6404670986

ANNA KOŚCIELNIAK

SKUTECZNE MOTYWOWANIE - KLUCZ DO SUKCESU PRZEDSIĘBIORSTWA

Streszczenie: Artykuł jest podyktowany potrzebą rozstrzygnięcia kwestii wpływu umiejętności skorelowania motywowania z motywacjami zatrudnionych. Jest to swoista synteza dotychczasowych rozważań nad skutecznym motywowaniem pracownika, możliwościami motywacyjnymi pracodawcy oraz postrzeganiem tej kwestii przez obie strony. Praca zawiera podstawowe tezy, dotyczące umiejętnego kierow ania jednostkami, postrzegane w aspekcie psychologicznym, co przekłada się na właściwą skuteczność w zarządzaniu personelem. Poniższa dysputa jest próbą określenia współcześnie funkcjonujących wzorców motywowania i motywacji a zarazem próbą rozrachunku z dotychczasowo pojmowaną problematyką wspomnianego zjawiska.

Słow a kluczowe: motywowanie, motywacje.

1. WSTĘP

Przedsiębiorstwo jest miejscem, w którym pracownicy wspólfunkcjonują dla osiągnięcia określonych przez firmę celów, które są formułowane w jej misji i wizji. Założenia docelowe mają być zrealizowane w ciągu wyznaczonego horyzontu czasowego poprzez właściwe wykorzystanie zasobów ludzkich¹. Aby było to możliwe należy nakreślić plan, w ramach którego funkcjonowanie przedsiębiorstwa ma przynieść założone efekty. Opisane wyżej elementy strategiczne, jak i wszystkie procesy są uzależnione od człowieka jako elementarnej jednostki sprawczej wszelkich poczynań.

W tym momencie pojawia się problem, ponieważ człowiek z natury nie lubi podejmować wyzwań o ile nie jest do tego zmuszony wyższą koniecznością. Aby spowodować efektywne wydatkowanie kwalifikacji i umiejętności zawodowych przez jednostkę, musi na nią zadziałać bodziec, który spowoduje określone jej

1

A. Andrzejczak, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wydawnictwo AE w Poznaniu. Poznań 1998, s. 5.