Widełki negocjacyjne
Widełki negocjacyjne W 01/05
Sposób działania
Przedstawiając Twoje produkty, handlowiec może
porównywać je z ofertą konkurencji, pamiętając jednak o następujących najważniejszych zasadach:
• nie wolno mówić źle o konkurencji - to budzi podejrzliwość i nieufność klienta,
• można dokonywać tylko porównań pozytywnych - handlowiec powinien mówić, w czym oferowany przez niego produkt jest lepszy od konkurencji, a nic dlaczego oferta konkurencji jest gorsza,
• każdorazowo należy pokazywać nową korzyść dla kupca lub jego klientów,
• nic można wymieniać nazw konkurencyjnych firm.
Aby lepiej się przygotować do takiej prezentacji, handlowiec powinien przeprowadzić:
□ analizę produktów na półce klienta - sprawdzi w ten sposób, kto jest jego bezpośrednią konkurencją,
a rozszerzony wywiad z kupcem i analizę katalogów konkurencji dzięki temu dokładnie zapozna się ze standardową ofertą konkurencji,
□ analizę warunków promocji i metod oferowania produktów przez konkurencję • dowie się, jakie działania doraźne podejmuje konkurencja, aby zwiększyć sprzedaż, jakich argumentów i narzędzi używa.
Wykorzystywanie niewiedzy handlowca
Pewien kupiec odpowiedzialny za zaopatrzenie działu z artykułami gospodarstwa domowego w hipermarkecie wobec przychodzących do niego z ofertą handlowców stosował stalą technikę.
Wiedza i Praktyka zds@wip.pl Zarządzanie działem sprzedaży©
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Widełki negocjacyjne W 01/22 Widełki negocjacyjne 2. Przedstawiając Twoje produktHandlowiec negocjajcje Handlowiec podczas negocjacji H 01/09 Aie równocześnie przygotujesz i rozdasEwolucja orientacji działania przedsiębiorstw: Podejście produkcyjne (przełom XIX i XX w.) - najstarEwolucja orientacji działania przedsiębiorstw: Podejście produkcyjne (przełom XIX i XX w.) - najstarEwolucja orientacji działania przedsiębiorstw: Podejście produkcyjne (przełom XIX i XX w.) - najstarEwolucja orientacji działania przedsiębiorstw: Podejście produkcyjne (przełom XIX i XX w.) - najstarMarketing- polega na podporządkowaniu wszystkich działań przedsiębiorstwa w sferze produkcji i- zawartość (content) - aktualne informacje o rynku, działaniach przedsiębiorstw oraz ofercie handloWidełki negocjacyjne Widełki negocjacyjne W 01/15 Widełki negocjacyjne W 01/15 Aby poprzez działaniWidełki negocjacyjne W 01/02 Widełki negocjacyjne W 01/02 Widełki negocjacyjne początkowym okresieWidełki negocjacyjne Widełki negocjacyjne W 01/03 • nic posiada wystarczających uWidełki negocjacyjne W 01/04 Widełki negocjacyjne W 01/04 Widełki negocjacyjne Prezentowanie klientWidełki negocjacyjne W 01/06 Widełki negocjacyjne Kilka minut przed spotkaniem z taką osobą rozkładWidełki negocjacyjne Widełki negocjacyjne W 01/07 □ podkreślając zalety, które mają sprzedawane przWidełki negocjacyjne W 01/08 Widełki negocjacyjneBraki negocjacyjne utrudniają handlowcowi właściweWidełki negocjacyjne Widełki negocjacyjne W 01/09 Widełki negocjacyjne W 01/09 W ramach nauki stosoWidełki negocjacyjne W 01/10 Widełki negocjacyjne z - dotychczasowa wielkość obroWidełki negocjacyjne Widełki negocjacyjne W 01/11 W efekcie taki handlowiec; • stWidełki negocjacyjne W 01/12 Widełki negocjacyjne W 01/12 Widełki negocjacyjne Określ równocześnie,więcej podobnych podstron