Gazeta AMG nr 4/2014
Minęła już połowa drugiej Pańskiej kadencji jako rektora Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego. Z podziwem i uznaniem obserwujemy zmiany zachodzące w Uczelni. Proszę podzielić się z Czytelnikami Gazety AMG informacją o toczących się aktualnie i przygotowywanych inwestycjach. Może na początek porozmawiajmy o perspektywie budowy drugiego po CMI etapu nowego szpitala.
Zanim odpowiem chciałbym podzielić się radością, jaką sprawił mi ostatni ranking uczelni zamieszczony w lutowej edycji Forum Akademickiego. Nasza Uczelnia zajmuje w nim bardzo wysoką 9/10 pozycję i jesteśmy pierwszym uniwersytetem medycznym na tej liście. Wyżej znalazły się tylko dwa renomowane uniwersytety - Uniwersytet Jagielloński i Uniwersytet Mikołaja Kopernika, które w swoim składzie także mają wydziały medyczne (Collegium). To bardzo dobra i satysfakcjonująca ocena.
Przechodząc do pytania mogę powiedzieć, że Centrum Medycyny Nieinwazyjnej (CMN) ma gotowy plan medyczny, a wszystkie wymagane i niezbędne do rozpoczęcia projektowania zgody są już uzyskane. Nadal jednak nie ma decyzji Ministra Zdrowia o wpisaniu tej inwestycji do planu jako wieloletniej. Wiele wskazuje, że prawdopodobnie będzie wpisana na rok 2015, ale jak dotąd nie mamy potwierdzenia na piśmie. W tej sytuacji podjęliśmy rozmowy z kilkoma potencjalnymi kredytodawcami, bankami, jak też instytucjami niebankowymi, które byłyby gotowe wyłożyć kwotę 600 min zł, niezbędną do realizacji tego przedsięwzięcia. W przetargu na projekt budowlany będziemy wybierać najkorzystniejszą ofertę, biorąc pod uwagę odroczenie płatności, z nadzieją na znalezienie się w planie centralnym. Zależy nam, aby prace projektowe mogły się jak najszybciej rozpocząć. Naszym aktualnym celem jest
zakończenie do czerwca negocjacji pożyczkowych i ogłoszenie przetargu na sporządzenie projektu budowlanego. To będzie szpital 600-łóżkowy i należy przewidywać, że projektowanie zajmie około 8 miesięcy. Oznacza to, że w połowie przyszłego roku mogłoby dojść do symbolicznej uroczystości położenia kamienia węgielnego. Po wyburzeniu budynku nr 18 teren pod tę inwestycję jest przygotowany. Realizacja będzie przebiegała w dwóch etapach. Pierwszy etap to budowa skrzydła od strony lasu, co umożliwi przeniesienie m.in. klinik: dermatologii i hematologii do nowego budynku. Wtedy nastąpi wyburzenie starych budynków zajmowanych obecnie przez te kliniki, jak też budynku apteki. Do zbudowanego nowego skrzydła będzie też przeniesione laboratorium. Pozwoli to zwolnić teren pod budowę drugiego skrzydła budynku, które będzie zlokalizowane od strony ul. Smoluchowskiego. Oba te skrzydła niejako otoczą niedawno zbudowany budynek laboratoryjny, który pozostanie na swoim miejscu (rycina obok). Nowy budynek CMN będzie skomunikowany łącznikami z funkcjonującym już CMI. Wspólny będzie także Kliniczny Oddział Ratunkowy, który będzie obsługiwał oba budynki. Budowę prawdopodobnie zaczniemy od strony dawnej 18, aby jak najszybciej wprowadzić do nowego budynku radioterapię. Chcemy, aby stała się ona konkurencyjna na rynku trójmiejskim. Wyburzony zostanie również budynek nr 9, aktualnie zajmowany przez administrację.
Jak będzie przebiegała dalsza realizacja koncepcji nowego szpitala?
Drugim w hierarchii ważności przedsięwzięciem jest Centrum Medycyny Pediatrycznej, które powstanie na bazie starych budynków nr 2, 3 i 4. Niedawno powołany został pełnomocnik ds. rozplanowania tej inwestycji w osobie prof. Aleksandry Żurowskiej. Centrum skupi wszystkie specjalistyczne oddziały pediatryczne. Pamiętajmy, że obecnie mamy jeszcze część jednostek działających na bazie obcej, a Ministerstwo Zdrowia dąży do przeniesienia wszystkich jednostek do bazy lokalowej Uczelni. Musimy więc myśleć o scaleniu pediatrii w jednej lokalizacji. Będzie to możliwe po odzyskaniu budynku nr 4, czyli po przeniesieniu radioterapii, pulmonologii i alergologii do CMN. Po kapitalnym remoncie budynku nr 4 nastąpi skupienie w tej części szpitala całej pediatrii. Mówiąc o całej pediatrii myślimy głównie o skupieniu w UCK pediatrii specjalistycznej. Zakładamy, że pediatria ogólna nadal może funkcjonować w szpitalach samorządowych. Położnictwo i ginekologia wraz z neonatologią również znajdzie miejsce w CMN. Oczywiście należy przewidywać komunikację łącznikami między CMN a Centrum Pediatrycznym, co pozwoli swobodnie korzystać z zasobów i całej infrastruktury diagnostycznej. Realizację tych zamierzeń chcemy połączyć i powiązać zarówno czasowo, jak i finansowo z budową i wyposażaniem CMN. Teraz musimy najpierw pilnie przygotować plan medyczny dla Centrum Medycyny Pediatrycznej i wizualizację tej koncepcji.
Kolejną ważną inwestycją, którą chcemy zrealizować, jest kapitalny remont piętra w budynku nr 3 i przeniesienie tam