Projekty/zasady
Projekty, stosowanie zarządzania projektami
_ Zarządzanie projektami, koncepcje, elementy
Zarządzanie projektami, zarządzanie przez projekty
Otoczenie projektu, interesariusze
Myślenie w systemie, definicja projektu
Fazy projektu
Cele projektu
Ocena projektu, studium wykonalności
Projekt - kryteria sukcesów i niepowodzeń
Informacja i systemy informacyjne
Uczestnicy/organizacja
I -
Organizacja projektu
— Starania, umowy Komunikacja
Kierowanie, decydowanie, delegowanie
— Sprawozdawczość
_ Budowa zespołu, praca zespołu
Zarządzanie konfliktami i sytuacjami kryzysowymi
Negocjacje
Personel
— Dokształcanie, uczenie
Integracja
Procesy/przebiegi
1-
_ Struktury projektu, pakiety prac
Planowanie wewnętrzne,
- wydajność
Przebiegi, tok, terminy
Stosowane środki, logistyka środki finansowe
Koszty
Kontrola wydajności i postępów
Zarządzanie konfiguracją i zmianami
Optymalizacja, sterowanie, controling
Zarządzanie ryzykiem
— Projekt/fazy-start
Projekt /fazy-zakończenie, ocena
Inne zagadnienia zarządzania
I-
_ Organizacja podstawowa, zarządzanie systemem
Zarządzanie zakładowe.
- techniczne
Marketing i zarządzanie produktem
Zarządzanie jakością
_ Finansowanie i rachunkowość
_ Informatyka, elektroniczne przetwarzanie danych
Bezpieczeństwo
Aspekty prawne
Prowadzenie systemu,
~~ cykle życiowe
- Zarządzanie zmianami
Zarządzanie multiprojektaml