Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa (yalue based management) to współczesny, dominujący sposób zarządzania, stosowany w najlepszych spółkach kapitałowych na wszystkich kontynentach. Zawiera on zasady, propozycje i rozwiązania w zakresie podejmowania strategicznych decyzji, których celem jest maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli oraz pozostałych grup interesu powiązanych z przedsiębiorstwem, czyli klientów, pracowników, dostawców, pożyczkodawców, społeczności lokalnej oraz społeczeństwa .
Realizacja takiego sposobu zarządzania firmą wymaga przyjęcia odpowiedniej strategii, która powinna być przede wszystkim skoncentrowana na:
- właściwym zdefiniowaniu nośników wartości przedsiębiorstwa {yalue drivers),
- wybraniu prawidłowych mierników oceny kształtowania tej wartości,
- analizie korzyści osiąganych z różnych form realizowanych przedsięwzięć gospodarczych,
- włączeniu wszelkich stron zainteresowanych funkcjonowaniem przedsiębiorstwa (stakeholders), a zwłaszcza menedżerów oraz pracowników w proces kreowania wartości1 2 \
Wartość firmy jest istotna nie tylko w przypadku dużych spółek akcyjnych, ale i małych i średnich przedsiębiorstw, niezależnie od formy prawnej. W niniejszej pracy zaprezentowano przykład analizy wskaźników wartości średniej wielkości przedsiębiorstwa i propozycję działań mogących wpłynąć dodatnio na jego wartość.
Działania zwiększające wartość firmy
Dane działanie powinno powiększyć wartość firmy pod warunkiem spełnienia jednego z poniższych wymagań4:
- powiększenie przepływów generowanych przez istniejące aktywa,
- powiększenie oczekiwanej stopy wzrostu zysku,
- wydłużenie okresu przyspieszonego tempa wzrostu firmy,
- obniżenie średniego ważonego kosztu kapitału, którym dyskontowane są przepływy pieniężne.
A. Szablewski, Budowanie wartości i społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa, Value Based Management. Koncepcje, narzędzia, przykłady, praca zbiorowa pod redakcją A. Szablewskiego, K. Pniewskiego i B. Bartoszewicza. POLTEXT, Warszawa 2008, s. 25.
P. Szczepankowski, Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. Warszawa 2007, s. 15.
1 M. Jabłoński, A. Jabłoński, Wybrane czynniki zarządzania wartością organizacji non profit, Zeszyty naukowe Wyżeszej Szkoły Humanitas J A. Damodaran, Finanse korporacyjne. Teoria i praktyka. HELION, Gliwice 2007, s. 1206.