5469091607

-    sytuacji na rynku pracy

-    od filozofii zarządzania, przyjętych menadżerów

Planując zzl uwzględniamy: obsada, ocena, system wynagrodzeń, rozwój.

16.04 Zarządzanie projektami od pocz. lat 60-tych XXw

Zarządzanie projektami - zorganizowany strukturalnie sposób wykonywania pracy i rejestrowania zdarzeń, który ma zapewnić porządek i spójność zadań mających z góry ustalony cel.

projekt - zadanie lub zbiór zadań, do wykonania w określonym czasie i określonych kosztach (czas, koszt, jakość!); np. wytworzenie produktu, doprowadzenie do określonego zdarzenia, zmiana warunków pracy

Etapy wspólne projektów:

-    planowane potrzeby/korzyści

-    podjęcie działań

-    wykorzystanie efektów

Cykl życia projektu:

Ocena koncepcji -> Definiowanie i planowanie -> Tworzenie i test -> Implementacja, nadzór i wdrożenie -> Ocena ii monitorowanie

Zarządzanie projektami - ogólne wytyczne:

-    czas życia

-    ma wymierny cel

-    ma określony zbiór zadań

-    określone zasoby

-    struktura organizacyjna i zakres odpowiedzialności;

-    wspiera strategię biznesową;

-    ważne - kierowanie ludźmi i kontrola

Podział ról: zadaniowe, społeczne, indywidualne

Podział ról wg. M Belbina:

-    kreatorzy: kreator, poszukiwacz źródeł;

-    liderzy: lokomotywa, koordynator;

-    ? zespołu: dusza zespołu, implementator

-    kontrolerzy: ewaluator, perfekcjonista