365605503

Sprawdź, Drogi Czytelniku, czy Twoje

przedsiębiorstwo dotknęły problemy, o których tutaj piszemy. Jeśli odpowiesz sobie na te pytania pozytywnie, to może warto pomyśleć o inwestycji w system MES, a zatem przeczytać nasz Przewodnik do końca?

PRZEWODNIK INWESTORA MES ^

Przedsiębiorstwa produkcyjne, czyli o jakich problemach mowa?

Niezależnie od branży, typu produkcji, wielkości parku maszynowego czy struktury zatrudnienia pracowników produkcyjnych, każde przedsiębiorstwo ma swoje problemy w zarządzaniu produkcją. Część z nich jest bardziej typowa, część z nich specyficzna dla danego przedsiębiorstwa. W niniejszym rozdziale chcielibyśmy skoncentrować się na tych typowych, aby je nazwać, a w dalszej części Przewodnika -znaleźć na nie rozwiązanie. W różnych przedsiębiorstwach mogą one występować w różnym natężeniu, zatem nie kwantyfikujemy tych problemów, a jedynie zaznaczamy ich obecność..

■    Niedobór rzetelnych pomiarów z produkcji - aby cokolwiek poprawić trzeba znać stan wyjściowy. Bez pomiarów, czy też bez pomiarów odpowiednio dokładnych żaden zakład produkcyjny nie będzie w stanie rzetelnie przenalizować swojej wydajności, ani optymalnie jej usprawnić.

■    Częste przestoje na produkcji - są jednym z czynników, który najbardziej przyczynia się do niskiej wydajności produkcji. Przyczyny przestojów mogą być różne, (np. awarie mechaniczne, przestoje związane z brakiem surowca, przezbrajanie, itp.).

■    Papierowy obieg dokumentów - to również nadal częste zjawisko w polskich zakładach produkcyjnych, które utrudnia działalność produkcyjną.

■    Nierzetelne dane o produkcji - w polskich zakładach produkcyjnych często zdarza się, że kierownicy produkcji nie mają rzetelnej informacji o procesie wytwarzania i wydajności pracy. Operatorzy maszyn