7560513750

20

Jan D. Antoszkiewicz

ŚRODOWISKO NATURALNE

ocieplenie klimatu spowodowało konieczność przebudowy drzewostanów, w składzie dominują gatunki śródziemnomorskie

nowe wyzwania związane z ochroną lasu, pojawiają się nowe szkodniki owadzie_

Źródło: opracowanie własne.

Cel uszczegóławia misję. Rozpisuje ją na konkretne fragmenty do wykonania. Dzięki temu można ją łatwo rozpisać na wiązki celów. Precyzyjnie określając stan, a raczej stany, które mamy osiągnąć przez innowację w danym miejscu i w danym czasie. Zapisany cel jest dokumentem, do którego można wracać w dowolnym czasie i okolicznościach, sprawdzać stan realizacji, motywować zespół (a także siebie, jako innowatora) oraz dokonywać koniecznych weryfikacji i modyfikacji.

Celem nazywamy świadomie lub podświadomie określony stan przyszły, do którego w naszym działaniu zmierzamy. Cel ma znaczenie instytucjonalne, oznacza stan, który ma osiągnąć dana organizacja, jej komórka organizacyjna czy zespół zadaniowy. Wymaga dobrego rozpoznania i zrozumienia sytuacji w przyszłości, z uwzględnieniem stanu na dzień dzisiejszy, aby przypadek pomagał przygotowanemu. Formułowanie celów nie jest procesem prostym. Cele wymagają dobrego rozpoznania, a głównie zrozumienia oczekiwanych rezultatów projektu innowacyjnego, zarówno na dzień dzisiejszy, a w szczególności dla nadchodzącej przyszłości. Cele w działalności zorganizowanej odgrywają ważne role (tab. 4. oraz tab. 5). Cele formułuje się w postaci:

-    jakościowej poprzez dobór słów,

-    ilościowej, czyli wymiernej, nakreślając wyniki, jakie mają być osiągnięte w przewidzianym miejscu i czasie oraz miary ich określania.

Przypadek pomaga przygotowanemu. Im bardziej precyzyjnie i pozytywnie możemy określić i sformułować, czego pragniemy, oczekujemy i co powinniśmy osiągnąć oraz im lepiej zaprogramujemy działania organizacji zespołu innowacyjnego, tym łatwiej będzie dostrzec i odszukać możliwości, tym większa też będzie szansa osiągnięcia sukcesu i wprowadzenia właściwej innowacji. Jeśli cel jest dobrze sformułowany, motywuje do działania — wprowadza naturalną rywalizację, precyzując:

-    CO ma być zrealizowane, czyli określa się wynik, jaki trzeba osiągnąć,

-    GDZIE - określając lokalizację, czyli miejsce, w którym należy tego dokonać,

-    KIEDY — określając termin, w jakim cel ma zostać osiągnięty.