OPIS KURSU/PRZEDMIOTU
Tytuł kursu/przedmiotu_
Podstawy Zarządzania Projektami
Imię, nazwisko i tytuł/stopień prowadzącego_
dr inż. Kazimierz Frączkowski
dr inż. Bogumił Tomasz Dałkowski - GET Manager
dr inż. Krzysztof Hołodnik - GET Manager_
Imiona, nazwiska oraz tytuły/stopnie członków zespołu dydaktycznego
Forma zaliczenie kursu
Forma kursu |
Wykład |
Ćwiczenia |
Laboratorium |
Projekt |
Seminarium |
Tygodniowa liczba godzin |
12 |
4 | |||
Forma zaliczenia |
Wymagania wstępne_
Wymagania określone regulaminem studiów
Krótki opis zawartości całego kursu_
Wprowadzenie do podstawowych pojęć, metod i narzędzi zarządzania projektami.
Program szkolenia jest oparty na metodach i narzędziach zarządzania projektami zdefiniowanych m.in. w metodykach PMBOK, PRINCE2, PCM oraz zalecanych przez tzw. „najlepsze praktyki”.
Wykład - Zawartość tematyczna
Zawartość tematyczna poszczególnych wykładów |
Liczba godzin |
Wprowadzenie - podstawowe pojęcia Rodzaje działań: intuicyjne, rutynowe, projektowe Projekt, zadanie, proces. Portfel projektów, program. Przykłady projektów, klasyfikacje projektów Historia i prekursorzy zarządzania projektami Zarządzanie projektami, zarządzanie portfelem projektów, zarządzanie przez projekty Przyczyny niepowodzeń projektów Krytyczne czynniki sukcesu: zarządzanie przez cele, zarządzanie przez pomiar wydajności, zarządzanie przez wyjątki Otoczenie projektu Organizacja projektu vs organizacja przedsiębiorstwa Wymiary projektu - jakość, zakres, czas, budżet. Definicja sukcesu projektu, wymiary sukcesu, perspektywy sukcesu Cykl życia projektu vs cykl życia produktów projektu Kompetencje w zarządzaniu projektami |
16 |