Handel elektroniczny (e-commerce) - zakup i sprzedaż informacji, towarow i usług z wykorzystaniem Internetu oraz innych technologii informacyjnych. Handel bezpośredni (wszystkie transakcje w sieci) i handel pośredni (część transakcji odbywa się w sposób tradycyjny).
Handel tradycyjny a handel elektroniczny Różnice: komunikacja, logistyka, struktura.
Organizacja wirtualna
Spełnia kryterium odrębności celów. Nie zawsze posiada takie atrybuty jak: struktura i przechowywanie wiedzy. Organizacja nieistniejąca formalnie ale pełniąca rzeczywiste funkcje, stale się zmienia. Powstała dzięki technologii informacyjnej i bazuje na jej wykorzystaniu. Praca poza ramami czasu i miejsca.
Problemy - proces zarządzania, wiarygodność, ograniczony dostęp do Internetu, selekcja informacji, nadmiar informacji, komunikacja, zaspokajanie potrzeb pracowniczych.
Wykład 28.03
Elementy start-up’u
Projekt: opis produktu + analiza SWOT (i konkurencji) + model biznesowy
Segment klientów; współuczestniczenie w tworzeniu produktu; strumienie przychodu -
sprzedaże aktywów (np. Merlin sprzedaje książki), opłaty za korzystanie (np. hotel), opłata
abonencka, udzielanie licencji, reklama, prowizja z tytułu pośrednictwa; kluczowe zasoby
(doświadczenie jest sporną kwestią); kluczowe działania; kluczowi partnerzy; struktura kosztów
(stałe, zmienne).
aneta.lipinska@uj.edu.pl 9.04 Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie zasobami ludzkimi - podstawa polityki kadrowej, polega na przyporządkowaniu odpowiednich ludzi do poszególnych komórek organizacyjnych firmy w ramach jej struktury organizacyjnej
personal branding - budowanie własnego wizerunku
Elementy - Fazy Zarządzania Zasobami Ludzkimi
planowanie -> obsada -> uczestnictwo -> ocena -> Nagrody ocena -> Rozwój
Zarządzanie zasobami ludzkimi zalezy od:
- wielkości organizacji
- rodzaju działalności