660358789
- Proces skracania rozpocząć od czynności krytycznej o najniższym gradiencie kosztów sy, skracając jej czas o jak największą liczbę jednostek czasu (dni). Należy jednak pamiętać, że nie można skrócić czynności więcej niż wynosi jej czas graniczny tgr, oraz że skracając czas drogi krytycznej (jako najdłuższej drogi w grafie), możemy doprowadzić do pojawienia się w grafie innych, nowych dróg krytycznych.
- Jeżeli występują 2 lub więcej ścieżek krytycznych w sieci, należy skracać czas o tę samą wielkość na wszystkich równoległych ścieżkach krytycznych.
- Najkrótszy termin wykonania programu sieciowego uzyskuje się, gdy wszystkie czynności leżące na którejkolwiek z dróg krytycznych osiągną czasy graniczne tgr. Dalsze skracanie czasu wykonania programu jest wówczas niemożliwe.
- Koszty przyspieszenia na każdym etapie oblicza się jako iloczyn gradientu kosztów (sy) dla danej czynności i liczby jednostek czasu (dni), o które dana czynność krytyczna została skrócona. Łączne koszty przyspieszenia są sumą kosztów poniesionych na poszczególnych etapach.
Zaprezentowany algorytm do wyznaczania optymalnego programu akceleracji czynności i określenia najkrótszego czasu wykonania całego przedsięwzięcia przy minimum kosztów stosuje się zarówno do sieci CPM, jak i PERT.
Rozważmy zatem pod kątem analizy kosztowej analizowane już w części 1 podręcznika przedsięwzięcie przedstawione za pomocą sieci zależności pokazanej na rys. 4.9. Wyniki analizy drogi krytycznej, wyznaczenie terminów zajścia wszystkich zdarzeń w sieci oraz terminów rozpoczęcia i zakończenia poszczególnych czynności (analizy CPM) zostały tam zamieszczone w tab. 1. Dyrektywny termin realizacji tego zadania przy normatywnych czasach trwania czynności tjj=tn wynosi 26 dni (długość drogi krytycznej). W celu łatwiejszego śledzenia toku rozumowania analizy czasowo--kosztowej rysunek sieci zależności z zaznaczonym przebiegiem drogi krytycznej oraz tabelę z wynikami analizy przytoczono tu jeszcze raz.
Rys. 1.13. Przebieg drogi krytycznej w grafie po obliczeniach zapasów czasów dla wszystkich czynności w sieci.
Jak już wspomniano, do przeprowadzenia analizy czasowo-kosztowej metodą CPM-COST należy uzupełnić zestawione informacje o koszty wykonania poszczególnych czynności. Dane takie zawiera tab. 1.3. W kolumnach [2-5] tabeli zamieszczono numery zdarzeń początkowych (i) i końcowych (j) wszystkich czynności składających się na analizowany projekt oraz normatywne (tn) i graniczne (tgr) czasy wykonania
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Rozważania na temat roli wody w procesach atmosferycznych rozpoczniemy od zdefiniowania pojęć podsta
zachomikowane(2) jpeg Sposób fermentowania Proces kompostowania rozpoczyna się od układania pryzmy w
Kolejną skracaną czynnością krytyczną - która posiada najmniejszy gradient kosztów, a nie została je
Etapy procesu globalizacji Proces globalizacji rozpoczął się od wielkich odkryć geograficznych, któr
14100 ZF Bień#6 236 Preliminowanie inwestycji Proces kalkulacji rozpoczyna się od ustalenia dla każd
128 7 Proces mi kro niżowa ni 11 Proces ten rozpoczyna się od suszenia powietrzem i mielenia Następn
DSCK0070 Proces mielinizacji rozpoczyna sie od 4 mieś płodowego kończy ok 3-4 rż. (w chwili porody o
DSC01159 3.1. Czynności przygotowawcze, zabieg, czynności po zabiegu Proces leczenia rozpoczyna się
IV Proces krystalizacji rozpoczyna się od tworzenia zarodków krystalizacji w stopionej fazie amorfic
DSCN0246 (3) Częstszym występowaniem u kobiet Proces zapiany rozpoczyna się od powstania ogniskowych
F (8) Śmigło Montaż śmigła rozpoczynamy od wykonania kołpaka składającego się z części 28a i 28
więcej podobnych podstron