6931258532

Wytyczne podziału na etapy zarządcze

Kolejność wytwarzania produktów i półproduktów Grupowanie produktów w jednorodne zestawy Grupowanie produktów w zależności od związanych z nimi procesów

Naturalne punkty decyzyjne, powiązane z przeglądami i przydzielaniem zasobów Ryzyko i biznesowa wrażliwość projektu Wielkość projektu

Kończenie jednego lub kilku odrębnych procesów

Podział na etapy techniczne

Zależy od specyfiki projektu (u, budownictwo,..)

Zależy od przyjętej metodyki wykonania projektu

Fazy i etapy zdefiniowane w metodyce wykonania

Cykl wytwórczy produktu

Różne metodyki i podejścia

Działania potrzebne do wykonania i odpowiedniej

jakości produktów

Wielkość projektu

Koordynacja z wynikami innych projektów (U: wykonanie oprogramowania i dostawa sprzętu)

Wymagania klienta

7