzenia i nadzoru nad badaniami w obszarze rozwoju technologii i techniki obronnej, a także stworzyć nowoczesną platformę pozyskiwania nowatorskich rozwiązań woparciu ośrodowisko cywilne nie koniecznie związane z budżetowymi instytutami i ośrodkami badawczymi.

Dzisiaj mamy Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBiR), kti brane projekty związane z obronnością Polski. Czy za nie zdubluje prac NCBiR?

Nie ma takiej obawy. W Departamencie Nauki i Szkolnictwa Wojskowego MON istnieje komórka, zajmująca się współpracą z Centrum. Zresztą mamy nieco inne priorytety. NCBiR jest nastawione na efekty w krótszym horyzoncie czasowym. Szuka bardziej konkretnych i niej rewolucyjnych rozwiązań. Oczekuje możliwie szybkich wdrożeń. My wybiegamy w odleglejszą przyszłość. Chcemy zająć się zdolnościami, które mogą być przydatne za 30-50 lat, bo tylko wówczas można zaplanować program badań i środki na ich realizację. Zajmiemy się problemami, które niekoniecznie muszą się zakończyć wdrożeniem, ponieważ być może obecny poziom wiedzy i technologii okaże się niewystarczający. Korzyścią będzie już opatentowanie pomysłu, który znajdzie możliwość realizacji w dalszej przyszłości. Działania, które podejmie Inspektorat, przyniosą efekty najprędzej za 5-10 lat. Skoncentrujemy się na technologiach, których dzisiaj poszukuje świat oraz wolny rynek, które będzie można wykorzystywać przez kolejne 2-3 dekady, lub przez cały okres eksploatacji sprzętu. Istnieje wiele możliwości i technologii, które mogą zapewnić Polsce osiągnięcie zdolności obronnych przy znacznie większym udziale naszej myśli technicznej i efektywniejszym wykorzystaniu przemysłu obronnego.

Inspektorat nie jest strukturą, która będzie zajmować się konkretnym produktem. Bardziej istotne są technologie, które w przyszłości mogą zostać wyko-