365605687

Najważniejsze w kontekście sprawności działania przedsiębiorstwa produkcyjnego są sfery produkcji, logistyki, finansów. Ale żeby maksymalnie wykorzystać korzyści wynikające z integracji, należy objąć nią maksymalnie wiele elementów przedsiębiorstwa. W celu zobrazowania złożoności strukturalnej i funkcjonalnej podmiotu produkcyjnego przedstawiono (za Rogut i Rzetelską) (tabela 1.1) przykładową koncepcję przedsiębiorstwa (Nasalski 2006).

Tabela 1.1. Treść ogólnej koncepcji przedsiębiorstwa

	Ogólna koncepcja przedsiębiorstwa
	Działalność gospodarcza	Finanse	Zachowania społeczne
Cele	Produkt •    rodzaj i jakość produktu •    wielkość produkcji •    asortyment Rynek •    rynki zbytu •    udział w rynku •    wielkość obrotów	Płynność •    rezerwa płynności •    płynność - wskaźniki dochód/zysk •    czysty zysk •    przepływy gotówkowe (cash flow) Rentowność kapitału Rentowność sprzedaży Stosunek nakłady/ wyniki	Ochrona środowiska Świadczenia na rzecz innych sfer życia społecznego (Współ) pracownicy •    jakość pracy •    zarządzanie zasobami ludzkimi
Środki	Zatrudnienie •    wielkość zatrudnienia •    kwalifikacje Środki produkcji •    tereny i budynki •    maszyny, wyposażenie, narzędzia •    surowce, materiały zaopatrzeniowe, energia Organizacja pracy •    organizacja sprzedaży i dystrybucji	Wielkość kapitału •    kapitał całkowity Struktura kapitału •    udział kapitału własnego i rezerw •    kapitał obcy i jego pochodzenie	Środki na realizację celów społecznych •    finanse •    zatrudnienie •    materiały i narzędzia Zarządzanie personelem •    systemy motywacyjne
Sposoby realizacji (proce dury)	Prace badawcze i rozwojowe •    własne prace badawcze i rozwojowe •    zakup/sprzedaż licencji (patentów)	Płatności •    plan przepływów środków pieniężnych •    kontrola płynności finansowej Analiza zysku	Normy wobec otoczenia zewnętrznego • procedury postępowania wobec grup społecznych (politycznych, instytucji publicznych)

16