1375663397

Strategia rozwoju Politechniki Lubelskiej

1.1 Struktura celów Politechniki Lubelskiej

CELE STRATEGICZNE:	są bezpośrednio związane z realizacją misji i wizji Politechniki Lubelskiej są ustalane na najwyższym szczeblu zarządzania Uczelnią - szczeblu Rektora PL oraz Prorektorów i Kanclerza PL odpowiedzialnych za działalność poszczególnych pionów organizacyjnych mają charakter celów długoterminowych, którym powinny być podporządkowane wszystkie dokumenty programowe Uczelni
CELE SZCZEGÓŁOWE:	każdy z tych celów wiąże się bezpośrednio z odpowiednim celem strategicznym są ustalane na średnim szczeblu zarządzania Uczelnią, tj. szczeblu Dziekanów Wydziałów oraz Dyrektorów innych jednostek organizacyjnych Uczelni stanowią podstawę dla planowania taktycznego i operacyjnego nadzór nad ich realizacją jest realizowany przez najwyższy szczebel zarządzania zgodnie z podziałem funkcjonalnym
KLUCZOWE DZIAŁANIA:	określają cele stawiane przed kadrą kierowniczą najniższego szczebla, które powinny być uwzględniane w procesie zarządzania operacyjnego przy formułowaniu zadań stawianych przed poszczególnymi pracownikami Politechniki Lubelskiej nadzór nad realizacją tych działań jest realizowany przez kadrę zarządzającą średniego szczebla

6 | S t r o n a