OPIS KURSU/PRZEDMIOTU
Tytuł kursu/przedmiotu_
I Wybrane obszary zarządzania projektami
Imię, nazwisko i tytuł/stopień prowadzącego dr inż. Kazimierz Frączkowski, mgr inż. Wojciech Podemski, mgr Witold Grzybowski.
Imiona, nazwiska oraz tytuły/stopnie członków zespołu dydaktycznego
Forma zaliczenie kursu
Forma kursu |
Wykład |
Ćwiczenia |
Laboratorium |
Projekt |
Seminarium |
Tygodniowa liczba godzin |
16 |
4 | |||
Forma zaliczenia |
Wymagania wstępne_
Wymagania określone w regulaminie studiów.
Krótki opis zawartości całego kursu_
Metody i narzędzia zarządzania projektami w wybranych obszarach: ryzyko, jakość, komunikacja, aspekty prawne. Program szkolenia jest oparty na metodach i narzędziach zarządzania projektami zdefiniowanych m in. w metodykach PMBOK, PRINCE2, PCM oraz zalecanych przez tzw. „najlepsze praktyki”.
Wykład - Zawartość tematyczna
Zawartość tematyczna poszczególnych wykładów |
Liczba godzin |
Zarządzanie ryzykiem |
2620 |
Podstawowe pojęcia i ewolucja spojrzenie na ryzyko | |
Niepewność i ryzyko. Kategorie ryzyka. | |
Ryzyko projektu - Ryzyko organizacji | |
Planowanie zarządzania ryzykiem | |
Metody identyfikacji ryzyka-rozpoznawanie ryzyk | |
Pomiar (kwantyfikacja) i hierarchizacja ryzyka | |
Ilościowa i jakościowa analiza ryzyka | |
Strategie zarządzania ryzykiem | |
Planowanie reakcji na ryzyko | |
Monitorowanie ryzyka i przeciwdziałania ryzyku | |
Przykłady metodyk zarządzania ryzykiem projektów (DoD, RAMP, SIĘ) | |
Zarządzanie jakością | |
Podstawowe pojęcia dotyczące jakości | |
Jakość wyrobu a jakość procesu |