3893820910

Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae

Rok 13, Nr 2/2009 Wydział Zarządzania i Administracji

Uniwersytetu Humanistyczno - Przyrodniczego Jana Kochanowskiego w Kielcach

Ludzie - Jakość - Organizacja

Monika Siwek¹

MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW JAKO NARZĘDZIE WZROSTU EFEKTYWNOŚCI ORGANIZACJI I WYZNACZNIK JEJ SUKCESU

człowiek musi zdawać sobie sprawą z tego, że żadne przedsiębiorstwo nie osiągnie powodzenia bez zachęty i ciepła ze strony szefa, który potrafi zdobyć serca swoich pracowników. ” H.C. Ting

Wprowadzenie

Skuteczne motywowanie i prawdziwe zaangażowanie pracowników w sprawy firmy to jedno z ważniejszych wyzwań przed jakimi stoją dzisiejsi pracodawcy. To właśnie pracownicy są strategicznym kapitałem firmy, decydującym o jej rozwoju i sukcesie. Właściwe postępowanie z pracownikami jest warunkiem, aby chcieli oni uruchomić cały swój potencjał, wykazać się kreatywnością i skutecznością.

U dobrze zmotywowanych pracowników wyzwala się zaangażowanie, lojalność i entuzjazm w podejmowaniu czynności związanych z obowiązkami zawodowymi. Idealny pracownik to taki, który osiąga doskonałe efekty pracy i dodatkowo czerpie z tego osobistą satysfakcję. Natomiast idealny zakład pracy to taki, kiedy pracują w nim skuteczni menadżerowie i pracownicy z silną motywacją do pracy.

Odpowiednia motywacja wszystkich pracowników, ich zaangażowanie oraz chęć współtworzenia sukcesu firmy to najważniejsze aspekty, które determinują sukcesy implementacyjne strategii. Jeśli zarządowi firmy nie uda się wzbudzić zaangażowania pracowników i spowodować, aby identyfikowali się oni z firmą

Mgr Monika Siwek, asystent, Wydział Zarządzania i Administracji, Uniwersytet Humanistyczno--Przyrodniczy Jana Kochanowskiego w Kielcach.