3173648820

3173648820



B2. Zarządzanie projektem

Zarządzenie projektem dotyczy szerokiej gamy zadań, które student wykonał podczas odbywania praktyki, takich jak:

•    ogólna organizacja działań biznesowych;

•    wsparcie projektu tłumaczeniowego (np. liczenie ilości słów w tekstach, łączenie tekstów źródłowych i ich tłumaczeń, archiwizacja plików itp.);

•    kontrola/zapewnienie jakości (sprawdzanie, korekta, redakcja, testowanie zlokalizowanego oprogramowania itp.);

•    zarządzanie bazami danych;

•    kontakt z niezależnymi tłumaczami realizującymi projekty na zlecenie (śledzenie projektów, aktualizacja wiadomości itp.)

•    kontakt z klientami (np. odpowiedź na zapytania, przygotowywanie raportów postępu itp.).

Inne zadania wykonywane przez studenta związane z zarządzaniem projektem:

•    przygotowywanie ofert, faktur i umów;

•    raporty kontroli jakości;

•    wiadomości mailowe wysłane do niezależnych tłumaczy w celu śledzenia postępów w realizacji zadania lub aktualizowania informacji dotyczących rozwoju projektu (należy usunąć wszelkie informacje kontaktowe i informacje objęte tajemnicą);

•    wiadomości mailowe wysłane do klientów w różnych celach, związane z konkretnymi projektami, np. w celu wyjaśnienia niejasności lub informowania o postępach (należy usunąć wszelkie informacje kontaktowe i informacje objęte tajemnicą).

C.    Praca w zespole

Jeśli zaistnieje taka potrzeba, student powinien opisać i ocenić wkład, jaki wniósł do zespołu oraz rolę, jaką odegrał w zrealizowanym projekcie.

D.    Samoocena i rozwój zawodowy Student powinien opisać:

•    w jakim stopniu korzysta z informacji zwrotnej udzielanej przez mentora lub kolegów tłumaczy na temat jakości przetłumaczonych tekstów, a także jakie są jego potrzeby rozwoju zawodowego;

•    czy przyjmuje ich informację zwrotną do wiadomości i korzysta z niej w połączeniu z własnymi refleksjami w celu znalezienia sposobów poprawienia swoich wyników pracy oraz by przygotować własny plan rozwoju zawodowego.

7



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMITO NIE TYLKO PRZYDZIELANIE ZADAŃ To również umiejętności miękkie, metody
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Ścieżka krytyczna Sekwencja zadań dla których EET = LET Najdłuższa ścieżka
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Rys. sposoby łączenia zadań w AoN Zakoń.-Rozp. 1-I
326 327 326 Zarządzanie projektami wego. Do rozwiązywania zadań możemy wykorzystać programy komputer
Zdjęcia 0149 ♦Porównanie: projekt dotyczący starzenia się społeczeństwa ZOO<) 4,i SO $l*6o 61*70
PICT4651 PROJEKTOWANIE ULIC Szerokość jezdni: ulica klasy E -> n • 3,5 m + 2,5 m ulica klasy GP —
Infrastruktura badawcza Uczestnikom projektu zapewniamy szeroki dostęp do zaplecza badawczego - dobr
Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (38) I Partycypacja pracowników w zarządzaniu przedsiębior
Finanse p stwa Wypych&0 261 Wykorzystanie dźwigni w zarządzaniu przedsiębiorstwem dotyczy struktury
projektowaniem produktu, w szerokim rynkowym kontekście. 19 Stosowane metody dydaktyczne Wykłady,
Praca projektowa - dotyczy prac licencjackich i magisterskich na kierunkach o profilu praktycznym 1.

więcej podobnych podstron