7957909735

7957909735



był zawsze najważniejszy. Jako narzędzie NASW/ASBW proponuje wyraźnie wyznaczyć parametry dotyczące granic w relacji superwizor - superwizowany, a następnie monitorować je.

c)    Superwizja interdyscyplinarna - mimo wzrastającego zainteresowania superwizją interdyscyplinarną, podczas której pracownik socjalny jest superwizowany przez profesjonalistów z innych dziedzin (np. psychologów, psychiatrów itp.), standardy NASW/ASBW stwierdzają, że w przypadku pracy socjalnej superwizorem powinien być pracownik socjalny, jako znający najlepiej specyfikę zawodu oraz praktykę radzenia sobie z problemami/ sytuacjami zawodowymi.

d)    Superwizja międzykulturowa - superwizor powinien przestrzegać w tym zakresie innego dokumentu-standardu wydanego przez NASW - NASW Standards for Cultural Competence in Social Work Practice (poi. Standardy NAW dotyczące kompetencji kulturowych w zakresie praktyki pracy socjalnej). W przypadku gdy superwizor należy do innej grupy kulturowej/etnicznej od superwizowanego, musi zapoznać się dodatkowo z jego kulturą, m.in. poprzez uzupełnienie wiedzy teoretycznej, rozmowy z superwizowanym oraz poprzez kontakt z innymi praktykami superwizji działającymi z tą samą społecznością.

e)    Podwójna superwizja oraz rozwiązywanie potencjalnych konfliktów - jeśli pracownik socjalny jest superwizowany przez więcej niż jednego superwizora, dobrą praktyką jest podpisanie porozumienia wyznaczającego m.in. zakres pracy każdego z superwizorów, procedurę, sposób wymiany informacji, priorytety oraz sposób rozwiązywania konfliktów.

3.2 Przeprowadzanie procesu superwizji

a)    Poufność - superwizor musi zachować poufność dotyczącą informacji pozyskanych w trakcie superwizji. Od początku procesu superwizowany musi zostać poinformowany o zachowaniu poufności, a ewentualne informacje związane z procesem mogą być udzielane jedynie w zakresie informacji wymaganych do uzyskania awansu zawodowego oraz w wyjątkowych okolicznościach do podejmowania działań dyscyplinarnych lub prawnych.

b)    Kontraktowanie superwizora - w przypadku gdy w danym okręgu nie ma superwizora z wymaganymi kwalifikacjami, a do potrzeb licencji/awansu zawodowego superwizja jest konieczna, istnieje możliwość pozyskania superwizora z innego okręgu, jednakże należy wcześniej potwierdzić, czy w danym stanie jurysdykcja stanowa zezwala na to, a także, jakie dokumenty są wymagane w takim procesie. Ponieważ zatrudnianie superwizora zewnętrznego wiąże się z wieloma rodzajami ryzyka (np. odpłatność relacji może wpływać na jej obiekty-

11



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Foto2258 nych”. W miejsce Agencji Gotowości Cywilnej i Zarządzania Kryzysowego jako narzędzia premie
11. Przykłady dedykowanych systemów benchmarkingowych jako narzędzia do wspomagania zarządzania.dr R
skanuj0057 (11) 278 się jako narzędzie do naszych refleksji porównawczych. Ponieważ wspomniany spór
13 EFEKTY POPRZEDZANIA (PRIMING) JAKO NARZĘDZIE TESTOWANIA HIPOTEZ DOTYCZĄCYCH REPREZENTACJI I PROCE
Zakład Biologii Molekularnej UMCS, luty 2015Elektroforeza 2D jako narzędzie w diagnostyce chorób
Wprowadzenie Programy obiektowe 3D Programy tej klasy zostały stworzone jako narzędzie do szybkiej
2012 1778.    ADL jako narzędzie wspierające proces szkolenia na potrzeby SZ RP. Cz.
Uniwersalna Klasyfikacja Dziesiętna jako narzędzie wyszukiwawcze w katalogu zautomatyzowanym. W:
Zarządzanie Jakością System jakości jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem Dr

więcej podobnych podstron