5255621477

5255621477



Audyt lean management - blok 2 - „umiejętności załogi oraz zaangażowanie w rozwiązywanie problemów”

Lp

Pytanie

Całościowo widoczne/ funkcjonujące

Częściowo widoczne / funkcjonujące

Nic funkcjonuje nic widoczne

9

Czy na stanowiskach roboczych funkcjonują dokumenty standaryzujące pracę?

10

Czy przezbrajacze lub ustawiacze pracujący przy przezbrojeniach mają dokumenty opisujące pracę krok po kroku?

11

Czy na obszarach funkcjonują systematycznie uzupełniane matryce kompetencji?

12

Czy szeregowi pracownicy są zaangażowani w proces rozwiązywania problemów (poprzez burze mózgów, rybią ość, 5 x dlaczego)?



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Audyt lean management - blok 1 - „fundamenty lean” Lp Pytanie Całościowo
Audyt lean management - blok 3 - „kluczowe wskaźniki / parametry biznesowe” Lp Pytanie Całościowo
Audyt lean management - blok 4 -, jakość i jej koszty” Lp Pytanie Całościowo widoczne
Audyt lean management - blok 5 - „follow up” Lp Pytanie Całościowo widoczne
Audyt lean management - blok 6 - „przepływ: surowca, komponentów,
Innowacje w logistyce łańcucha dostaw żywności 417 dostaw (LM - Lean Management). J. Lichtarski defi
IMG50 (8) LEAN MANAGEMENT I SZCZUPŁE WYTWARZANIE
IMG55 (7) Piramida celów Lean Management Pełne wykorzystanie zdolności
IMG56 (7) •1Zasady myślenia uczestniczących we wdrażaniu Lean Management i. Prospektywność (przewid
IMG57 (9) •«i10 zasad pracy w systemie Lean Management i Praca grupowa z Odpowiedzialność osobista
IMG71 (12) I ••• i • ••• • ••• •••• #isrSystem Lean Management oapowwann nosc
Slajd77 Lean Management to jednoczesne i ciągłe: obniżanie kosztu, podwyższanie jakości, skracanie c
lichtarski (4) 8 SpU trtścl 6.2.2.    Narzędzia koncepcji lean management...........2
PODZIĘKOWANIE dlaGminnego Ośrodka Pomocy Społecznejw Hańsku za udział oraz zaangażowanie w pomoc
PODZIĘKOWANIE dlaGminnego Ośrodka Pomocg Społecznejw Hańsku za udział oraz zaangażowanie w pomoc
środków i form organizacyjnych oraz zaangażowania nauczyciela w rozwiązywanie zadarł edukacyjnych pr
Jan M. Janiszewski, Kamil Siemieniuk LEAN MANAGEMENT JAKO KONCEPCJA WSPOMAGAJĄCA ZARZĄDZANIE... Zasa
Jan M. Janiszewski, Kamil Siemieniuk LEAN MANAGEMENT JAKO KONCEPCJA WSPOMAGAJĄCA ZARZĄDZANIE... plin

więcej podobnych podstron