Wobec zgłoszonego zapotrzebowania na niniejszy skrypt zdecydowaliśmy się na wznowienie opracowania z 1997 r., z tym że poprzedni tytuł uległ zmianie w związku z modyfikacjami wprowadzonymi w programie studiów na kierunku Zarządzanie i Marketing. Aktualny tytuł koresponduje z wykładowym skryptem pt. Organizacja produkcji [6]. Jego wydanie pozwala nam unowocześnić i uatrakcyjnić formę i organizację toku zajęć dydaktycznych w ramach ćwiczeń projektowych.
Przyjęta konwencja prezentacji poszczególnych ćwiczeń zawiera się w trzech zasadniczych punktach:
1) Wprowadzenie, cel i zadania do wykonania
2) Przykład
3) Zestawy danych.
W punkcie pierwszym następuje krótkie odniesienie do zagadnień przerobionych na wykładzie wraz z określeniem celu i metodycznej kolejności wykonywania każdego ćwiczenia. Drugi punkt zawiera przykład rozwiązania zadania wzorcowego, a trzeci zbiory danych potrzebnych do indywidualnego przydzielenia studentom zadań projektowych.
Całość przyjętego cyklu projektowania składa się z dwunastu ćwiczeń, pozwalających na praktyczne zapoznanie się z systemem pracy organizatora -projektanta oraz problemami, z którymi spotykamy się w obszarze organizacji produkcji konwencjonalnych i nowoczesnych z systemów produkcyjnych. Wdrażanie się w te zagadnienia rozpoczynamy od określenia wielkości popytu i programu produkcyjnego wyrobów finalnych (ćw. 1), który następnie rozczłonkowany jest na programy produkcyjne części, podzespołów i zespołów, niezbędnych do produkcji tych wyrobów (ćw. 2). W ćwiczeniach 3, 4, 5 studenci zapoznają się z podstawowymi parametrami produkcyjno-organizacyjnymi, niezbędnymi w organizacji procesów produkcyjnych. Metodyczny przebieg konkretnych modułów i etapów projektowych (zob. [6]) realizowany jest w ćwiczeniach od 6 do 12, w odniesieniu do projektowania systemu rytmicznej