4053063491

4053063491



przedsiębiorstw; problematyka ładu korporacyjnego, zarządzania wartością w przedsiębiorstwie, uwarunkowań rozwoju transakcji fuzji i wykupów w Polsce; ocena efektywności inwestycji w formie fuzji i przejęć wybranych spółek na polskiej giełdzie; organizacja i funkcjonowanie struktur holdingowych; koncentracyjne formy współpracy przedsiębiorstw; restrukturyzacja finansowa przedsiębiorstw.

KATEDRA FINANSÓW PRZEDSIĘBIORSTWA

prof. zw. dr hab. Aurelia BIELAWSKA - Kierownik Katedry Obszary badawcze:

uwarunkowania rynkowe rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw; ubezpieczenia gospodarcze na polskim rynku usług finansowych; problemy opodatkowania działalności gospodarczej; hedging w działalności gospodarczej przedsiębiorstw; przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym; ubezpieczenia gospodarcze i ubezpieczenia społeczne; finanse międzynarodowe; analiza finansowa i planowanie finansowe.

KATEDRA FINANSÓW PUBLICZNYCH

prof. zw. dr hab. Adam SZEWCZUK - Kierownik Katedry Obszary badawcze:

teoria finansów publicznych, weryfikacja w praktyce podstawowych zasad i technik badawczych, wartościowanie zależności przyczynowo-skutkowych; ekonomika sektora publicznego - relacje pomiędzy sektorem państwowym, samorządowym i prywatnym; samodzielność finansowa samorządowych organów lokalnych; gospodarka finansowa w jednostkach samorządu terytorialnego; wykorzystanie metod analitycznych w prognozowaniu i ocenie sytuacji finansowej jednostek samorządu terytorialnego; racjonalizacja wydatków budżetowych w jednostkach samorządu terytorialnego; monitoring zadłużenia i ocena jego wpływu na kondycję finansową podmiotów sektora publicznego; metody i procedury planowania budżetowego i budżetowania; audyt i kontrola wewnętrzna jednostek sektora publicznego; interwencjonizm samorządowy, skutki oraz instrumenty pomocy publicznej, ekonomiczne i organizacyjne problemy rozwoju lokalnego i regionalnego; publiczne inwestycje infrastrukturalne uwarunkowania ich realizacji; etyka w sektorze finansów publicznych i przeciwdziałania występowaniu "szarej strefy"; partnerstwo publiczno-prywatne i jego wpływ na możliwości rozwoju lokalnego i regionalnego; zarządzanie personelem w sektorze administracji publicznej; fundusze strukturalne Unii Europejskiej i ich wpływ na funkcjonowanie samorządu terytorialnego w Polsce; współpraca samorządu terytorialnego z otoczeniem.

KATEDRA GOSPODARKI ŚWIATOWEJ I TRANSPORTU MORSKIEGO

dr hab. prof. US Jerzy WRONKA - Kierownik Katedry Obszary badawcze:

problemy globalizacji gospodarki światowej; rola ugrupowań integracyjnych w gospodarce światowej; ekonomika i zarządzanie transportem morskim; ekonomika i zarządzanie transportem lotniczym; problemy rozwoju społeczno-gospodarczego państw III świata; polityka transportowa i energetyczna UE; transport intermodalny; zrównoważony rozwój transportu; międzynarodowe korytarze transportowe

KATEDRA HISTORII SPOŁECZNO-EKONOMICZNEJ I GOSPODARKI PRZESTRZENNEJ

dr hab. prof. US Andrzej MIELCAREK - Kierownik Katedry Obszary badawcze:

historia gospodarcza i społeczna; historia myśli ekonomicznej; historia transportu i łączności; transport na usługach turystyki; geografia społeczno-ekonomiczna; geografia transportu i łączności; gospodarka a środowisko; geografia turystyki.

KATEDRA LOGISTYKI

17



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
1. Co to jest Value Based Management ? Dwa podejścia do zarządzania wartością przedsiębiorstwa: S
Zarządzanie wartością i ryzykiem w organizacji non profit, instytucji finansowej oraz przedsiębiorst
Słowa klucz: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, koszt kapitału, analiza scenariuszy. Value
Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży „handel hurtowy z
Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa (yalue based management) to współczesny, dominujący sposób
W celu maksymalizacji wartości zysku przedsiębiorstwa optymalizują w procesach zarządczych wartości
KTN - problemy definicyjne Korporacje - przedsiębiorstwa, kompanie, firmy, spółki, koncerny,
■    Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa ■    Gra kierownicza -
185 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... Controlling jest elementem infrastruktury
187 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... Controlling personalny jest wewnętrznym systemem
189 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... Sprawność uruchomienia w controllingu funkcji
177 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... podatkowy itp. Każda z nich ma indywidualne wyobrażeni
179 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... Beneficjentami wartości przedsiębiorstwa są
181 ZARZĄDZANIE wartością przedsiębiorstwa... czesne9, można przyjąć, że controlling jest
183 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... -    może się dezaktualizować, -

więcej podobnych podstron