6771814521

jttcrn-

Polltpcnnlk<3 ślijŁka

Program szkolenia

I. Prezentacja

1.    Co to jest wartość przedsiębiorstwa? -od czego zależy? jak się ją tworzy i od czego zależy?

2.    Po co zrównoważony rozwój organizacji?

3.    Instrumenty zarządzania wartością - zrównoważona karta wyników, karta wyników działań, analiza procesowa, mapa strategii, mapowanie procesów.

II. Przykład aplikacji instrumentów zarządzania wartością. Karta wyników w strategii i działaniach firmy. Praktyczna mapa strategii i mapa procesów.

Kurs: „Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa”