OPIS KURSU/PRZEDMIOTU
Tytuł kursu/przedmiotu_
I Procesy zarządzania projektami
Imię, nazwisko i tytuł/stopień prowadzącego_
dr inż. Bogumił Tomasz Dałkowski - GET Manager
dr inż. Krzysztof Hołodnik - GET Manager_
Imiona, nazwiska oraz tytuły/stopnie członków zespołu dydaktycznego
Forma zaliczenie kursu
Forma kursu |
Wykład |
Ćwiczenia |
Laboratorium |
Projekt |
Seminarium |
Tygodniowa liczba godzin |
20 |
20 | |||
Forma zaliczenia |
Wymagania wstępne_
I Wymagania określone regulaminem studiów
Krótki opis zawartości całego kursu_
Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami. Procesy przygotowania, inicjowania, realizacji, monitorowania i kontroli oraz zamykania projektu. Program szkolenia jest oparty na metodach i narzędziach zarządzania projektami zdefiniowanych m.in. w metodykach PMBOK, PRINCE2, PCM oraz zalecanych przez tzw. „najlepsze praktyki”.
Wykład - Zawartość tematyczna
Zawartość tematyczna poszczególnych wykładów |
Liczba godzin | |
1 .Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami |
3240 | |
1.1. |
Korzyści i zagrożenia metodyk zarządzania projektami | |
1.2. |
Geneza i obszary stosowania metodyk PMBOK, PRINCE2, PCM | |
1.3. |
Podstawowe pojęcia metodyk zarządzania projektami | |
1.3.1. |
Formuła realizacyjna projektu | |
1.3.2. |
Cykl życia projektu | |
1.3.3. |
Organizacja projektu | |
1.3.4. |
Procesy projektowe |