1442680725

III. Zarządzanie w banku komercyjnym - 90 godzin

Wszystkie zasoby będące w posiadaniu instytucji bankowej, jej aktywa i pasywa muszą posiadać walor dynamiczny tzn. być odpowiednio wykorzystane aby osiągać podstawowe cele dla których zostały wniesione, cele instytucji zaufania publicznego z jednej strony a z drugiej zysk dla właścicieli. W tej części studium duża uwaga zostanie zwrócona właśnie na różne aspekty zarządzania w banku na różnych szczeblach i w różnych obszarach bankowości. Relacje pomiędzy tymi obszarami , aspekty rozwojowe , kreowanie nowych instrumentów i rynków bankowych oraz wizerunek banku w świetle głównych celów strategicznych właścicieli będą głównymi aspektami, którymi będziemy zajmowali się w tej części studium. Zagadnienia będą omawiane w tle niezwykle burzliwych procesów globalizacyjnych, wpływu kryzysów gospodarczych na procesy dostosowawcze banków.

111.1.    Zarządzanie organizacją

-    struktury organizacyjne banków - implikacje efektywnościowe

111.2.    Rachunkowość bankowa

111.3. Zarządzanie finansami banku

-    zarządzanie ryzykami bankowymi

-    zarządzanie aktywami i pasywami banku Ill.ą.Zarządzanie poprzez marketing

-    wprowadzenie regulacyjne

-    systemy motywowania i style zarządzania

-    tworzenie i zarządzanie innowacjami finansowymi

-    kanały komunikacji marketingowej

-    etyka w marketingu - planowanie marketingowe