1531834162

CELE STRATEGICZNE STRATEGIC AIMS

KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ STUDENTÓW STUDENT EDUCATION AND DEVELOPMENT

Doskonalenie oferty i jakości kształcenia oraz możliwości rozwoju studentów w kontekście potrzeb rynku pracy

Enhancement of programmes, quality of education and student development opportunlties in the context of labour market needs

BADANIA NAUKOWE I WSPÓŁPRACA Z GOSPODARKĄ

RESEARCH AND COOPERATION WITH INDUSTRY

Rozwój badań naukowych zgodnie z potrzebami praktyki gospodarczej oraz stworzenie systemu komercjalizacji ich wyników

Enhancement of research in compliance with the needs of the economic practice and the creation of a system for research result commercialization

KADRA NAUKOWO-DYDAKTYCZNA RESEARCH AND TEACHING STAFF

Doskonalenie struktury zatrudnienia i tworzenie warunków dla rozwoju kadry naukowo-dydaktycznej Enhancement of the employment structure and the creation of conditions for the development of research and teaching Staff

FINANSE

FINANCE

Zarządzanie finansami Uczelni zgodnie z systemem finansowania nauki i szkolnictwa wyższego w Polsce, zapewniające długoterminową efektywność i płynność finansową Management of the Unwersit/sfinances to ensure long-term effectiveness and accounting liquidity, in accordance with the system for financing science and higher education in Poland

INFRASTRUKTURA

INFRASTRUCTURE

ZARZĄDZANIE

MANAGEMENT

Utrzymanie, modernizacja i rozbudowa infrastruktury sprzyjającej wzrostowi jakości badań naukowych, realizacji działalności dydaktycznej i wzrostowi poziomu warunków kulturalnych, sportowych, socjalnych środowiska akademickiego

Maintenance, modernization and expansion of the infrastructure contributing to the enhancement of the ąuality of research and teaching and an improvement in the cultural, sports and social conditions of the academic community

Doskonalenie systemu zarządzania strategicznego i operacyjnego, zapewniającego skuteczną i sprawną działalność dydaktyczną, naukowo-badawczą oraz ogólnorozwojową Uczelni lmprovement in the strategie and operational management system ensuring effective and efficient teaching, research, and generał development of the University

Tak sformułowanym celom strategicznym zostały przypisane cele szczegółowe, a w ich ramach działania umożliwiające realizację założonego rozwoju Uczelni w okresie objętym Strategię Rozwoju.

Sformułowana Strategia Rozwoju jest podstawą do tworzenia wielu rozwiązań systemowych warunkujących realizację przyjętych: misji i wizji, celów strategicznych, celów szczegółowych i działań, przy wykorzystaniu posiadanych zasobów, gwarantujących oczekiwany rozwój. Jest wykorzystana do opracowania strategii poszczególnych jednostek organizacyjnych Uczelni.

Na każdym etapie realizacji Strategii istnieje możliwość modyfikowania jej zapisów, wymuszona zmianą wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań. Ciągła aktualizacja danych pozwoli na bieżąco dokonywać analizy sytuacji Uczelni i stanowić będzie podstawowy warunek skutecznego zarządzania ryzykiem w Politechnice.

Strategia Rozwoju zatwierdzona Uchwalą 162/2015 Senatu Politechniki Świętokrzyskiej w dniu 28 stycznia 2015 roku

The strategie aims subdivided into objectives, and further into measures, help the University to implement theDevelopmentStrategy withinthespecifiedtimeframe.

The Development Strategy is the basis for creating system Solutions conditioning the implementation of the University’s mission, vision, strategie aims, strategie objectives and strategie measures by using the existing resources to achieve the expected development results. The Strategy is employed to develop the strategies of all the University's organizational units

The Strategy provisions can be modified at any stage in response to changes in the internal or external conditions. Constant updating of data is reąuired to analyze the University's performance and ensure effective risk management at the University.

The Development Strategy approved by resolution 162/2015 of the Kielce University of Technology Senate dated 28 January 2015